紐約工程師赴華為癌末母尋藥：健康不應有政治偏見

一個美國版「我不是藥神」的故事，近期引起熱議。紐約電腦工程師多佩爾特（Max Doppelt）為患肺癌腦且巳轉移的母親千里迢迢專程飛往中國，購買一款由中國藥企自主研發、已在中國上市的創新抗癌藥——舒沃替尼。

據《華盛頓郵報》周二報道，這款藥當時尚未在美國上市，為救治原本幾乎被美國醫生判了「死刑」的母親，多佩爾特赴華尋藥，

紐約電腦工程師多佩爾特（Max Doppelt）為患肺癌腦轉移的母親黛比遠赴上海尋還未在美國上市的抗癌新藥。

多佩爾特60多歲母親黛比（Debbie）是一位不吸煙的珠寶商，但2023年底被確診帶有特定基因非小細胞肺癌，經歷化療、手術等一系列治療後，到2024年底，癌細胞出現腦轉移。黛比被檢驗出腦內有10個腫瘤，而當時可用的標靶藥中，有的副作用較大，有的難以針對已經入腦的癌細胞，醫生束手無策。黛比也不符合相關臨床試驗的條件，未能接受臨床測試藥物治療，生命進入倒數。

據《南華早報》10月23日報道，結果在一次肺癌會議上，有位醫生告訴多爾佩特，目前臨床上有種針對這罕見突變肺癌的新藥叫舒沃替尼。但當時該藥在美國仍處於臨床試驗最後階段，尚未獲批上市。

醫生指，如果他的母親「碰巧在中國生活過，她就可以得到這種藥」，因為中國在2023年已批准上市了。

值得一提的是，2025年新版醫保藥品名錄落地後，舒沃替尼納入醫保報銷，中國有購保險患者的用藥費用可大幅減輕，醫生當時說：「可惜你母親不是中國人，不然她就能在中國的藥店直接買藥了。」

多佩爾特當時的第一反應是「那為甚麼我們不去中國呢？」幾個小時內，兩母子立刻聯繫親朋好友，終於託一位住在中國的聯絡人買到一點舒沃替尼，其後黛比病情明顯得到緩解。數據指這種藥對腦部有顯著療效，若黛比接受其他任何治療，可能撐不過一年。

但當時正值中美貿易摩擦關係緊張，多佩爾特擔心，六個月後，他媽媽是否仍能獲得這種藥？

於是，幾個月後，多佩爾特毅然自己飛往上海，花了1萬多美元，從中國買了26盒這款標靶新藥，「要把藥帶回家，感覺就像是我的人生使命。」

多佩爾特語帶感激說：「我非常感謝中國公司所做的全部研發工作，它救了我媽媽的命。當我身處中國時，我真切地感受到兩個截然不同、非常陌生的地方之間存在著強烈的聯繫。」他坦言：「我們都是人，健康超越一切。在健康問題上，不存在任何政治偏見或立場。」

到目前，黛比已用藥約19個月，加上幾次電療和調整劑量，腦部腫瘤顯著控制，甚至可回復正常上班。

美國食品及藥品管理局（FDA）已於2025年7月加速批准舒沃替尼在美國上市，但審批過程長達一年多。

據報導，美國食品及藥品管理局（FDA）已於2025年7月加速批准舒沃替尼在美國上市，但因為美國複雜的批發到零售物流、醫保談判和商業化流程等，藥物審批長達一年多。

事實上，據多佩爾特透露，他最初選擇不公開談論此事，但因FDA批准後仍無法在美國獲得該藥，令他感到沮喪，每個季度，我們都被告知下個季度就能用上新藥了。」

10月22日，阿斯利康宣布，從中國藥企獲得該藥物的全球開發和銷售權後，舒沃替尼將以Zegfrovy的商品名正式在美國上市。

但多佩爾特很清楚，這種藥不可能永遠對母親有效，因此黛比患的是轉移性癌症，會逐漸產生耐藥性，「只能依靠最新最好的療法，如果這些療法恰好在中國，我會盡一切努力帶她去那裡。」

這個美版《我不是藥神》在社交平台引發很大迴響。在美國晚期癌症患者群體中，掀起了一股「赴華求藥」潮。

多佩爾特說，據他所知，至少已有30名面臨絕境的美國患者，前往中國尋找生存希望。他呼籲FDA進行改革，包括提高臨床試驗和數據報告的透明度，以及更開放地測試新治療方法，更可借鑑中國一些做法：「中國一直在開展數十項細胞療法試驗。」

過往，中國被視為藥物前體化學品和仿製藥的供應國，但如今已成為全球生物醫藥創新的重要支持，2025年全球新藥測試中將有高達46%來自中國，不僅是標靶藥，許多歐美及其他國家患者也前往中國尋求CAR-T細胞療法等前沿癌症治療的臨床試驗。

美國製藥公司也正在中國測試新療法，並與中國公司簽署數十億美元的合約開發及銷售藥物。

據《美國醫學會雜誌》今年3月一項研究，中國在全球早期藥物研發項目中的佔比從2015年的8%上升到2024年的32%，而美國同期則從48%下降到37%。

多佩爾特說，他反對任何將中國生物技術產業排除在外的舉措。但就在最近（22日），特朗普政府再以所謂「國家安全」為由，尋求限制美國對中國生物技術公司的投資。

荷蘭國際集團（ING Research）高級醫療保健經濟學家Diederik Stadig表示，未來將面臨更多地緣政治審查，這種審查可能會導致交易數量減少。

他認為，西方製藥公司與中國生物技術企業建立合作關係的大勢，已不能逆轉，預計在未來幾年更會加速。

毛拍手

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星巴克（Starbucks）進入內地市場逾廿載，全國超過8000間門市10月22日起在全國首次實施「消費入座」，門市都擺放相關提示牌，並宣布加碼超過3億元人民幣升級門店。

星巴克創辦人Howard Schultz提出「第三空間」概念，強調打造介乎家與辦公室之間的社交場所。1999年1月，星巴克正式進入內地市場，同步引進「第三空間」概念，即作為家庭、辦公室之外，可供人們停留、社交、短暫辦公的休閒空間。

全國超過8000間門市10月22日起在全國首次實施「消費入座」。

據公開資料顯示，2025年，星巴克北美開始更新門市行為準則，明確訂明門市空間優先供給付費顧客，未消費者不得長期佔用座位與店內設施，門市可要求違規人員離店。

當「消費入座」措施在內地正式實施前，便已發生讓人爭議的事件。今年7月天津一間星巴克自行擺放「消費入座」桌牌，惹議而即撤下；到9月四川南充一家星巴克門市因戶外座椅長期被佔用，一度用鐵鏈封鎖桌椅，輿情發酵後重新開放。

官媒《北京日報》旗下微信公號「長安街知事」發文評論指，當年「第三空間」的概念火遍全球，在家庭與辦公室之外，給都市人留一個可以坐下來、慢下來的地方。

但從現實來看，開放空間一旦遇上長時間無償佔用，也會引發矛盾。比如，此前有門店勸離落座未點單的顧客，視頻上網後引發軒然大波。　

不獨星巴克，不少連鎖速食店都遇過座位被久久佔用、翻台率下降的煩惱，一些書店、咖啡空間也一直在「歡迎駐足」和「經營壓力」之間反覆掂量。商家面對的是同一道難題：開門迎客，座位卻無法無限供應，難就難在分寸的拿捏。

看管太寬鬆，高峰時段，付費顧客可能反而沒地方坐，甚至因此選擇別家消費；但若看太嚴了，店員每一次勸離都可能傷了和氣，到頭來可能損傷品牌形象，商家面對左右為難的局面。

「長安街知事」認為，這些「公共空間」有賴於品牌付費運營，與城市中的「公立場所」性質不同，做生意開門營業，一切都要成本，商家的壓力可以理解，所以「消費入座」是本分，「免費入座」是情分，遇到店員委婉提醒，不妨多一點配合。

星巴克的「第三空間倡議」。

據報道，星巴克的「第三空間倡議」並非「一刀切」。星巴克中國表示，如遇到孕婦、行動不便者等需要協助的顧客，夥伴將優先給予協助，這樣的方案也受網民支持。可見，規則留有一定彈性，有助於互相理解。

文章認為，星巴克事件提醒了城市空間的建設，市民「想有個地方坐一坐」的需求，是真實存在，僅靠商家的善意顯然不夠。

近年，不少城市的做法值得借鏡，如街頭「城市驛站」裡空調、熱水、充電施備一應俱全，清潔工人、速遞員、過往路人隨時可進去歇腳；公園、商圈裡的公共座椅也在悄悄增加，把這類公共空間建得更足夠、更貼心，想歇的人有了更多去處，大家都滿意，城市就多一點暖意。

說到底，商業場所的每一張座椅背後都牽涉成本，商家維護經營秩序無可厚非；城市中生活，誰都可能遇見需要歇個腳、搭把手的情況。守住各自的邊界，這樣的「消費入座」，才能坐得安心。

星巴克2026財年第二季，中國市場營收7.998億美元，按年增8%。

星巴克2026財年第二季，中國市場營收7.998億美元，按年增8%，門市銷售額微增0.5%，其中交易量增長2.1%，但客單價則下降1.6%，該季中國門市數目較上季尾減少20家。

今年4月，星巴克總部與內地背景「博裕資本」完成合資交易，交出門店經營權，將門店由直營轉為特許經營。但今次「星巴克中國」的改革措施是跟隨北美市場一致。

星巴克亦宣布，2027財年將新增投入逾3億元升級門店，增設繁忙時段及高端咖啡體驗區人手、升級數碼系統與核心設備、推進約1000間門店設施煥新等，還呼籲顧客合理使用座位、控制音量等，共創更美好「第三空間」。

在香港，上月亦有兩間門市，包括沙田新城市廣場及葵芳新都會廣場實施堂食限時90分鐘。