電子支付的使用愈來愈普及，AlipayHK協助本港商戶連接21個海外電子錢包，以吸引全球旅客在港消費，今年五一黃金周旅客在港消費按年大增近200%，為本地商戶帶來新動力。
用戶可經AlipayHK的A. Point積分獎賞計劃換取稀有體驗，包括熱刺球員見面會等。AlipayHK提供圖片
逾450萬活躍用戶消費場景多元
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用戶可經AlipayHK的A. Point積分獎賞計劃換取稀有體驗，包括熱刺球員見面會等。AlipayHK提供圖片
AlipayHK早前曾與香港零售管理協會合辦開心購物節。AlipayHK提供圖片
AlipayHK自10月起推出「AlipayHK網購抵得祭」。AlipayHK提供圖片
AlipayHK於9月與警方反詐騙協調中心合作舉辦校園反詐檸盟活動，走訪10間大學，提高年輕人的反詐意識。AlipayHK提供圖片
隨著香港電子支付顯著普及化，AlipayHK表示，發現其逾450萬活躍用戶消費場景非常多元，覆蓋本地、跨境付款、電商購物、餐飲外賣、數碼娛樂、繳費匯款、交通網約車等方面的交易量均錄得顯著增長，反映香港市場愈來愈認可電子錢包的應用。
AlipayHK提供圖片
轉型為Super App 涵蓋交通理財旅行等範疇
AlipayHK於2023年推出 Point積分獎賞計劃，AlipayHK用戶全年所有認可交易均可賺取A. Point，A. Point可用來直接抵扣消費金額、兌換不同商戶優惠券、參與小遊戲，甚至包括熱刺球員見面會、觀看NBA球賽等。
AlipayHK表示公司現時已由支付工具App轉型為「Super App」（即超級應用程式），包括「交通」、「繳費」、「Chill生活」、「理財」、「旅行+」等多方面。
AlipayHK指出，作為一個Super App，公司今年已經與超過500個商戶合作，當中包括用戶日常衣、食、坐、行，AlipayHK提供平台予這些商戶宣傳及服務用戶。
AlipayHK早前曾與香港零售管理協會合辦開心購物節。AlipayHK提供圖片
推AlipayHK網購抵得祭 橫跨多個熱門購物季
AlipayHK提到公司早前曾與香港零售管理協會合辦開心購物節，此購物節有超過180個品牌參與，領券量超過百萬。此外，AlipayHK自10月推出「AlipayHK網購抵得祭」，活動橫跨雙十一、Black Friday、Cyber Monday及聖誕節在內的多個熱門購物季，聯同多間本地商戶，如Klook、IT、Sasa、豐澤、百佳等推出涵蓋電商、旅遊、課金、外賣及保險等多個網購類別的優惠，讓用戶可以透過AlipayHK獲得額外獎賞，刺激消費氣氛。
AlipayHK自10月起推出「AlipayHK網購抵得祭」。AlipayHK提供圖片
五一遊客消費金額按年升近兩倍
同時，AlipayHK持續協助香港商戶數字化升級，接納更多世界各地的旅客在本港付款。AlipayHK本港商戶早前在螞蟻國際旗下Alipay+的支持下已成功連接21個來自不同國家和地區電子錢包，包括馬來西亞Touch ‘n Go eWallet、菲律賓GCash、新加坡Changi Pay、泰國TrueMoney、韓國Kakao Pay、意大利Tinaba等。海外錢包用戶抵港後可於AlipayHK商戶掃碼支付。根據AlipayHK數據顯示，在今年的五一黃金周，遊客使用海外錢包在本港消費金額按年升近200%。
近日詐騙案上升，問到AlipayHK如何加強App的防詐騙措施，AlipayHK表示用戶可於App內啟用賬戶安全保護，加強資金保障，當中包括三大核心功能——新設備支付驗證、大額交易保護及夜間交易防護，確保用戶在使用新設備時獲得多重身份驗證，亦可在於晚間進行交易時加強保障。用戶亦可於App內自訂觸發保護設置的金額及時間，讓每筆交易更加安心可靠。為了應對詐欺和洗錢風險，AlipayHK亦使用人工智能（AI）加強用戶身份驗證以及持續改善防詐騙機制。AlipayHK也配有交易風險防控系統，24小時全天候運作，對可疑交易進行攔截和多重驗證。
AlipayHK於9月與警方反詐騙協調中心合作舉辦校園反詐檸盟活動，走訪10間大學，提高年輕人的反詐意識。AlipayHK提供圖片
AlipayHK直指，公司9月與警方反詐騙協調中心合作舉辦校園反詐檸盟活動，走訪10間大學，鼓勵學生們開啟安全支付設定之餘，透過展示防騙宣傳車及派發防騙小冊子，提高年輕人的反詐意識。
宏福苑大火吞噬了無數家園，作為香港賑災服務的重要力量，香港紅十字會火災發生後兩小時內已投入救援，海量捐款湧至，然而「5%行政費」的問題也引起議論，香港紅十字會總監凌靜妍接受《巴士的報》專訪表示，上限定於5%是參考特區政府《賑災基金》指引，她保證，實際支出將遠低於5%這上限。
香港紅十字會總監凌靜妍（右）及國際及賑災服務經理（本地賑災）王志浩（左）。巴士的報記者攝
香港紅十字會截至現時已籌得善款超過5.3億元。凌靜妍表示，其中超過一半款項將以現金形式直接發放予受災家庭，另有40%善款將用於為期3至5年的社區復原計劃。
專項捐款絕不他用 5%上限參照政府指引
由於捐款金額龐大，5%變成一筆不少的款項，也引起公眾關注，她強調這些支出是「專款專用、實報實銷」。換言之，只有確實用於此次賑災的額外開支才會計算在內；而紅十字會的日常運作開支，則由其他常規捐款支持，絕不會挪用大埔火災的專款。
凌靜妍稱，「服務支援」費用是「專款專用、實報實銷」。巴士的報記者攝
她舉例解釋，在火災發生後頭兩天，由於海量捐款瞬間湧入，官方網站不勝負荷，必須立即支付費用升級伺服器容量；同樣地，為應付急增的求助查詢，需要臨時增設多條電話熱線，這些額外的電信線路租金，才屬於此次專項的「服務支援成本」。
為何將上限定於5%？她解釋，此標準是參考香港政府《賑災基金》的相關指引而制定。儘管災情初期存有較多不確定因素，但她保證，在嚴格管控下，實際用於「服務支援」的支出遠低於5%上限。
紅十字會設有三支緊急服務隊，分別是本地賑災隊、急救隊及心理支援隊。每隊各有約100人至500人的專屬義工團隊，災時可迅速動員。香港紅十字會圖片
委託獨立審計機構，審查專款運用
問及其他慈善機構「免行政費」，凌靜妍表示尊重不同機構的運作模式，但亦坦言，所有慈善項目在執行過程中均會產生必要成本，重點在於相關開支是否清晰合理、透明必要，並能向捐款人作出完整說明。
紅十字會委託了獨立第三方審計機構，全面審查所有專款運用情況，包括服務支援支出，相關報告亦完全公開，香港紅十字會國際及賑災服務經理（本地賑災）王志浩說，除了on-site checking（實地檢查），審計機構可隨時登入database（數據庫）進行隨機抽查。紅十字會相信，通過具體呈現每筆善款分配與執行過程的方式，可維繫社會對人道救援工作的長期信任。
香港紅十字會國際及賑災服務經理（本地賑災）王志浩稱，審計機構可隨時登入database（數據庫）進行隨機抽查。巴士的報記者攝。
災後未立即發放援助 因評估需時
火災後，紅十字會並未立即發放一次性援助，而是經過3至4天的評估後才做出決策。凌靜妍說 : 「因為我們不只是派發現金一次性援助，而是需要因應不同受災戶的實際情況來規劃支援方案。」她指出，團隊必須在資訊有限的情況下，就援助金額的分級標準、支援持續與否等問題上作出判斷。
即使有所準備，也難以預料所有變數。當決定發放緊急現金援助後，大量查詢湧入。雖然紅十字會趕製出常見問題解答（Q&A），但許多問題的複雜程度遠超預期。凌靜妍苦笑道，當時前線同事接聽電話時，因無法立即給出令求助者滿意的回覆，而倍感壓力。「當災民再次來電求助，我們就要更用心傾聽、更仔細理解，然後不斷檢討、持續改進。」
香港紅十字會自1953年石硤尾大火以來，持續參與本地緊急救援工作，凌靜妍和王志浩也分享了這次宏福苑的救災挑戰。
真正的挑戰是必須在充滿「未知」的情況下作出關鍵決策。香港紅十字會圖片
火災兩小時內抵達現場 救援服務晝夜不停
火災發生後兩小時內，紅十字會已啟動應急機制，並在當日將級別提升至最高的第四級，擔任總指揮的凌靜妍表示，這意味絕大部分職員優先投入救災，大火當晚，紅十字會本地賑災隊、急救隊、心理支援隊已趕赴現場支援，並在6個臨時庇護中心及資訊點設立了急救站與心理支援點，其中兩個站點更提供床墊、被鋪等過夜物資，在緊急應對階段，紅十字會每星期都要召開兩次跨團隊協調會議。
紅十字會在今次救援行動中動員了超過1600名員工及義工，王志浩坦言，必須有充足的人力，才能確保救援持續推進，因為許多服務「曠日持久」，不分晝夜，例如心理支援團隊曾連續多日24小時輪值，同步處理熱線與現場支援；急救隊則在總部設立指揮中心，實時調配人手，確保6個服務中心運作如常。
他指出，整個過程需要員工與義工不間斷輪替，才能在災後初期實現近乎全天候的服務支援。
心理支援團隊的同事亦會為救護及消防等前線救援人員提供心理支持。香港紅十字會圖片
紅十字會的心理支援人員除了在庇護中心提供陪伴，亦會陪同喪親家屬前往殮房辦理遺體辨認手續。香港紅十字會圖片
宏福苑居民處過渡期 全面復原長路漫漫
社會普遍認為現在受災家庭獲配中轉房屋後，只需等待政府永久住房安排就「一天光哂」。但王志浩認為，依照國際「災害管理框架」中的「應急、復原、到備災」三階段，宏福苑居民正處於應急與復原的過渡期，「直接受災的居民高達1900多戶，每一戶的需求都不一樣。」
火災帶走的不只是遮風擋雨的牆壁，更是家庭生活的完整樣貌。真正的復原不只「有屋住」，而是要讓家庭在住屋安置、生計維持、心理健康、身體健康、社交重連各層面都恢復到原有，甚至更好的狀態。他預計，整個復原的時間至少需要3至5年。
