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東京電力解決方案推進公司夥埃森哲 引入AI重塑營運模式

商業事

東京電力解決方案推進公司夥埃森哲 引入AI重塑營運模式
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東京電力解決方案推進公司夥埃森哲 引入AI重塑營運模式

2026年06月04日 09:59 最後更新:10:03

東京電力集團旗下負責提供營運服務的東京電力解決方案推進公司,今日與埃森哲(紐約證券交易所:ACN)宣布建立策略合作夥伴關係,透過將人工智能及最新數碼科技融入其核心業務,重塑營運模式。

兩間公司未來五年將緊密合作,涵蓋重塑策略、部署及長期應用,將東京電力解決方案推進公司由傳統勞動密集型工作轉變為人工智能驅動的商業服務,以支持該公司「TSA2040願景」,透過賦予員工數碼能力,為客戶提供更優質服務,從而創造新價值。

(左起) 東京電力解決方案推進公司總裁兼代表董事棚橋明及董事兼常務執行官沼尻剛,以及埃森哲日本區高級董事總經理兼首席商務官原口隆明及董事總經理藤野亮。 AP圖片

(左起) 東京電力解決方案推進公司總裁兼代表董事棚橋明及董事兼常務執行官沼尻剛,以及埃森哲日本區高級董事總經理兼首席商務官原口隆明及董事總經理藤野亮。 AP圖片

透過與埃森哲合作,東京電力解決方案推進公司旨在建立具韌性的業務基礎,透過提高透明度、生產力及持續改進,優化成本結構並自主創造價值。這次與埃森哲的合作,目標在五年內創造超100億日圓的累計價值。

這次合作圍繞三大核心支柱。

東京電力解決方案推進公司總裁兼代表董事棚橋明表示:「在瞬息萬變的商業環境中,轉型為人工智能及數碼化營運模式,是推動生產力及創造價值的關鍵管理要務。這次合作不僅關乎效率,更是要重塑我們的商業模式,以持續創造更高價值。透過結合埃森哲在營運重塑及人工智能方面的優勢,以及我們的前線專業知識,我們旨在發展成為一個能夠持續自主增長的人工智能驅動企業,推進我們的『TSA2040願景』。」

埃森哲日本區高級董事總經理兼首席商務官原口隆明指出:「在現今持續顛覆的時代,持續增長取決於企業能否以速度及嚴謹執行力不斷重塑自我。埃森哲協助客戶將人工智能及數碼創新轉化為實質的營運重塑,帶來可衡量的成果。透過這次合作,我們將帶來經驗、資產及執行能力,讓東京電力解決方案推進公司為自主、人工智能主導的營運奠定基礎,推動持久價值及長期增長。」

該公司最終會將其人工智能驅動的服務,由電力行業擴展至其他面臨勞動力短缺的基礎設施行業,為社會創造更廣泛的長期價值。

東京電力解決方案推進公司是東京電力集團成員,主要在電力及燃氣行業提供營運服務。該公司提供廣泛服務,包括客戶合約管理及賬單營運等業務流程外判服務,以及現場服務,支援集團提升營運效率及客戶體驗。該公司擁有約2,400名員工,於2025年確立「TSA2040願景」,透過涵蓋業務、人才、市場推廣及資訊科技的策略,推動可持續增長及企業重塑,同時推進數碼化營運,並培育自主、具韌性的組織。

埃森哲透過建立數碼核心及釋放人工智能力量,協助全球領先企業重塑自我,為各行業機構快速創造價值。該公司策略是成為客戶首選的重塑合作夥伴,引領人工智能安全及廣泛應用,並成為全球最以客戶為中心、具人工智能能力及卓越的工作場所。該公司匯聚約786,000名員工的才華,結合專有資產及平台、深厚的流程及行業專業知識,以及領先的生態系統關係,提供端到端解決方案及可衡量的規模化成果。透過其重塑服務,該公司在網絡安全、數碼核心、財務、行業及企業、Song、供應鏈及工程,以及人才方面提供廣泛專業知識,並在人工智能及數據、行業及流程,以及科技方面具備先進能力。該公司服務約9,000名客戶,2025財政年度收入約700億美元。

(美聯社)

aPriori科技今日宣布,其人工智能採購及談判方案aiSource已正式推出。該方案為直接物料採購團隊提供製造產品情報及逐步指導,助其與供應商更有效談判。自2026年5月推出搶先體驗版以來,aiSource已獲全球汽車及工業設備製造商採用,在談判準備速度、週期縮短及提升不同經驗水平買家能力方面,均取得一致成果。

aiSource解決的問題對製造業採購至關重要:供應商清楚其零件製造成本,但買家團隊卻往往不清楚。這種差距帶來可量化後果——aPriori的基礎研究發現,每年有超一半買家未能達到其節省目標。aiSource建基於aPriori的應有成本模型、可製造性分析及製造流程數據,透過提供清晰、可執行的製造產品情報及談判指導,彌補該差距。這些情報及指導均以每個客戶自身的產品、供應商及流程數據為基礎,無需專業製造技術知識。

介紹aiSource,這款採購方案結合aPriori情報及人工智能,協助採購團隊更快行動、輕鬆協調,並持續帶來更多節省。 AP圖片

介紹aiSource,這款採購方案結合aPriori情報及人工智能,協助採購團隊更快行動、輕鬆協調,並持續帶來更多節省。 AP圖片

aPriori科技總裁兼行政總裁史蒂芬妮·費拉迪指出:「買家在供應商談判中一直處於劣勢,因為供應商了解製造計算,而買家往往不了解。」她續稱:「我們在早期部署中看到的,正是我們旨在實現的目標——買家能更充分準備地參與談判,與供應商就成本及流程而非僅價格進行討論,並大幅加快談判完成速度。aiSource正證明專業知識差距是一個可解決的問題。」

在汽車、工業設備及能源行業的全球製造商早期部署中,兩個主題持續浮現。買家能更快獲取相關成本情報,將以往需數天完成的準備工作壓縮至數小時,並將重心從數據收集轉移至評估機會。此外,aiSource提供的指導在整個談判過程中均證明有價值,不僅限於開始階段,它協助買家優先考慮重點、實時回應供應商反饋,並建立以往需多年經驗才能培養的談判能力。

一家工業泵製造商的全球戰略採購經理表示:「aiSource就談判重點提供清晰指導,協助優先處理關鍵機會,並更有效引導討論。其能夠從戰略洞察開始,並隨著供應商反饋逐步完善建議,使其成為整個談判過程中的寶貴工具。對於希望加強談判能力並在整個過程中作出明智決策的用戶而言,它尤其有價值。」

aiSource為整個採購組織的規模化而建。與需要製造專業知識或大量入職培訓的方案不同,aiSource旨在為不同經驗水平的談判人員提供一致成果。無論是擁有二十年應有成本經驗的商品經理,抑或是首次參與談判的買家,均可獲得相同質素的情報。這種可擴展性——一致的指導、可重複的成果、不依賴專家——使aiSource成為平台級能力,而非少數人的工具。

aiSource是首個建基於aPriori情報平台的採購專用方案。下一個規劃中的功能將把同樣由人工智能驅動的情報,擴展至設計工程工作流程,即產品生命週期中最早作出製造成本及可製造性決策的階段。

供應情況方面,aiSource現已向全球製造業組織正式推出。

aPriori科技簡介:aPriori提供人工智能驅動的產品情報,協助製造商從設計、採購到生產,作出更快、更有利可圖的決策。aPriori情報平台建基於專有模擬引擎及深度製造數據,提供產品成本、可製造性及碳足跡的實時洞察,使團隊能夠縮短產品上市時間、提高利潤並達成可持續發展目標。根據佛瑞斯特總體經濟影響研究,aPriori客戶在三年內實現約600%的投資回報率,並在六個月內回本。

aPriori及aPriori科技均為aPriori科技公司的註冊商標。所有其他商標、註冊商標或服務標誌均屬於其各自持有人。

(美聯社)

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