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搶人才搶先機

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搶人才搶先機

2026年03月08日 17:45 最後更新:18:05

作者:鍾賢

有工程學院院長朋友跟我談及,本地大學搶人才情況,直指在美國選擇性排外及政治動蕩下,各路年輕大學人才被逼逃離美國,故他的工程學院也「搶」了不少「好正」的研究生。

人才乃兵家必爭之地,面對國際形勢波譎雲詭,香港如何把握本地優勢,製造人才聚集地? 

人才乃兵家必爭之地,香港把握本地優勢,吸引人才政策力壓星英馬。

人才乃兵家必爭之地,香港把握本地優勢,吸引人才政策力壓星英馬。

近日,恒大、理大及英國杜倫大學就吸人才就讀博士進行研究,發現香港的博士教育政策遠比英國、馬來西亞及新加坡優勝,當中提及香港支援學術研究的資源充足,故可吸引大量國際生。

原來,在簽證政策方面,香港可向博士生提供最長24個月的無聘用逗留期,但英國簽證費用高達524英鎊(折合5400港元) ;博士生於新加坡須符合聘用資格及薪酬門檻才可申請工作簽證; 而馬來西亞的工作簽證則高度依賴僱主擔保。

在家庭政策方面,持有受養人簽證的博士生配偶可在港工作,從而支持博士生在學期間生計;英國大幅度削減受養人簽證的申請,列明博士生以下的留學生不可攜帶配偶赴英;新加坡相關留學生的月薪須達標,才可為配偶申請新加坡簽證;馬來西亞則未有為博士留學生提供配偶的自動工作權。

香港作為低稅制社會,即為外地博士留學生提供低成本的研習平台,亦為他們的配偶提供工作機會,留住人才家人,有利留住人才。

世界人才由西方外流,已是不爭的事實,惟有把握國際形勢轉變,化危為機,才可確保香港逆水行舟,再上層樓。




維觀者言:鍾賢

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

作者:鍾賢

今年的2026-27年度財政預算案,提出在未來數年有規劃地發行債券,用於支持基本工程開支及多個關鍵領域的發展。這是一項「投資未來」的明智之舉,展現了政府對香港長遠發展的承擔。

根據預算案,2026-27年度基本工程開支約1,280億元。為配合基建項目的資金需求,政府計劃在2026-27至2030-31年度,每年發行1,600至2,200億元債券,其中近半用於短期債務再融資,並將發行較長期債券,減低短期再融資需要。這些措施顯示政府在債務管理上的審慎態度。

有人或擔心發債會增加財政負擔,但政府已明確表示,發債所得不會用於經常開支,而是專注投資基建。以北部都會區為例,這是香港未來發展的重點項目之一,涉及大規模的土地開發和基建建設。通過發行債券籌集資金,政府可以加速推進相關工程,同時避免對經常性開支造成壓力。

政府增加發債,正是投資未來的明證。

政府增加發債,正是投資未來的明證。

翻閱預算案,多項撥款正是投資未來的明證:創科方面,政府向河套園區、新田科技城各注資100億元,北都大學城校舍建設預留100億元,創科產業引導基金啟動100億元,洪水橋產業園注資100億元;基建及中小企方面,建造業創新及科技基金獲注資10億元,香港建築科技研究院預留1億元,BUD專項基金注資2億元;文體旅方面,旅發局撥款16.6億元,保育歷史建築10億元,藝術及體育發展基金注資12億元。這些投資不僅創造就業,更能提升香港競爭力,吸引更多訪港旅客,為未來經濟增長奠定基礎。

香港的債務水平遠低於大部分先進經濟體。

香港的債務水平遠低於大部分先進經濟體。

值得一提的是,香港的債務水平極度審慎。根據預算案估算,2026-27至2030-31年度,政府債務佔本地生產總值比率介乎14.4%至19.9%。與其他先進國家相比——日本236%、新加坡175%、英國101%、美國121%、法國113%、加拿大110%等等——香港的債務水平可謂微不足道,遠低於大部分先進經濟體。這意味著香港在國際市場上仍有充裕的借貸空間,發債成本也相對較低,完全可控。

香港發債計劃是一項「投資未來」的負責任決策,既能為香港長遠發展注入新動力,又能確保財政可持續性。以債券為投資打底、以投資創建未來,有望為香港帶來更繁榮、更美好的明天。

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