轉職常被視為加速職涯發展與獲得大幅加薪的捷徑。然而,《華衛爾街日報》引述賓州大學教授畢德威爾的研究指出,跳槽未必划算。留在同一家公司的「內部人優勢」,在升遷幅度、工作表現、長期收入各層面,更具優勢。
Research suggests that employees who stay put win faster promotions and more pay than serial job switchers. https://t.co/11z0zHyV7G
— The Wall Street Journal (@WSJ) October 27, 2026
賓州大學華頓商學院教授畢德威爾(Matthew Bidwell)追蹤工商管理碩士(MBA)畢業生職涯發現,跨公司轉職者的新職位平均管理人數與原本幾乎相同,屬於「平行移動」;反觀在原公司內部晉升者,平均管理人數接近翻倍。此外,芬蘭一項針對近6萬名勞工的研究亦顯示,員工透過內部轉調獲得實質升遷的機率,比跨公司跳槽高出近6倍。
芬蘭一研究指,員工透過內部轉調獲得實質升遷的機率,比跨公司跳槽高出近6倍。資料圖片
芬蘭一研究指,員工透過內部轉調獲得實質升遷的機率,比跨公司跳槽高出近6倍。資料圖片
在企業高階主管的職涯路徑中,這項差異更為顯著。2021年華頓商學院與西班牙IE大學的研究顯示,高達74%的高階主管是從公司內部晉升,而非從外部空降。其核心原因在於,原公司已掌握員工的能力與過往績效,更容易放心賦予更大權力;新公司對新員工所知有限,較不願冒險直接給予更高的職務與責任。
研究同時指出,跳槽者的工作表現普遍需要二至三年才能恢復至原本水準。無論是股票分析師、投資銀行家或零售商店經理,外部新聘主管的工作績效普遍落後於內部晉升者。
這並非因為跳槽者能力不足,而是許多專業發揮高度仰賴與特定組織相關的「組織資本」。新進員工必須重新建立人脈關係與信任,並熟悉新公司的文化、流程與非正式規則,這些隱形資源無法在離職時隨身帶走。
新進員工必須重新建立人脈關係與信任,並熟悉新公司的文化。資料圖片
新進員工必須重新建立人脈關係與信任,並熟悉新公司的文化。資料圖片
雖然跳槽能帶來即時的加薪,但經濟學研究顯示,任職同一家公司較久的人,長期累積的總收入往往更高。分析美國「全國青年縱貫調查」資料發現,從20多歲開始頻繁更換雇主者,到了30多歲時的平均收入,反而低於較少換工作的人。
除了財務與職位回報,工作幸福感及整體生活滿意度與同事互動頻率、對主管的信任程度高度相關,而這些職場關係均需時間沉澱。一旦在公司內部建立穩固的人際網路,離職所產生的隱形成本也會隨之增加。
工作幸福感及整體生活滿意度與同事互動頻率、對主管的信任程度高度相關,而這些職場關係均需時間沉澱。資料圖片
工作幸福感及整體生活滿意度與同事互動頻率、對主管的信任程度高度相關,而這些職場關係均需時間沉澱。資料圖片
畢德威爾強調,這並不代表上班族應該盲目留在原公司。若目前工作薪資過低、不受重視或內部缺乏成長空間,轉換雇主仍是合理選擇。但上班族應摒棄「跳槽是唯一晉升捷徑」的迷思,在決定轉職時,除了眼前薪資,更應評估新公司能否提供長期的成長與內部升遷環境。