從「六小龍」到「五小鳳」 為何是杭州？

繼杭州「六小龍」產生現象級傳播與產業效應，杭州「五小鳳」近日再次受到關注：觀猹、Datawhale、WaytoAGI、TGO鯤鵬會、思否等五家AI社區型企業，以構建人才與產業連接生態為核心，與主打硬科技的「六小龍」形成有效互補。

《新華每日電訊》刊文稱，Datawhale鏈接3500多家院校網絡，WaytoAGI積累900萬用戶，思否匯聚1000萬開發者……從「六小龍」騰飛到「五小鳳」孵化，標誌著杭州人工智能產業生態正在加速構建：既有大樹拔節、縱向突破的高度，也有灌木叢生、橫向蔓延的密度，其協同促進AI科技與AI應用良性循環，驅動杭州在該前沿領域持續崛起高地、形成優勢。

文章指，人工智能是新一輪科技革命和產業變革的重要驅動力量。可以說，當前一座城市角逐面向未來的競爭優勢，需要在逆水行舟的浪潮中深刻把握人工智能機遇，放眼上下游找準自身角色定位。也因此，不少城市在思索中追問「為什麼是杭州」。

文章形容，正如近年來多個城市把握住了半導體、新能源、量子科技等機遇實現加快發展，杭州在AI領域的進展頻頻，同樣根植於共通的、樸素的邏輯——「五小鳳」就是這根邏輯藤蔓上結出的又一串果實。

——厚植商業文明。商業文明看似抽象，實則潤物無聲，蘊藏驚人力量。杭州就處在一片商業文明高地：從改革開放以來民營經濟勃發，到抓住互聯網經濟機遇，再到搶佔人工智能領域先機，浙江一直醞釀著崇尚商業、創業創新的濃厚氛圍和內在動力，無數「小火苗」在此尋覓商機、伺機而動。

近年來，浙江「創業新四軍」——浙大系、阿里系、浙商系、海歸系持續壯大，形成了浙商群體的支柱。杭州「六小龍」「五小鳳」背後，就有其清晰的影子。目前，浙江大學校友創辦或擔任關鍵職務的上市公司超過300家，學術與市場高效聯動、相輔相成，也與商業文明互為因果。

相較「六小龍」，「五小鳳」的特點和優勢不在硬核科技的攻堅突破，而在落地層面、鏈接現實的應用創新。這類創新根植於濃厚的商業氛圍，於微觀層面充分激發市場活力、創造力，催化科技與產業的化學反應。由此，當前更好擁抱科技革命、產業變革，更需厚植商業文明，充分認識其作為現代文明的重要內涵，並從體制、教育等維度多管齊下，持續提升要素的商業觸覺。

——把握產業規律。從近年多地發展實踐看，一域科技突破、一片產業崛起，盡管可能有先天因素、偶然因素的影響，但也不能忽視「有為之手」的有意為之。面向未來，地方經濟政策的著力點是否契合產業規律，決定其能否把握先機、開花結果。

杭州人工智能快速發展，離不開AI要素的提前布局、快速集聚，尤其是對人才這個「第一資源」的堅定布局。以杭州「五小鳳」為例，其以鏈接人才為切入點融入AI生態，而這五家企業本身更是杭州AI人才集聚的結果。比如，2019年以來，杭州紮實落地的高層次人才認定制度，支撐其各類人才、大學生淨流入規模持續位居全國前列；「人工智能訓練師」較為緊缺，杭州對此較早組織培訓認定，目前數量接近2萬人。

對產業規律的深刻把握，也支撐了經濟決策的遠見與定力。經濟有周期、產業有起伏，很難朝種夕收。但只要方向對，開花結果只是遲早的事。當前各地面對新一輪科技革命和產業變革的機遇與挑戰，尤需準確認識自身的要素稟賦、可為空間，立足發揚優勢、日積月累，甘於做難而正確、慢而長遠的事情。

——迭代專業服務。營商環境「做乘法」，為經營主體減負增效。多年來，各地營商環境建設大致經歷了三個階段：從規範執法、杜絕「吃拿卡要」等，到提供優惠政策、提速行政審批等，再到當前立足科創前沿、迭代專業服務能力，做好政府能做、企業難做的事。

推動人工智能加快發展，政府提供的專業服務尤為關鍵，包括成立政府投資基金為AI堅定方向、聚攏資源，組織算力、算法、數據等要素為AI發展構建「四樑八柱」，拓展全產業鏈、開闢應用場景等支持AI生態加快形成等等。

杭州「五小鳳」正是在這些專業服務中輕裝上陣，其2025年集中入駐的杭州城西科創大走廊「中國雲谷」，集聚了諸多要素與服務，支撐杭州打造「全國人工智能創新發展第一城」。這裡AI企業發展中遇到的共性難題變成「最大公約數」事項，成為政府提升營商環境、迭代專業服務的重要內容。

毛拍手

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三星電子6日發布公告稱，為應對急劇變化的市場環境，經慎重研究，三星電子決定在中國大陸市場停止銷售含電視、顯示器在內的所有家電產品。

澎湃新聞注意到，消息一出即上熱搜。曾幾何時，包括家電在內的三星電子產品稱霸全球，在中國也一度熱銷。如今三星再上熱搜，很多人才驀然發現，已經好久沒有使用甚至沒有見過三星的家電了。

三星為何在中國大陸停售家電產品？其實答案就藏在廣大消費者日常的感知中。這背後有著清晰的兩條線。

一條是三星家電產品的銷量下滑線。

2014年、2015年左右，曾是三星家電在中國大陸市場的爆發期。據媒體報道，彼時三星在中國一年銷售彩電約30億美元、生活電器約10億美元、手機200多億美元。

時間來到2026年，三星電子在中國的經營計劃中，彩電的銷售目標接近峰值時期的5%，白電等生活電器的銷售目標僅約峰值時期的1%。據奧維雲網（AVC）數據，截至今年4月5日，三星在中國彩電、雪櫃、洗衣機市場線下渠道銷售額的市佔率分別為3.62%、0.41%和0.38%，分別居第5、第14、第15位。

三星家電在中國大陸市場早已失去了「巨頭」的地位，此番調整也屬大勢所趨，勢所必然。

另一條，是中國本土家電品牌崛起的上揚線。

近些年，以海信、TCL、小米、海爾、美的等為代表的中國品牌迅速崛起。它們在核心技術、產品質素和成本控制等方面迅速追趕，甚至反超眾多國際品牌。

2025年，中國自主品牌家電海外市場份額從2015年的2.9%攀升至10.9%。十年8個百分點的增長，見證了中國家電企業從「產品出口」到「品牌出海」的戰略轉型。

哪怕放眼全球，不少中國家電品牌的市場份額也早已名列前茅。比如，海爾已經連續17年位居全球大型家電零售量第一，份額從2009年6.3%升至2025年的12.1%。此外，海爾的雪櫃、洗衣機、冷櫃等產品也成為全球銷量第一。

再如雪櫃產品，去年8月，權威機構歐睿國際最新排名顯示，中國品牌佔全球份額已經超過三分之一，其中海爾佔比22.8%、美的佔比6.2%、海信佔比5.6%，三家合計34.6%，包攬全球前三。

上述兩條線正好詮釋了一個成語：此消彼長。

三星所指的「市場環境急劇變化」，其意正在於此。正如中國電子視像行業協會秘書長董敏所說，「三星電子在中國的戰略調整，是全球產業競爭格局和企業自身戰略抉擇共同作用的結果。」

但這一「戰略調整」，也須從兩方面看。一方面，三星家電退出中國市場是大勢所趨；另一方面，三星仍以實際行動看好中國市場。

比如，三星的存儲、電子元器件、醫療設備等B端業務依然在中國重金投資。截至2025年底，三星已在北京、上海、天津、蘇州、深圳和西安等地設立16家生產企業、13家研發中心；其在華累計投資近567億美元，其中尖端產業投資佔總投資比重的近90%。

此外，三星電子正在中國加碼發展半導體業務。3月27日，三星電子在深圳舉行了2026年中國閃存市場峰會，4月7日又通過三星半導體官微推介其高帶寬內存新一代產品。

放大視角看，在全球經濟面臨不確定性的背景下，中韓經貿合作的韌性持續顯現。自1992年建交以來，兩國雙邊貿易額增長超過60倍。2025年中韓雙邊貨物貿易額達3300億美元，中國連續22年成為韓國第一大貿易伙伴。今年1至2月，中韓雙邊貿易同比增長27%，中韓合作正進入新一輪黃金發展期。

綜合來看，三星在中國大陸停售家電，既是接受銷量低迷的客觀事實，也是符合市場規律和企業經營邏輯的理性選擇。只有全面客觀看待「三星家電退出中國」，知其所以然，才能更好理解這一全球消費電子巨頭的選擇。