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Prime Healthcare獲准收購奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院 擴展伊利諾伊州業務

商業事

Prime Healthcare獲准收購奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院 擴展伊利諾伊州業務
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Prime Healthcare獲准收購奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院 擴展伊利諾伊州業務

2026年04月15日 07:12 最後更新:10:41

Prime Healthcare今日獲伊利諾伊州醫療設施及服務審查委員會一致批准,收購奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院。

該項以8比0通過的投票,反映外界對Prime Healthcare有能力強化醫院、維持醫療服務,並履行對伊利諾伊州各社區承諾的信心。

Prime Healthcare獲一致批准及社區支持,擴展伊利諾伊州奧林匹亞菲爾茲業務。 AP圖片

Prime Healthcare獲一致批准及社區支持,擴展伊利諾伊州奧林匹亞菲爾茲業務。 AP圖片

是次正式過渡至Prime Healthcare預計將於5月1日或前後進行。隨著奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院的加入,Prime Healthcare將迎來其全國知名醫療系統的第55間醫院。

正如1月最初公布,Prime Healthcare與方濟會聯盟(Franciscan Alliance)簽訂資產購買協議,以收購奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院,進一步擴展Prime Healthcare在芝加哥地區以使命為導向的業務,並強化其在最需要社區中,維持優質及富同情心護理服務的承諾。

是次交易將擁有214張病床的奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院,以及伊利諾伊州專科醫生有限責任公司(Specialty Physicians of Illinois, LLC)納入Prime Healthcare屢獲殊榮的全國系統。該系統以卓越臨床表現、健康公平及社會責任而聞名。奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院已服務南郊地區逾二十年,亦是方濟會聯盟在伊利諾伊州唯一一間醫院。

奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院臨時總裁兼行政總裁麥休(Frank McHugh)表示:「Prime Healthcare具備獨特優勢,可延續奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院服務貧困及弱勢社群的傳統。Prime Healthcare在強化醫院的同時,亦能秉持以價值為基礎的護理服務,這讓我們對南郊地區將繼續獲得可持續、優質的醫療服務充滿希望及信心。」

Prime Healthcare是由醫生創立及領導的全國性醫療系統,旗下擁有54間醫院,並在拯救及改善陷入困境的醫院,以及提升社區方面擁有良好紀錄。Prime Healthcare以屢獲殊榮的優質護理服務而聞名全國,曾獲Truven Health Analytics評為「十大醫療系統」,其旗下醫院亦逾70次獲評為全國「百大醫院」之一。Prime Healthcare堅信應確保所有人,特別是最有需要的人士,都能獲得醫療服務,並以其對社會責任的承諾而獲認可。自2010年起,Prime Healthcare已提供逾160億美元的社區福利及慈善護理,為全國逾600個社區保留了必要的醫療服務。

Prime Healthcare總裁兼首席醫療官巴蒂亞醫生(Sunny Bhatia, MD)表示:「這一刻不僅代表著一次過渡,更是對南郊地區醫療未來的一項承諾。我們感謝今天各界對我們的信任,並致力確保奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院在發展成為值得信賴的社區夥伴的同時,仍能維持其護理支柱的地位。透過投資於人才、病人及社區,我們正履行拯救醫院、拯救職位及拯救生命的承諾。」

該地區的社區領袖亦對是次交易表示強烈支持,強調維持南郊地區醫療服務的重要性。

州眾議員迪盧卡(Anthony DeLuca)在致審查委員會的支持信中指出:「Prime Healthcare在投資陷入財困的醫院方面擁有良好紀錄,同時亦能保留員工、改善設施及擴展病人護理服務。他們對社區的承諾,透過設施改善、擴展行為健康及腫瘤科服務,以及直接支持當地居民的慈善捐款而顯而易見。」

州眾議員美亞斯馬丁(Debbie Meyers-Martin)在支持信中表示:「我相信是次交易為南郊地區居民,保留及強化醫療服務提供重要機會……Prime Healthcare的代表表達了對當地參與及當地領導的堅定承諾。」

該地區的護理人員亦對奧林匹亞菲爾茲在Prime Healthcare領導下的未來表示信心。

Prime Healthcare位於埃文斯頓(Evanston)的聖方濟醫院(Saint Francis Hospital)註冊護士馬辛內斯(Lludid Maxinez, RN)在提交予審查委員會的聲明中表示:「我很自豪能分享在Prime Healthcare工作的經歷。現在Prime Healthcare掌舵後,情況已有所不同,若沒有他們的支持,這一切都不可能實現。Prime Healthcare已向聖方濟醫院投資1,000萬美元用於資本改善,這是一項推動病人護理、強化基礎設施及支持我們員工出色工作的有力承諾。Prime Healthcare正協助我們為每位踏入醫院的病人,建立一個更強大、更安全的未來。」

方濟會聯盟總裁兼行政總裁利希(Kevin Leahy)表示:「方濟會聯盟在進行全面審查程序後,包括盡職審查及仔細評估使命一致性、道德承諾及長期可持續性,最終選擇了Prime Healthcare。Prime Healthcare在伊利諾伊州營運天主教醫院的經驗,以及其對質量、社區服務及道德護理服務的承諾,是方濟會作出決定的核心因素。」

作為是次擬議交易的一部分,Prime Healthcare已承諾進行一系列以使命為導向的投資,旨在強化長期醫療服務及推動醫學教育。這些承諾包括500萬美元的慈善捐款,以支持方濟會擴展醫學教育,這與Prime Healthcare透過其全國各地的醫學院及住院醫生計劃,對醫生培訓的國家級投資相符。

是次交易亦包括Prime Healthcare基金會(Prime Healthcare Foundation),這是一個非牟利501(c)(3)公共慈善機構,將有助確保繼續參與340B計劃,以維持獲得拯救生命服務的機會;透過公共服務貸款豁免計劃(Public Service Loan Forgiveness program)支持醫生;以及擴大對研究生醫學教育、獎學金及社區福利計劃的投資。

Prime Healthcare基金會總裁兼主席卡維莎巴蒂亞醫生(Kavitha Bhatia, MD)表示:「Prime Healthcare基金會很榮幸能支持奧林匹亞菲爾茲的傳統,並協助確保社區能持續獲得拯救生命的計劃。透過支持醫生、持續參與貸款豁免計劃、擴展研究生醫學教育及獎學金,以及與社區組織合作,我們正為南郊地區投資於希望、機會及更光明的未來。」

秉承Prime Healthcare的長期慣例,該系統將向絕大部分員工提供就業機會,並將繼續推行慈善護理及社區福利計劃,履行其「拯救醫院、拯救職位及拯救生命」的使命。

關於Prime Healthcare:Prime Healthcare是一個屢獲殊榮的醫療系統,在15個州營運54間醫院及逾360個門診地點,每年提供逾300萬次病人就診服務。它是全國領先的醫療系統之一,擁有逾6萬名員工及附屬醫生。其中21間Prime Healthcare醫院是Prime Healthcare基金會(一個501(c)(3)非牟利公共慈善機構)的成員。Prime Healthcare總部位於加州安大略(Ontario),以屢獲殊榮的優質護理服務而聞名全國,並曾獲Truven Health Analytics評為「十大」及「十五大醫療系統」。其旗下醫院曾75次獲評為全國「百大醫院」之一,亦是Healthgrades在全國病人安全方面獲獎最多的醫療系統之一。

關於方濟會聯盟:方濟會聯盟的醫療服務始於1875年印第安納州拉斐特(Lafayette)。現時,方濟會聯盟是中西部最大的天主教醫療系統之一,擁有12個醫院園區、逾1.9萬名員工及多個全國認可的醫療卓越中心。旗下醫院包括卡梅爾方濟會醫院(Franciscan Health Carmel);克勞福茲維爾方濟會醫院(Franciscan Health Crawfordsville);皇冠角方濟會醫院(Franciscan Health Crown Point);戴爾方濟會醫院(Franciscan Health Dyer);印第安納波利斯方濟會醫院(Franciscan Health Indianapolis);拉斐特方濟會醫院(Franciscan Health Lafayette);密歇根城方濟會醫院(Franciscan Health Michigan City);穆爾斯維爾方濟會醫院(Franciscan Health Mooresville);明斯特方濟會醫院(Franciscan Health Munster);奧林匹亞菲爾茲方濟會醫院(Franciscan Health Olympia Fields (Ill.))、卡梅爾方濟會骨科醫院(Franciscan Health Orthopedic Hospital (Carmel))及倫斯勒方濟會醫院(Franciscan Health Rensselaer)。

(美聯社)

馬龍懷特的女兒奧莉維亞出生時,他感到妻子暈倒,手部鬆弛。嬰兒早產29周,體重約0.9公斤,被送往新生兒深切治療部時沒有發出任何聲音。他心驚膽戰地在走廊等候,醫生則為他的新生嬰兒和妻子穩定情況。

翌日,身為焊工的懷特便返回工作崗位。兩日後,他的妻子法拉蘭澤懷特亦重返工作,在丹佛一間醫院設立工作站。在兩個月內,她先後在兩間醫院,一邊處理電郵和會議,一邊面對奧莉維亞每次停止呼吸時響起的警報,同時她亦要為懷孕期間發現的心臟問題準備接受開胸手術。

法拉·懷特與一歲女兒奧利維亞及丈夫馬龍·懷特,周四(2026年5月7日)在科羅拉多州柯林斯堡的住所外合照。(美聯社圖片/David Zalubowski) AP圖片

法拉·懷特與一歲女兒奧利維亞及丈夫馬龍·懷特,周四(2026年5月7日)在科羅拉多州柯林斯堡的住所外合照。(美聯社圖片/David Zalubowski) AP圖片

這對來自科羅拉多州柯林斯堡的夫婦,作出了許多新生嬰兒在深切治療部的父母都熟悉的選擇:在嬰兒留院期間繼續工作,以保留育兒假,待嬰兒回家後使用。他們現時是推動全國各地實施新生兒深切治療部假期的運動一部分,該國的家庭休假政策因州份、城市和公司而異。

奧莉維亞出生七個月後,科羅拉多州於1月成為美國首個實施有薪新生兒深切治療部假期的州份,為新生嬰兒在深切治療部的父母提供最多12周假期,這是在該州家庭及醫療休假計劃下12周育兒假之外的額外福利。伊利諾伊州下月將實施一項較溫和的政策,保障新生兒深切治療部父母可享有10至20日無薪假期。

「更好平衡」組織主席伊尼邁切蒂亞爾表示,雖然倡議者希望更多州份實施新生兒深切治療部假期,但目前主要焦點是爭取對一項聯邦法案的支持,將新生兒深切治療部假期納入1993年《家庭及醫療休假法》。該法例賦予全國合資格僱員因家庭及醫療原因享有無薪假期。該組織是一個倡議有薪假期及其他支持家庭工作場所政策的非牟利機構。

切蒂亞爾指出:「我們認為這在兩黨支持方面很有希望,因為當我們接觸人們時,他們似乎都能直觀地理解。」

正在草擬該聯邦法案的科羅拉多州民主黨籍美國眾議員布列塔尼彼得森表示,法案將在《家庭及醫療休假法》規定的12周育兒假之外,額外提供最多12周新生兒深切治療部假期。

美國沒有強制實施有薪家庭假或育兒假的聯邦法例,這個問題長期以來一直令民主黨和共和黨存在分歧。彼得森表示,雖然《家庭及醫療休假法》將許多無法負擔無薪假期的僱員排除在外,但目標是爭取兩黨對新生兒深切治療部假期的支持,並將其帶到育兒假討論的最前沿。

科羅拉多州和伊利諾伊州通過的新生兒深切治療部假期法案,就兩黨合作的可能性發出了複雜的信號。科羅拉多州的有薪假期法案主要按黨派路線通過,而伊利諾伊州較短的無薪假期則獲得壓倒性的兩黨支持。

伊利諾伊州民主黨籍州眾議員勞拉費弗迪亞斯表示,與科羅拉多州不同,伊利諾伊州本身沒有有薪家庭休假計劃,因此無法將新生兒深切治療部假期納入其中。她的雙胞胎兒子於2014年早產27周,並在深切治療部留院三個月。

多名共和黨議員成為共同提案人,包括州眾議員妮歌拉哈,她的女兒於2017年近30周時羊水破裂,其後在新生兒深切治療部留院45日。

妮歌拉哈指出:「除非你曾有這種經歷,否則你無法完全理解這類事情為何如此有意義。你的嬰兒正在努力進食和呼吸。你最不想考慮的就是工作,但不幸的是你仍要支付賬單。」

雖然科羅拉多州的法案缺乏兩黨支持,但科羅拉多州參議員謝夫布里奇斯表示,「這是你能聽到的最安靜的反對聲音」,很少有共和黨人或商界團體公開反對。布里奇斯是在其兒子基特早產兩個月、體重僅約0.9公斤後一年提出該法案。

布里奇斯稱:「我想分享一些感人的故事,讓遊說者如果反對,就會看起來像怪物。」

根據疾病控制及預防中心的最新數據,美國每10名新生嬰兒中,約有一名會被送入新生兒深切治療部。

賓夕法尼亞醫院新生兒醫學部主管兼美國兒科學會胎兒及新生兒委員會主席嘉倫普奧波洛醫生表示,新生嬰兒在新生兒深切治療部期間,仍在學習吞嚥、自主呼吸和調節體溫。她指出,父母在場「對雙方都有多重好處」。肌膚接觸可減慢嬰兒心跳、改善呼吸,並有助母親分泌乳汁。

近年來,一些公司已實施專門的有薪新生兒深切治療部假期,包括摩根士丹利、Pinterest和有機嬰兒配方奶粉公司Bobbie。另一些公司則延長了育兒假期限,或增加了如護理假等政策,這些亦可幫助新生兒深切治療部父母。

科羅拉多州支援新生兒深切治療部家庭並倡議該州新法例的「愛莉莉」組織執行董事莎拉卡洪表示,新生兒深切治療部父母的困境,大多一直被忽視。

卡洪的女兒莉莉早產24周零五日,在新生兒深切治療部留院三個半月後離世,卡洪其後成立該組織。當時擁有一間珠寶製作公司的卡洪表示,她當時繼續工作,相信女兒會活下來。

卡洪坦言:「這可能是我最大的遺憾之一。」儘管當時她覺得很幸運能在醫院遙距工作,並且認為自己無法放棄收入。她續說:「我們當時不知道故事會以這種方式結束。」

據科羅拉多州家庭及醫療休假保險部總監翠絲馬歇爾表示,自科羅拉多州的政策於1月生效以來,已有近800人申請新生兒護理假。

首批申請者包括基斯馬登和史蒂薇馬登夫婦,他們的兒子於1月11日提早近八周出生。

史蒂薇馬登是一名精神健康專業人士,因血壓飆升及出血被緊急送院。她表示,當她意識到自己原計劃在更晚時間才開始放產假時,對於如何應對危機和工作感到恐慌。

然而,醫院的一名護士告知基斯馬登有關新的新生兒深切治療部假期,他們夫婦二人均已申請。

身為油田技工的馬登表示,當兒子為生命奮鬥時,他無法專心於其高風險工作。他稱,他學會了如何處理嬰兒嬌嫩的皮膚——輕輕按壓,不要摩擦——並在洛克森回家後有一次停止呼吸,需要緊急送院時,獲得了所需的信心。

他向在醫院遇到的每位父母講述了新生兒深切治療部假期。

馬登形容:「不必考慮金錢和壓力,只需陪伴在嬰兒身邊,這改變了我的生活。」

(美聯社)

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