世界盃足球賽大部分場館獲綠色建築認證 賽事展開前達嚴格標準

今屆世界盃足球賽大部分場館，在賽事展開前積極爭取認證後，已取得綠色建築地位。

美國綠色建築委員會表示，賽事展開之際，16個場館中，有13個已取得LEED認證，這是全球最廣泛使用的綠色建築評級系統。其中10個場館自2024年起，已通過嚴格程序認證，確保建築物符合嚴謹的可持續發展標準。委員會預計，餘下三個場館中，至少有兩個會在未來數周內獲得認證。

檔案圖片：2026年6月4日，一名工人在多倫多體育場修剪草坪，為世界盃足球賽作準備。(美聯社圖片/Frank Gunn/加拿大通訊社) AP圖片

這些獲LEED認證的場館，合共安裝超過11,500塊太陽能板，以產生潔淨電力。根據各場館分享的資料，由於這些改動，場館每年將節省超過1億加侖飲用水，並每年減少超過500萬件一次性塑膠製品。有四個場館正重用、回收或堆肥處理幾乎所有廢物，避免其運往堆填區。

美國綠色建築委員會常務董事雅各布森指出，這些場館將能節省成本，同時改善室內空氣質素，有助提升球迷體驗及改善球隊表現。

檔案圖片：2026年5月12日，加州英格爾伍德舉行一場傳媒活動期間，SoFi體育場清晰可見，為即將舉行的世界盃足球賽作準備。(美聯社圖片/Jae C. Hong) AP圖片

國際足協承諾在2030年前將溫室氣體排放量減少五成，並在2040年前實現淨零碳排放。這次賽事使用現有場館，避免了大型體育賽事場地建設所產生的碳污染。取得可持續發展認證，意味這些場館已展示出能源和用水的有效利用、空氣質素的改善及廢物減少。

然而，科學家警告，這次將是迄今為止污染最嚴重的一屆世界盃，主要由於球迷和球隊需要乘坐飛機橫跨北美洲，以及賽事由32隊擴展至48隊。航空旅行是氣候變化的主要因素，因為燃燒航空燃料會釋放二氧化碳。

檔案圖片：2026年5月7日，新澤西州東盧瑟福的NYNJ體育場，在世界盃球場鋪設期間，灑水器正在為草地澆水。(美聯社圖片/Yuki Iwamura) AP圖片

根據「全球責任科學家」、「新天氣研究所」及其他環境可持續發展組織的報告，這次賽事將產生超過900萬公噸碳污染，相等於近650萬輛英國普通汽車行駛一整年所產生的排放量。

美國綠色建築委員會於1998年推出其旗艦LEED評級系統的首個版本，並以19個項目進行測試。自此，該系統已成為設計、建造及營運健康、高效及節省成本的綠色建築的全球標準。

檔案圖片：2026年5月7日，新澤西州東盧瑟福的NYNJ體育場展示一個寫有「FIFA World Cup 2026」的標誌。(美聯社圖片/Yuki Iwamura) AP圖片

委員會負責制定及更新標準，而其姊妹機構「綠色商業認證公司」則負責項目認證。項目在能源與大氣、用水效率及室內環境質素等類別中獲得分數，分數對應不同級別的認證：認證級、銀級、金級及白金級。

根據委員會資料，獲LEED認證的建築物通常比傳統建築物少用約25%能源，減少約34%碳排放，並減少10%用水。

檔案圖片：2026年5月14日，德州阿靈頓的AT&T體育場，在世界盃前預覽達拉斯體育場安裝的草地期間，生長燈照亮部分球場。(美聯社圖片/Julio Cortez) AP圖片

委員會表示，北美洲有51個獲LEED認證的專業體育場館，絕大部分位於美國。北美洲共有約150個獲認證的體育場館，當中包括大學體育場及競技場。

委員會最近推出地圖，以突顯獲認證的體育場館。迄今為止，除了世界盃場館外，亦顯示足球及棒球場館，地圖將會擴展。

檔案圖片：2026年3月3日周二，墨西哥城的阿茲特克體育場在主辦世界盃賽事之前。(美聯社圖片/Fernando Llano) AP圖片

堪薩斯城酋長隊場館服務總監維特邁爾指出，國際足協鼓勵主辦場館取得LEED認證，時間表確實充滿挑戰。但他表示，箭頭體育場的GEHA球場能夠實現，因為他們近年已進行改動，以提升可持續發展水平。

這些改動包括在2025年每日分類，將超過九成垃圾從當地堆填區轉移、增設廚餘生物消化器、安裝LED體育照明、限制水槽水流及自動沖廁。他們的可重用杯計劃，避免約10萬個塑膠杯變成垃圾。

檔案圖片：2025年9月8日，費城的林肯金融體育場外可見太陽能板。(美聯社圖片/Matt Slocum) AP圖片

維特邁爾在電郵中表示：「我們持續尋求方法，減少大型活動對當地社區及環境的負面影響。」

最古老的場館，位於墨西哥城的60年歷史阿茲特克體育場，於10月達到LEED認證的最高級別。雅各布森指出，這證明較舊的場館亦能符合現代可持續發展標準。

作為拉丁美洲最大的足球場，擁有87,500個座位的阿茲特克體育場，利用高效裝置，將室內用水量減少36%；透過高效暖氣及空調設備和新照明系統，將能源使用量減少近45%。官員制定了減少廢物計劃，並實施採購可持續產品的政策，包括廁紙。

該體育場副總經理阿吉雷指出，這次是提升可持續發展水平，並將該場館定位為負責任體育基礎設施典範的機會。阿吉雷表示，考慮到設施的年齡及原有狀況，以及部分空間從未有足夠通風系統，約一年內實現這目標是一項非凡成就。

加州聖克拉拉的李維斯體育場、費城的林肯金融體育場及亞特蘭大的平治體育場，在2022年主辦城市公布前已參與LEED認證。其餘場館則自2024年初起獲得認證。

其他獲LEED認證的場館包括：多倫多的BMO球場、墨西哥瓜達盧佩的BBVA體育場、德州阿靈頓的AT&T體育場、麻省福克斯伯勒的吉列體育場、佛州邁阿密花園的硬石體育場、新澤西州東盧瑟福的大都會人壽體育場、溫哥華的BC體育館，以及墨西哥瓜達拉哈拉的阿克倫體育場。

AT&T體育場將主辦九場賽事，是16個場地中最多。該場館於3月獲得金級認證。

設施助理總經理伍德羅指出，他們之前已投資於能源效益項目，若他們追求LEED認證將有所幫助。他補充，世界盃為他們提供了實現認證的理由。

他們花費超過700萬美元，增設高效暖氣及冷卻系統、節水裝置及可持續照明。伍德羅表示，一名顧問估計，整體能源使用量將減少16%。

大都會人壽體育場將主辦八場賽事，包括決賽，並於5月獲得金級認證。

該場館專注於使用太陽能、高效照明以及混合動力和電動車，並將廢物從堆填區轉移。總裁兼行政總裁范德文在聲明中表示，該認證顯示優質賓客體驗與嚴謹的綠色建築實踐可以並存。

（美聯社）

北美洲領先的公用事業及能源基建服務公司Centuri控股有限公司（紐約證券交易所代號：CTRI），今日發布其2025年可持續發展報告。報告詳述了配合其近期發布的「Centuri願景一號策略」的各項措施，以及在公司15項關鍵績效指標（KPI）方面的進展。

Centuri的2025年可持續發展報告重點包括：

Centuri發布其2025年可持續發展報告 AP圖片

Centuri總裁兼行政總裁Christian Brown表示：「我們專注於透過投資人才及流程，以長遠鞏固公司實力，從而可持續地擴展業務。我們的可持續發展工作，著重健全管治及策略性活動，以減輕風險，並確保我們在未來多年能滿足不同持份者的期望及客戶需求。在近期發布的『Centuri願景一號策略』指導下，我們的團隊從前線到最高領導層，均致力推動關鍵措施，以實現可持續增長並達成既定目標。」

這份2025年報告詳述Centuri在人才、規程、安全計劃及合作夥伴關係方面的投資。其他重點包括：吸納超1,000名員工；大力投資於領導力發展；透過專門論壇加強與持份者的聯繫；推出標準化的職前安全簡報；更新董事會對管理層的授權，以進一步改善企業管治及嚴謹的風險管理；完成第三方風險評估，以提升公司風險管理方法的成熟度；以及成立人工智能指導委員會，以引導下一代技術的採用及實施。

此外，這份2025年報告亦包括公司對可持續發展會計準則委員會（SASB）的披露，並與六項聯合國可持續發展目標保持一致。

前瞻性陳述

本新聞稿包含《1995年美國私人證券訴訟改革法案》、經修訂的《1933年證券法》第27A條及經修訂的《1934年證券交易法》第21E條所界定的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述通常可透過使用「將會」、「預測」、「繼續」、「預計」、「期望」、「相信」、「預期」、「展望」、「可能」、「目標」、「項目」、「意圖」、「計劃」、「尋求」、「估計」、「應該」、「或許」及「假設」等詞語，以及這些詞語的變體和類似的未來表達方式來識別。本文所作出的具體前瞻性陳述包括（但不限於）有關公司可持續發展工作，強調健全管治及策略性活動，以減輕風險並確保公司在未來多年能滿足不同持份者的期望及客戶需求；以及公司在「Centuri願景一號策略」指導下，內部致力推動關鍵措施，以實現可持續增長並達成既定目標的陳述。影響Centuri業務及財務業績的多項重要風險、不確定因素及其他因素，可能導致實際結果、表現或成就與前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來結果、表現或成就存在重大差異。這些風險、不確定因素及其他因素包括但不限於資本市場風險、整體經濟或行業狀況的影響，以及Centuri不時向美國證券交易委員會（「SEC」）提交的報告中詳述的內容，包括我們截至2025年12月28日財政年度的10-K表格年報中的項目1A「風險因素」。可能導致實際結果不同的因素亦包括（但不限於）Centuri不時向SEC提交的文件中討論的內容。本新聞稿中的陳述（i）截至本新聞稿發布之日作出，即使Centuri隨後在其網站或其他途徑發布，以及（ii）基於我們管理層根據其經驗及對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展及其他其認為適當因素的判斷和評估。除適用法律要求外，Centuri不承擔任何義務更新或修訂可能不時作出的書面或口頭前瞻性陳述，無論是因新資訊、未來發展或其他原因。請勿過度依賴這些前瞻性陳述。

（美聯社）