由Google DeepMind應用機械人團隊前主管創立的人工智能機械人公司Reimagine Robotics，今日首次公開亮相，並推出新技術，讓機械人可在工作中學習。
該公司正開發智能機械人，任何人均可訓練及使用。當任務或生產流程改變時，毋須專業程式設計員，工人可向機械人示範如何操作，觀察其嘗試執行任務，並即場糾正。
Reimagine Robotics行政總裁莊拿芬·舒爾茨與該公司的人工智能機械人正在工作中學習。(Reimagine Robotics圖片) AP圖片
Reimagine Robotics聯合創辦人兼行政總裁莊拿芬·舒爾茨表示，有用的機械人應能向執行工作的人學習。他們應能向機械人示範一項任務，在機械人犯錯時糾正，然後繼續處理下一個問題。這就是機械人可在工作中學習的意義，他們稱之為「有樣學樣」的過程。
莊拿芬·舒爾茨指出，機械人應以新同事的態度到來，問「我如何協助？你想我做甚麼？」。了解流程的人應能透過直接向機械人示範來回答這些問題。
莊拿芬·舒爾茨在倫敦創立Google DeepMind應用機械人團隊，並領導該團隊七年。他其後於2025年4月與前同事奧列格·蘇什科夫、阿希爾·拉朱及米沙·德尼爾共同創立Reimagine Robotics，總部設於倫敦及悉尼。首階段獲創投公司Fly Ventures及firstminute capital，以及多名天使投資者提供種子前融資。
莊拿芬·舒爾茨表示，他們很高興首次公開亮相。過去一年主要用於建立核心產品及團隊，並與客戶合作測試平台。與多個合作夥伴合作後，他們深信這不僅可行，而且市場對這項技術有需求，並在多個工業及製造業環境中具有巨大潛力。
他續指，下一個階段將是新一輪融資，擴大團隊以增強部署能力，將機械人引入更多工作場所，並展示每次部署均可令下一次部署更快、更可靠及更高效。
該公司已在先進製造業及電子產品拆解設施中部署其機械人。
在一間訂製塑膠業務公司，Reimagine Robotics訓練其機械人通宵操作3D打印機，包括移除打印平台、操作閂鎖及按下控制鍵。客戶的團隊利用該平台自動化額外階段，包括清洗、固化及烘乾。
在另一個涉及從舊硬碟回收有價值關鍵材料的部署中，Reimagine Robotics與工藝工程師合作，開發了一個三機械人拆解單元。由此產生的工作流程結合機械人與人共同合作，實時改進及優化工作流程。
在該項目中，Reimagine Robotics將開發原型及測試新的機械人行為所需時間，由約一天縮短至約十分鐘。這使機械人成為工藝設計討論的一部分：團隊可提出機械人的新用途，並幾乎即時測試有關構思。
在Reimagine Robotics的所有部署中，人仍然是核心。
莊拿芬·舒爾茨表示，對他們而言，這並非要將人從流程中移除。可在工作中學習的機械人依賴人。工人找出瓶頸，向機械人示範如何協助，並糾正它直至有用。
他續指，機械人將人的知識轉化為優勢。人們毋須重複數千次繁瑣的體力勞動，而是可教導機械人，並將該能力應用到任何需要的地方。
他形容這更像是一種增強人類勞動力的工具。
（美聯社）
