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麥考密克聯手聯合利華食品部門 打造香料調味巨頭

商業事

麥考密克聯手聯合利華食品部門 打造香料調味巨頭
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麥考密克聯手聯合利華食品部門 打造香料調味巨頭

2026年03月31日 20:47 最後更新:22:53

紐約(美聯社)— 香料及調味品公司麥考密克(McCormick)周二宣布,將與聯合利華(Unilever)的食品部門合併,該部門旗下擁有喜萬年(Hellmann’s)及家樂牌(Knorr)等家喻戶曉的品牌。

合併後的公司將保留麥考密克的名稱及領導層。然而,交易完成後,聯合利華及其股東預計將持有該食品公司65%的已發行股權,價值約291億美元。聯合利華亦將獲得157億美元現金。同時,麥考密克的股東將持有35.0%的股權。

(美聯社圖片/Donald King) 檔案照片顯示麥考密克公司(McCormick & Co.)的標誌,攝於2020年11月24日周二。 AP圖片

(美聯社圖片/Donald King) 檔案照片顯示麥考密克公司(McCormick & Co.)的標誌,攝於2020年11月24日周二。 AP圖片

聯合利華與麥考密克上月證實正就此交易進行磋商,聯合利華旨在精簡業務,並專注於美容及個人護理產品。

麥考密克及其紅蓋香料產品是一間市值150億美元的公司,而其從聯合利華新增的品牌組合價值更高達數十億美元。兩間公司周二表示,麥考密克與聯合利華在2025財政年度的總收入將達到200億美元。

兩間公司周二稱,該交易預計將於2027年中旬完成,尚待股東及監管機構批准。是次交易不包括聯合利華在印度、尼泊爾及葡萄牙的食品業務。

麥考密克行政總裁布蘭登·科利(Brendan Foley)在一份預備聲明中指出,是次交易「加速了麥考密克的策略,並強化我們對風味的持續專注」。他補充說,麥考密克「長期以來一直欣賞聯合利華的食品業務」,其「產品組合與我們現有業務、能力及長遠願景相輔相成」。

總部位於倫敦的聯合利華,約於一個世紀前由荷蘭人造牛油製造商瑪琪琳聯合公司(Margarine Unie)與英國肥皂製造商利華兄弟(Lever Brothers)合併而成。該企業集團現時生產數十個不同品牌,包括多芬香皂(Dove soap)、凡士林(Vaseline)、喜萬年蛋黃醬(Hellmann’s mayonnaise)、活力I.V.補水飲品(Liquid I.V. hydration)、凌仕止汗噴霧(Axe body spray)及寶潔牙膏(Pepsodent toothpaste)。

聯合利華於2024年宣布分拆其雪糕業務,當中包括班傑利(Ben & Jerry’s)、夢龍(Magnum)及布雷爾斯(Breyers)等品牌。該業務成為總部位於阿姆斯特丹的夢龍雪糕公司(Magnum Ice Cream Co.)。去年,聯合利華出售了植物性肉類品牌素食屠夫(The Vegetarian Butcher)及健康零食品牌格雷茲(Graze)。

總部位於馬里蘭州亨特谷(Hunt Valley, Maryland)的麥考密克,一直擴大其產品組合,以把握消費者對全球風味及醬料日益增長的興趣。這間擁有137年歷史的公司於2017年收購了利潔時(Reckitt Benckiser)的食品部門,當中包括法國牌芥末醬(French’s mustard)及法蘭克紅熱辣醬(Frank’s RedHot sauce)等品牌。2020年,該公司又收購了墨西哥辣醬品牌喬魯拉(Cholula)。

兩間公司的股價在周二開市前均輕微上漲。

(美聯社)

全國三十五大會計及顧問公司LBMC前品牌及公共關係總監麗莎·弗林·南姆,已創立LFN顧問公司,並擔任首席品牌及信任總監。她協助行政總裁建立備受信賴的行政品牌,令其公司躋身買家候選名單。

南姆指出,試想一位行政總裁得知競爭對手贏得其公司業務。他們有資格贏得業務,卻從未進入候選名單。其專業知識值得考慮,但其權威及知名度尚未跟上。

LFN顧問公司創辦人兼首席品牌及信任總監麗莎·弗林·南姆。南姆此前在全國三十五大會計及顧問公司LBMC,領導品牌及公共關係工作長達十四年。(圖片:LFN顧問公司) AP圖片

LFN顧問公司創辦人兼首席品牌及信任總監麗莎·弗林·南姆。南姆此前在全國三十五大會計及顧問公司LBMC,領導品牌及公共關係工作長達十四年。(圖片:LFN顧問公司) AP圖片

LFN顧問公司提供三項主要服務:

  • 行政品牌策略
  • 思想領導內容
  • 贏得媒體曝光及演講機會

南姆表示,當行政總裁規劃二零二七年時,問題在於他們賴以增長的人才及專業知識,是否為潛在買家所知。當公司的權威為合適人士所見,便能創造更多增長機會。我的職責是確保合適人士看見它。

二零二六年Semrush調查顯示,百分之九十二在工作中使用人工智能的企業對企業專業人士表示,人工智能已影響其供應商候選名單,令可見的專業知識比以往任何時候都更重要。Hinge研究學院二零二六年高增長研究發現,高增長專業服務公司擁有高度活躍專家,負責產出及推廣思想領導的機會,是其他公司的二點六倍。

在不斷發展的全國性公司中累積經驗

南姆在全國品牌、醫療保健及專業服務領域擁有超二十五年經驗。在LBMC任職十四年期間,該公司收入由五千七百萬美元增至約二億四千一百萬美元,並由三間辦事處擴展至七個美國地點及一間印度辦事處。

南姆領導公司大部分收購的通訊及贏得媒體曝光工作。她亦協助推出其交易顧問服務業務,以及人工智能及數據轉型服務線。其品牌及知名度工作,協助將公司網站轉化為穩定的潛在客戶來源。

在加入LBMC之前,南姆共同擁有Tampa Bay Partners,服務全國品牌,包括百威、Tabasco、ConAgra及可口可樂。其早期經驗包括信諾及醫療保健公共關係。

南姆強調,人工智能可令行政總裁更容易被找到,但無法令他們備受信賴。信任是透過仔細聆聽、提出正確問題,以及運用只有多年與領導者及買家實際對話才能產生的判斷力來建立的。我利用人工智能更快、更智能地工作,但策略始於人。

關於LFN顧問公司

LFN顧問公司是一間行政品牌顧問業務,協助行政總裁及有成就的領導者,將公司聲譽及領導力知名度與業務增長聯繫起來。

被發現。被信任。被選擇。

(美聯社)

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