ACCA：93%財務專業人士憂AI分析不可信　明年中推全新專業資格培育新一代財會人才

ACCA（特許公認會計師公會）與 CA ANZ（澳洲及新西蘭特許公認會計師公會）聯合發表研究報告《Enabling Finance Insight》，結果顯示財務團隊正加強運用實時營運數據，超過6成受訪者在兩年增加使用相關數據，以提升商業洞察及支援決策，反映負責編撰財務報告的財務團隊，現逐步轉型為推動企業整體商業洞察的策略夥伴。然而，高達 93% 財務專業人士認為人工智能（AI）生成商業洞察涉及 AI 幻覺、分析錯誤、數據不完整、缺乏透明度，以及偏見等問題，影響其可信性及可驗證性。

是次全球調查訪問了 1,600 名財務專業人士，旨在為財務總監及財務管理層就商業洞察、數據管理、AI 管治及為企業創造價值，提供實際建議。結果顯示，財務團隊與企業內數據及資訊科技團隊的合作模式出現重大轉變，接近六成受訪者表示現時與數據及 IT 團隊保持緊密合作，逐漸打破傳統部門界限。報告亦指出，財務職能過往以回顧財務報告為主，現逐步轉型向提供即時及高瞻遠矚的商業洞察。這項轉變建基於更廣泛的數據應用，包括實時營運指標及非結構化內部文字資料，並結合 AI 技術，重塑數據分析及詮釋方式。

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ACCA 香港事務及大灣區發展總監蘇可茵表示：「AI 的應用已是大勢所趨，會計行業正被重新定義，財會專才必須積極擁抱轉變。最新一份《財政預算案》提出推動全民 AI 培訓，在社會各層面普及對 AI 的認知和應用。財務總監及財務團隊應善用 AI 提升專業判斷，創造真正價值，而非僅僅加快既有流程。為裝備未來財會專才，ACCA 將於明年中推出全新專業資格，包括引入及整合 AI 在內的學習和評估體驗，匯集各種與 AI、數據分析及可持續發展相關的資訊，培育具備前瞻視野的新一代精英，滿足市場對財會人才的迫切需求。同時，我們亦為現有會員提供免費且可驗證的持續專業發展（CPD）學分，幫助業界人士持續掌握前沿知識，提升服務質素，從而鞏固及提升香港國際金融與創科中心的地位。」

調查亦發現財務人才技能缺口持續擴大。72% 受訪者僅具備基礎或沒有生成式人工智能（GenAI）相關技能，但同時有 41% 受訪者會自行訓練及提升相關能力。此外，調查結果顯示，加強數據分析以產生洞察的主要因素，包括策略發展需要（45%）及監管要求（43%）。雖然企業數據應用已卓有成效，但報告指出，財務職能仍須重點改善多個範疇，包括數據質素問題（42%）、缺乏合適技能（42%），以及整合多個數據來源的困難（40%）。

ACCA（特許公認會計師公會）及安永諮詢服務有限公司（安永）發布題為《可持續發展報告：追蹤您的進展—大灣區分析洞察》的調查報告。調查結果顯示，儘管監管機構正大力推動健全的可持續發展報告，不少機構仍處於建立基礎能力的初期階段。有35%的全球受訪者和27%的大灣區受訪者指出，可持續發展報告的生態圈尚不成熟。同時，33%全球受訪者和31%大灣區受訪者表示，了解不同持份者的需求存在困難。

特許公認會計師公會。貿發局圖片

研究也發現不同地區就可持續發展報告的目的各有不同。雖然大灣區和全球受訪者均認為合規需求和更好地了解財務影響是資訊披露的主要驅動力，但大灣區受訪者將風險管理視為可持續發展報告的關鍵驅動因素，而全球受訪者則更希望透過可持續發展報告獲得更廣泛的非財務洞察。調查進一步顯示，44%全球受訪者將重點放在策略規劃上，反映出自上而下推動可持續轉型的重要性日益上升。而36%大灣區受訪者優先考慮確保可持續發展相關資訊的準確性，表明質素、可信性和合規性是該地區更為緊迫的問題。

安永。網上圖片

ACCA香港分會會長鄭傑燊表示，現時社會對可持續發展的要求日益提高，企業亦積極作出配合，引進專業服務以達至更高標準，確保資料準確無誤及符合可持續發展會計準則。會計師憑藉其在合規、內部監控和數據治理方面的專業優勢，在可持續發展報告方面，能夠協助企業建立可靠的數據收集及管理系統。同時，透過整合財務及非財務資料，會計師可為企業辨識並制定具意義和目標明確的指標，進一步強化數據管理，讓企業能夠在基礎報告之上，以更主動、更具系統和更有效率方式，提升可持續發展的表現。

安永會計師事務所香港及澳門區氣候變化與可持續發展服務合夥人陳奕新表示：「可持續發展報告正邁向新的發展階段。企業不再僅以滿足監管要求為目標，而是逐步將可持續發展因素融入業務決策之中，以創造長遠的財務及非財務價值。面對不斷演變的可持續發展環境，企業需要更積極地與監管機構、行業、可持續發展專家及會計師等可持續發展生態系統裏的專業人士合作，以更全面地識別新興風險與機遇、有效應對日益複雜的可持續發展披露要求，以及建立具備韌性的管理系統，持續滿足持份者的期望。」

調查結果顯示不同市場的不同關注點，以及對專業會計人才在可持續發展策略制定和資訊保障方面日益增長的雙重需求。報告呼籲專業會計師和機構領導者在10個相互關聯的領域採取果斷行動，包括充分利用監管的力量、優化持份者角色、引領改革並立即採取行動。