浙江101歲人瑞「不戒口」,愛食海鮮飲凍雪碧,作息卻十分規律每晚8時就寢。
101歲人瑞愛食海鮮飲凍雪碧,作息卻十分規律每晚8時就寢。網上圖片
綜合內媒報道,浙江溫嶺大溪鎮良山村一名101歲人瑞盧式增,日常生活與不少人想像中的「百歲養生」頗有反差。他三餐離不開白飯,喜歡魚蝦蟹,一餐更可吃完整盤梭子蟹,平日也愛飲凍雪碧及吃西瓜等甜味食物。年逾百歲的他目前精神不俗,記憶力也相當好,日常生活習慣曝光後,引起網民關注。
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101歲人瑞愛食海鮮飲凍雪碧,作息卻十分規律每晚8時就寢。網上圖片
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101歲人瑞愛食海鮮飲凍雪碧,作息卻十分規律每晚8時就寢。網上圖片
盧式增出生於1926年9月7日,育有兩子一女,目前四代同堂。記者近日到訪其住所時,他正坐在客廳的按摩椅上休息。每天早、下午各使用一次按摩椅,是他多年來的習慣,每次約15分鐘。
盧式增對飲食頗有要求,約每隔5日便會乘車到鎮上街市,購買魚、蝦、蟹、豬肉及時令蔬菜,一次準備數日所需食材。去年他仍會自行騎三輪車買餸,惟今年上半年曾跌倒一次,行動較以往遲緩,家人便不再讓他自行騎車及落田種菜。
101歲人瑞愛食海鮮飲凍雪碧,作息卻十分規律每晚8時就寢。網上圖片
由於經常到街市,不少檔販都認識他,有人更笑言,以其精神狀態看來「最多只有80多歲」,也不時有人主動與他合照。盧式增表示,自己重視飲食質素,手上的部分積蓄主要花在吃方面,尤其講究魚蝦蟹是否新鮮,反而蔬菜吃得相對較少。負責照顧他的保姆王女士表示,盧式增牙齒及胃口仍然不錯,三餐都喜歡吃白飯,每餐約小半碗,有時更可吃完整盤梭子蟹。
101歲人瑞愛食海鮮飲凍雪碧,作息卻十分規律每晚8時就寢。網上圖片
盧式增也喜歡飲汽水。記者在家中看到整箱雪碧及可樂,雪櫃內也放有尚未喝完的凍雪碧。盧式增笑言:「雪碧冰過,喝起來更甜。」有時更會在凍雪碧中加入數滴白酒,吃飯時小酌半杯。西瓜、蜜柑及梨等甜味水果也是他平日喜愛的食物。
101歲人瑞愛食海鮮飲凍雪碧,作息卻十分規律每晚8時就寢。網上圖片
相比飲食上的「不戒口」,盧式增的作息則相當規律。他一般傍晚5時左右吃晚飯,之後回房休息,有時一邊看電視一邊吃梨,晚上約8時入睡。翌日凌晨4時多自然醒來後,不會立即起床,而是先在床上伸展活動,至早上6時左右才下床。由於早上醒得較早,他中午也會在藤椅上小睡約半小時。
盧式增表示,自己目前身體仍算硬朗,年輕時的往事也記得清楚,近年甚少出現小病,對現時生活感到滿足。他也提到,家人一直照顧周到,目前每月可領取800元人民幣(約940港元)高齡津貼。
101歲人瑞愛食海鮮飲凍雪碧,作息卻十分規律每晚8時就寢。網上圖片
盧式增沒有刻意遵循一套固定「養生法」,而是按照自己的習慣飲食及作息。不過,個別百歲人瑞的生活方式並不能直接視為普遍適用的長壽方法,每個人的健康狀況、飲食需要及生活環境均有差異,相關習慣也不宜盲目仿效。
美國一名女子用300美元(約2,400港元)創泳裝品牌,零融資經營11年以7位數美元出售公司。
據外媒報道,美國一名創業家潔西卡(Jessica Liao Mayers)年僅21歲時,只花300美元購買布料,配合家中原有的衣車,創立泳裝品牌Slate Swim。創業期間,她從未引入外部資金,而是採取按訂單生產的模式,並持續將收入重新投放於品牌及生產。經營約11年後,她於2026年7月成功出售公司,交易金額達7位數美元,即至少100萬美元(約785萬港元)。
女子用300美元創泳裝品牌,零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
據悉,潔西卡在美國達拉斯郊區長大,家人大多從事醫療相關工作,原本並沒有打算投身時裝界。直至高中時,她因認為時裝課程「應該比較容易」而選修,未料自此對服裝設計產生濃厚興趣。之後,她入讀時裝設計商業學院,主修產品開發。2014年畢業後,她先加入生活時尚品牌BCBG工作,之後轉到服裝公司Tobi擔任買手,逐步接觸批發及零售市場。
女子用300美元創泳裝品牌,零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
在Tobi任職期間,潔西卡發現自己往往能很快完成工作。她憶述,老闆星期一交給她一周的工作,她有時數小時便能完成,餘下時間反而感到無聊。於是,她開始思考自行創業的可能,最終將目光投向自己熟悉的泳裝市場。潔西卡當時發現,自己購買泳衣時,始終難以找到既舒適又符合個人風格的款式。於是,她於2015年11月在家中創立Slate Swim。
女子用300美元創泳裝品牌,零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
創業初期,潔西卡僅花約300美元購買布料,再利用原有的衣車,按照顧客訂單逐件製作泳衣,以減低庫存及營運成本,品牌之後因Instagram迎來重要轉捩點。潔西卡最初只是在社交平台分享設計靈感及新品預告,未料獲一個潮流服飾商貿展留意並邀請參展。這次參展隨即為Slate Swim帶來首批大型訂單,品牌一口氣打入22間零售商,業務開始逐步擴展。
女子用300美元創泳裝品牌,零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
與不少依靠外部資金迅速擴張的初創品牌不同,潔西卡一直採取較穩健的發展模式。她沒有引入外部投資,而是將公司收入重新投放於生產、品牌建立、產品攝影及網店營運等範疇,逐步改善不同環節,而非一次過大幅增加產品種類及銷售渠道。
女子用300美元創泳裝品牌,零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
潔西卡也一直避免盲目擴張,希望在控製成本的同時維持穩定增長。Slate Swim之後形成以直接面向消費者(DTC)為主的商業模式,約92%業務來自直接銷售,其餘約8%則來自批發。她透露,在自己持有Slate Swim的最後3年間,公司營業額平均每年增長約36%。
女子用300美元創泳裝品牌,零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
2026年7月,在品牌成立10周年後不久,潔西卡透過網上企業經紀平台尋找買家,最終成功以七位數美元出售Slate Swim。她表示,出售公司並非單純出於財務考慮。經營品牌約11年後,她認為自己已準備好重新投入最初最感興趣的領域「當代女裝」。
在物色買家期間,潔西卡也希望對方不只有資金,更能理解Slate Swim的品牌理念,並願意延續多年來建立的合作關係。最終,她找到一名具泳裝行業背景,同時擁有時裝、營銷及媒體經驗的買家,雙方很快達成交易,為她這段由300美元起步的創業歷程畫上句號。