智慧警政顧問小組會議引領人工智能安全 探討實戰應用

香港警務處於警察總部舉行第二屆「智慧警政顧問小組」第五次會議，由刑事及保安處處長陳東擔任主席，顧問小組成員來自創科業界的專家與代表，小組圍繞「人工智能時代的治理對策與安全挑戰」這一核心議題，深入探討了人工智能系統的全生命週期安全防護機制，以及人工智能在公共安全領域的實戰應用。

專家們探討如何在廣泛使用人工智能技術同時確保安全性。結合政府的整體創科發展方向，例如財政預算案提及的人工智能產業化、推動算力基建及「人工智能+」等，小組為維護本港網絡安全及智慧警政的長遠發展提供了專業建議。

警方圖片與會專家就「人工智能時代的安全挑戰與治理對策」核心議題進行答問，深入探討技術應用與安全保障的平衡之道。警方圖片

瞄準人工智能雙維安全挑戰

會議明確界定「治策」與「挑戰」的兩大核心概念。「人工智能時代的治理對策」著眼於人工智能系統全生命週期的安全防護，重點防範模型漏洞、數據投毒、對抗攻擊等風險，以確保技術應用的可靠性與合規性。

警務處刑事及保安處處長陳東（左一）以顧問小組主席身份主持會議，引領探討人工智能時代的安全挑戰與治理對策。警方圖片

「人工智能時代的安全挑戰」則專注於利用人工智能技術應對安全威脅，藉由演算法實現網絡攻擊的實時監控、惡意代碼識別等，進一步強化防護效能。會議特邀香港瑞萊智慧聯合創辦人及首席技術官蕭子豪先生及NyxLab聯合創辦人及行政總裁顏國定先生分享專業見解，為智慧警政建設注入專業視角。

構建三位一體基礎設施底座

蕭子豪先生圍繞「人工智能可信大模型底座與安全對齊治理」分享專業見解，提出以「打造安全、可靠、可控的人工智能基礎設施」是當務之急。透過「全面安全診斷、漏洞深度挖掘、內生安全治療」三位一體的模式，構建全生命週期的安全防護體系。他強調，人工智能在執法領域的應用需嚴防模型被操控風險，建議警隊建立嚴格的數據審核、模型審計與風險應對機制，以確保技術應用安全可控。 

專家顧問顏國定先生（中）闡述「人工智能驅動網絡安全」的三大實戰場景，展示人工智能在威脅檢測與防禦中的關鍵支撐作用。智慧警政顧問小組。警方圖片

智能賦能三大安全實戰場景

顏國定先生以「人工智能驅動網絡安全」為題，分享了三大實戰場景：網絡威脅監測、威脅與漏洞管理以及安全運營中心監控。他指出，人工智能技術的應用實現了網絡安全防禦全面提速的效率，讓傳統網絡攻擊的應對時間週期大幅壓縮至數小時，對警隊打擊科技罪案、處置網絡威脅具有關鍵支撐作用。他進一步解釋，人工智能可快速識別網絡異常、精準定位系統漏洞、優化網絡安全事故應變流程，有效降低誤報率並提升防禦反應速度，可為警務工作構建「主動預警、智慧防禦」的安全體系提供堅實的技術基礎。

專家顧問陳建韓先生(右一)建議，為了確保人工智能系統穩健、可控、可審計，警隊可考慮落實「外規內化」，將法規及私隱要求轉化為內部規則。智慧警政顧問小組。警方圖片

專家建言：平衡技術創新與安全治理

與會專家圍繞人工智能應用與安全保障展開深入討論，一致認為香港推動「人工智能+」發展的政策佈局，為智慧警政帶來全新發展機遇，同時也面臨網絡威脅升級、人工智能技術濫用等新型治理挑戰。專家們建議，警隊應整合科研資源，加速人工智能在預防罪案、網絡安全及風險研判中的應用，並聯合業界構建聯防機制，強化相關技術與治理規範。同時，需落實「外規內化」，將法規、隱私等要求轉化為內部規則，確保人工智能系統穩健性與可審計性。

展望未來：開創智慧警政新局

總結會議時，小組主席陳東表示，這次顧問小組會議凝聚了業界前沿智慧，明確了「人工智能賦能安全」及「人工智能安全保障」的實踐方向。全球趨勢顯示，人工智能安全隱患正逐漸增加，主要源於生成式人工智能的濫用、人工智能代理及開源人工智能軟體的安全漏洞。此外，網絡攻擊門檻降低導致網絡攻擊、隱私洩露與代理失控等問題不容忽視。

智慧警政顧問小組。警方圖片警務處刑事及保安處處長陳東（右一）與警司許綺惠女士（左一）就當日議題交換意見。

與會專家普遍認同，政府重視科技創新，企業廣泛應用人工智能技術的同時，安全關注點已從模型內在缺陷轉向部署人工智能後的系統性風險。他們認為，建立涵蓋技術、合規與倫理的協同治理框架至關重要，政策安全已成為網絡安全的核心。警隊一直致力維護網絡安全，推動智慧警政與人工智能深度融合，在提升執法效能的同時，與各界共同築起網絡安全防線。

警務處行動處處長呂錦豪先生（中）強調，人工智能時代將為警隊帶來前所未有的機遇與挑戰，需積極應對以提升執法效能。警方圖片

警務處副處長(管理) 陳俊燊先生（左一）和警務處助理處長 (資訊系統部) 陳志勇先生（右一）與專家顧問積極參與討論，現場交流氣氛熱烈。警方圖片

最新一期《警聲》為大家帶來警務處爆炸品處理課拆彈專家的故事。警務處爆炸品處理課自一九七二年成立，專門處理炸彈、軍火及「生化輻核」等危險品，三月初團隊更於古洞一個地盤內，火速拆解戰時炮彈危機。警署警長陳光鴻從一九九九年起調任爆炸品處理課，其後獲挑選接受專業拆彈訓練，成為一位爆炸品處理主任助手，更是隊中最資深成員之一。

雖然外界常以「拆彈專家」統稱他們，但陳光鴻卻說，爆炸品處理其實是一個團隊任務。當爆炸品處理主任身穿近80磅重防爆衣近距離處理爆炸品的一刻，身為助手的他和負責後勤工作的同事，雖不同框，卻在旁邊負責無縫協助。三個無分彼此的拍檔，互相照顧，分別代號被稱為「No.1」、「No.2」及「No.3」。

爆炸品處理課人員執行任務時，高度依靠團隊合作。

陳光鴻說：「No.1雖然經常在鎂光下，但鏡頭外的No.2和No.3也絕非配角，對保障No.1以至現場人員安全尤關重要。行動中，當No.1評估現場環境後，會先由No.2嘗試操控拆彈機械人將爆炸品銷毁，No.3則負責團隊後勤支援，確保兩位所需物資到位，無後顧之憂。待No.2初步消除現場風險後，No.1才會靠近危險品。現實往往與電影不同——沒有簡單的紅線藍線運氣選擇，而是要對每一項風險逐層拆解，才能安全地化險為夷。」

作為隊中最資深成員之一，陳光鴻（右）希望將經驗傳承。

他亦指，爆炸品處理課前輩常形容拆彈的「3D」工作 —— 骯髒（Dirty）、困難（Difficult）和危險（Dangerous），而他眼中還有第四個D —— 高度要求（Demanding），「每一次任務，都是對體能、專注力與心理質素的極限考驗，這正是大家面對的『4D挑戰』。」

27年間，他最難忘的一次行動，是二零一四年跑馬地發現重達2000磅的二戰空投炸彈。炸彈直插地盤，呈豎立狀態，令利用專業儀器銷毁火藥的難度大增。那次的處理經驗，不僅是成功排除危機，亦為其後數年接連發現的戰時炸彈行動累積重要基礎。 陳光鴻說：「經驗，是爆炸品處理課最重要的資產。它來自一次次高壓任務的磨練累積，由前輩從血汗凝聚智慧，再交到後輩手中。」

陳光鴻（右）與朱烜樞於爆炸品處理課分別擔任No.2和No.3的崗位。

作為爆炸品處理課的新力軍，朱烜樞於二零二二年通過遴選加入團隊，目前在隊伍負責No.3後勤工作，亦已考獲擔任後備No.2崗位資格。回憶當年考核，需要在負重上斜的體能測試下，並在極度疲倦狀態去完成精細操作的心理挑戰，這些設計正是要還原在真實現場所面對的巨大壓力。「真正出任務時，只有一次機會，因此我們會認真做好每次訓練，寧願平時訓練多流汗，也絕不想實戰時流血。」

朱烜樞常常把握日常工作中的各種機會，向陳光鴻和一眾前輩學藝，「他們從不吝嗇將多年的心法傾囊相授，有時更會借出他們的筆記，一筆一劃的手寫草稿，字裡行間中是一份專業的沉澱，更是人情的傳承。」

半個世紀以來，爆炸品處理課一直化身「逆行者」，站在最接近危險的位置，憑冷靜和專業，守在最前。陳光鴻指出，一個拆彈現場其實亦是警隊「One Force」的專業縮影，「沒有現場與軍裝同事的無縫合作，做好疏散和現場控制，我們便不能在沉靜中化險為夷。危機或許會改變形態，但我確信只要各單位各司其職，一定有能力拆解最危險任務！」