美國女買舊露營車創業，由超市補貨員變企業老闆，生意規模達2,000萬（美元，下同，約1.56億港元）。女子荷姆（Jaime Holm）創業初期仍在超市工作，經常一邊為貨架補貨，一邊接聽客戶電話。隨著業務逐漸擴展，她的公司不僅吸引荷里活電影製作公司合作，更為Facebook、百事可樂等知名品牌提供設計服務，成功由小型露營車出租生意，轉型為涵蓋零售空間設計及製造業務的企業，至今更維持零負債經營。
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荷姆創立的公司Tinker Tin，最初源自她過去在澳洲生活的經歷。當年，她曾居住在露營車內，過著以衝浪為樂的生活，對這種自由而充滿特色的生活方式留下深刻印象。後來，荷姆與丈夫返回美國加州生活，希望尋找復古露營車或特色廂型車租用，重溫昔日的生活體驗。然而，兩人在市場上尋找一段時間後，發現當地幾乎沒有符合需求的出租選擇。
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女子買舊露營車創業，生意規模達2,000萬美元。網上圖片
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於是，夫妻萌生自行購買露營車的念頭，決定購入一輛老舊拖車，經過翻新及修復後，再出租給有需要的顧客。令人意想不到的是，兩人購入第一輛二手露營車時，僅花費800美元（約6,300港元）。這筆原本不起眼的小額投資，最終成為荷姆建立企業的起點。
女子買舊露營車創業，生意規模達2,000萬美元。網上圖片
起初，Tinker Tin只是經營規模不大的特色拖車出租業務，主要為有興趣體驗復古露營車的顧客提供租賃服務。然而，隨著復古拖車逐漸受到關注，這項小生意意外吸引荷里活電影製作公司的目光。部分製作團隊認為，經過翻新的特色拖車具有獨特外觀，適合用於電影拍攝及廣告製作，因此開始向Tinker Tin租用。
之後，公司逐漸接獲更多商業合作邀請，除了為電影及廣告製作團隊提供拖車，也開始替化妝品品牌設計專用展示拖車，用於產品宣傳及市場推廣活動。隨著業務知名度提升，Tinker Tin陸續與多家知名企業合作，包括Facebook、百事可樂（Pepsi）、Williams Sonoma及啤酒品牌New Belgium等，承接不同類型的品牌宣傳及展示項目。原本只是出租復古露營車的小型生意，逐漸發展成為為大型企業提供創意設計及展示服務的公司。
女子買舊露營車創業，生意規模達2,000萬美元。網上圖片
隨著合作項目愈來愈多，Tinker Tin也開始發現，客戶的需求不再局限於租用復古拖車。荷姆表示，最初部分品牌只希望公司在拖車內加入產品展示架，方便進行宣傳及零售活動。然而，隨著客戶對公司設計能力的信任增加，合作方式亦逐漸改變。
部分企業開始直接向Tinker Tin訂購獨立展示架，不再需要租用拖車，之後更有客戶委託公司負責整間零售店舖的設計及建造工程。面對市場需求轉變，荷姆逐步調整經營方向，將原本以出租為主的業務，擴展至品牌展示設計、零售空間規劃及相關製造服務。這項轉型令公司不再單純依靠拖車租金收入，而是能夠承接規模更大、種類更多元的商業項目，為日後發展奠定基礎。
女子買舊露營車創業，生意規模達2,000萬美元。網上圖片
雖然Tinker Tin逐漸取得更多合作機會，但在創業初期，荷姆並沒有立即辭去原有工作，而是一邊在超市上班，一邊經營自己的生意。她回憶，當時自己經常需要在超市整理貨架、補充香蕉等商品，期間卻不時接到副業客戶的電話，因此只能一邊工作，一邊處理公司業務。
隨著客戶數量及訂單不斷增加，她需要投入愈來愈多時間處理設計、租賃及客戶需求，逐漸難以兼顧超市工作。最終，荷姆決定離開超市，全職投入Tinker Tin的經營，希望將原本的副業發展成更具規模的企業。
隨著公司業務持續擴展，荷姆的丈夫漢努拉（Matt Hannula）也於2018年正式加入Tinker Tin，成為公司共同持有人及行政總裁，協助管理日益龐大的業務。據悉，在漢努拉加入前一年，即2017年，Tinker Tin的營業額已達65萬美元（約510萬港元），顯示這項原本規模不大的拖車出租生意，已逐漸發展成具有一定收入的企業。
女子買舊露營車創業，生意規模達2,000萬美元。網上圖片
為了讓公司進一步擴張，漢努拉開始引入精實製造（Lean Manufacturing）原則，重新檢視公司日常生產及營運流程，希望透過減少浪費、改善工作安排及提高生產效率，提升整體經營能力。在夫妻二人的共同管理下，Tinker Tin逐步建立更有系統的生產及管理模式，不再依賴創業初期較為簡單的營運方式。
經過多年發展，Tinker Tin的業務規模持續增長。據報道，截至2025年，公司規模已達2,000萬美元，而且沒有負債。與創業初期主要依靠義工協助不同，如今公司已建立較為成熟的經營團隊，荷姆家族也有3名成員全職參與業務，分擔管理及日常營運工作。
女子買舊露營車創業，生意規模達2,000萬美元。網上圖片
除了在美國市場持續發展，Tinker Tin也逐步將製造業務擴展至墨西哥，透過近岸外包（Nearshoring）策略，利用鄰近地區的生產資源，提高製造及供應效率。公司未來也計劃進一步加強美國與墨西哥兩地的生產佈局，以應付持續增加的訂單及客戶需求。
從最初以800美元購入二手露營車，到逐漸發展成業務規模達2,000萬美元的企業，荷姆的創業經歷展現出小型生意如何因應市場需求不斷轉型。對她而言，當年只是希望修復一輛復古露營車，讓更多人可以體驗自己喜愛的生活方式，未料這個簡單念頭最終演變成一門涵蓋設計、製造及品牌服務的生意，也令她從超市員工走上企業經營之路。
