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22萬部AI短劇僅0.47%爆紅!九成淪炮灰 專家指AI臉觸發大腦排斥反應

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22萬部AI短劇僅0.47%爆紅!九成淪炮灰 專家指AI臉觸發大腦排斥反應

2026年07月24日 04:45

內地AI短劇半年逾22萬部,爆紅率僅0.47%,九成難突圍。惟「AI臉」引不適,專家指「恐怖谷理論」下,似人非人觸發大腦排斥,角色真實感成關鍵。

內地AI短劇半年逾22萬部,爆紅率僅0.47%。微博圖

內地AI短劇半年逾22萬部,爆紅率僅0.47%。微博圖

據《澎湃新聞》報道,根據內地數據分析平台DataEye-ADX最新統計,2026年上半年全網共推出超過22.19萬部AI短劇與AI漫劇,播放量突破1億次的作品僅1,055部,爆紅率只有0.47%;播放量突破1,000萬次的作品約1.2萬部,佔比僅5.8%,代表超過九成作品難以獲得市場關注,陷入高產能、低流量的困局。

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內地AI短劇半年逾22萬部,爆紅率僅0.47%。微博圖

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九成作品難以獲得市場關注,陷入高產能、低流量的困局。微博圖

九成作品難以獲得市場關注,陷入高產能、低流量的困局。微博圖

「AI臉」也成為不少觀眾熱議的話題。微博圖

「AI臉」也成為不少觀眾熱議的話題。微博圖

AI雖然能精準生成符合大眾審美的五官與臉型,但仍難以完整模擬真人的瞳孔變化、臉部肌肉連動、微表情及光影變化等細節。微博圖

AI雖然能精準生成符合大眾審美的五官與臉型,但仍難以完整模擬真人的瞳孔變化、臉部肌肉連動、微表情及光影變化等細節。微博圖

九成作品難以獲得市場關注,陷入高產能、低流量的困局。微博圖

九成作品難以獲得市場關注,陷入高產能、低流量的困局。微博圖

隨著AI生成技術日益成熟,短劇製作成本大幅降低,也吸引大量創作者投入市場。不過,AI創作工具普及的同時,也造成劇情、角色設定及畫面風格高度同質化,讓真正能脫穎而出的作品愈來愈少。業界人士分析認為,未來是否具備知名IP、原創劇本及精準運鏡,將成為AI短劇能否爆紅的關鍵因素。

除了內容競爭激烈,「AI臉」也成為不少觀眾熱議的話題。近期「對AI臉感到不舒服」相關討論登上內地社交平台熱搜,不少網友表示,連續觀看多部AI短劇後,發現男女主角幾乎都是大眼睛、高鼻樑、白皙膚色,外型精緻卻缺乏真實感,表情僵硬、眼神空洞,讓人越看越覺得不自然,甚至產生莫名的不適感和生理性厭惡。

「AI臉」也成為不少觀眾熱議的話題。微博圖

「AI臉」也成為不少觀眾熱議的話題。微博圖

北京科學中心近日發文稱,這種「似人非人」的違和感,正是心理學中的「恐怖谷理論」(Uncanny Valley)。該理論由日本機械人學家森政弘於1970年提出,認為當機械人或虛擬人物愈來愈接近真人時,人類的好感度原本會持續提升;但一旦外表幾乎與真人無異,同時仍存在眼神、表情、肌肉動作等細微差異時,反而會讓人產生違和、排斥甚至恐懼感。

專家分析,目前AI雖然能精準生成符合大眾審美的五官與臉型,但仍難以完整模擬真人的瞳孔變化、臉部肌肉連動、微表情及光影變化等細節。當大腦同時接收到「像真人」與「不是真人」兩種矛盾訊號時,就容易觸發心理上的排斥反應。

AI雖然能精準生成符合大眾審美的五官與臉型,但仍難以完整模擬真人的瞳孔變化、臉部肌肉連動、微表情及光影變化等細節。微博圖

AI雖然能精準生成符合大眾審美的五官與臉型,但仍難以完整模擬真人的瞳孔變化、臉部肌肉連動、微表情及光影變化等細節。微博圖

隨著AI短劇數量持續爆發式成長,如何突破內容同質化、跨越「恐怖谷理論」,提升角色真實感與故事質素,已成為AI影視產業下一階段的重要挑戰。

在美國加州弗雷斯諾市,相距約三公里的兩家麥當勞門市,同款巨無霸一家賣5.69美元,另一家賣6.89美元,價差超過兩成。雖然無法確認這個價差是否來自AI定價系統的建議。但麥當勞近年正積極導入AI,估算各店顧客願意付多少,再據此建議售價。

據外媒報道,這套系統透過機器學習,分析全美近1.4萬家門市每天數百萬筆交易,為每家店的每項商品建議所謂的「最佳價格」。螢幕畫面截圖顯示,系統會告訴加盟商,當地顧客對價格的敏感程度,例如「你的餐廳對價格呈現中等敏感度」,而這項判斷部分依據「你所在地區顧客的付費意願」。

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平台也會抓取溫蒂漢堡(Wendy’s)、漢堡王(Burger King)等競爭對手的線上菜單價格,做為參考。有加盟商表示,系統已拉大同一商品在不同門市之間的價差,有時連同一區域內不同社區之間,價差也擴大。這也是消費者的疑慮所在。如果系統判斷某地顧客比較能接受漲價,當地售價可能就會被調高。買同款漢堡,可能因為地點而必須多付錢。

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麥當勞總部與加盟商之間的利益未必一致,有時會出現矛盾。總部主要收入來自按加盟店總營收抽成。降價若能吸引更多人上門、增加總營收,即使單店利潤變薄,總部仍可能受益。加盟商面對工資、租金上漲,則更有理由調高價格來維持利潤。

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AI並非一味喊漲。部分加盟商表示,系統在疫情期間及之後曾建議大幅漲價,近幾個月卻轉趨保守,甚至建議降價,也因此引發部分加盟商與總部之間的摩擦。

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麥當勞強調,這套系統只是協助做決定的工具,加盟商可自由決定最終售價。但有加盟商表示,確實遭施壓要求採用AI定價工具。一份6月的內部文件顯示,麥當勞總部會詳細記錄加盟商偏離建議價格的情況。今年1月起,麥當勞也要求加盟商積極配合公司核准的定價顧問與工具。

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2023年,康乃狄克州一家州際收費公路旁的麥當勞,曾因巨無霸套餐賣約18美元,引發消費者強烈不滿。加盟商在訴訟中表示,這個價格是定價工具建議的,他後來在法院文件中稱,這個價格「並未造成銷售損失」。

更敏感的是法律風險。麥當勞在定價平台的服務條款中提醒,加盟商「彼此之間可能是競爭者」,使用工具時,充分理解並遵守反托拉斯與競爭法規格外重要。

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喬治華盛頓大學競爭法中心主任柯瓦契奇(William Kovacic)認為,這段文字「等於承認存在潛在問題」。美國法院與監管機關正在檢視,演算法定價是否可能促成競爭業者非法協調價格。不過,其他專家認為,麥當勞的法律風險較低,因法院近幾十年來容許品牌在很大程度上左右加盟商的定價。麥當勞也表示,條款中的提醒不代表存在反競爭行為。

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紐約布魯克林居民Diane Bezucha表示,企業想知道哪裡有需求、即時取得回饋,符合公司利益;但如果科技是被用來因應需求增加而調漲價格,「對我這個顧客而言並沒有什麼幫助」。

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