老闆攻心術 3 –老闆LIKE 你的理由

如果你能夠明白老闆的分類，了解他的人格，你便會明白這個老闆是否值得你投資在他身上。如果大家有看之前的文章，便會知道所有老闆都愛面子，所以切忌功高蓋主；你亦知道老闆的思考模式是「相對」，而非「絕對」，是「宏觀」而非「微觀」。基本上你已經可以閱讀老闆的心，那麼你便可以向下一步進發。你需要清楚老闆最計較的是甚麼，最重視的是甚麼，以及最想得到的是甚麼。

老闆請人最計較的是投資與回報是否成正比。投資就是員工的工資，回報就是員工能否協助公司解決問題。大家不要曲解勤力工作便等於解決問題，勤力工作並不能解決問題。解決問題的意思是員工把事情以老闆的角度妥善地完成，最好能夠幫公司賺錢。大部分的勞資糾紛，都是因為雙方或單方錯誤定位造成，即過分站於個人的立場，而疏忽了員工、公司或環境這三方面的互動利益。如果用《易經》來演說，這就是天、地、人—三者是能融為一體的系統。

職場上，很多人都會認為自己已經非常努力工作、很忙、處理的事情很多；但這並不是老闆想見到的。老闆最計較是你可以「完成」多少工作，而不是「處理」多少工作。兩者的分別是，前者是結果，而後者只不過是一個過程。站在老闆的角度，他必定著重結果吧。如果他只著重過程，公司根本不可能擁有競爭力或生產力。員工強調自己付出的「勞力及努力」，但偏偏未能參透老闆最介懷的是結果，亦即所謂「生產力」。生產力就等同你的工資，你的價值，以及其他員工的相對價值及工資。

老闆最重視的員工，是他能信任，在工作上能夠帶給老闆安全感的員工。信任程度包括：你把口是否夠「密」，你會否把老闆的秘密，不論大小，當作人情跟別人分享？若果你會的話，其實跟「唱衰」老闆分別不大，你當然不能成為心腹。

第二，老闆是否相信你是一個值得信賴、做得到大事的人呢？很多時，老闆找員工辦事，不是看誰能夠做到，而是看誰信得過，在公在私也一樣。不單在職場上有很多商業秘密，在老闆的私生活裡，同樣也有私隱是不想員工，甚至家庭成員知道的。如果能夠贏取老闆的信任，你就算效率不高，也能佔到一個優越的地位。

最後，你是不是老闆最好的聆聽者？可以做到隨時候命，最緊要「就手」的最佳作戰狀態？老闆也是人，無敵是最寂寞，老闆也會寂寞。因為沒有人願意主動跟老闆談天，也沒有人會主動聆聽老闆的心聲。如果你是一個 Good Listener及善意的聆聽者，口又守得夠密，又能做到隨傳隨到、即時候命的話，有重要的任務，老闆又怎會不第一個找你呢？

如果你想在職場上成功，歸根究底，你要明白老闆也是人。我曾經說過，與人相處，其實跟一面鏡沒有分別。你用欣賞的態度去面對老闆，他便會還以重用的態度面對你；你用藐視的態度或唱衰他的態度，他就一定還以顏色，你也不會好過。用「換位思考」來看，你也會這樣做吧！

黃毅力

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

特首選舉轉入最後直路，我相信出現流選的機會不大，一天後就塵埃落定。無論候選人們政見、政綱有什麼不同，我相信他們本心正面，想帶領香港有更好的將來。

講真特首這份工，勞心勞力，總不能討好所有市民和議員，又犧牲與家人相處的時間，算盤打來打去，肯定不是優差，但卻有人打生打死爭住做。還有目前的政治環境，從政的風險好像很大，君不見林太還未當選，已有人急急去廉署報案，好像想把她關進監牢。

我真是很想知道，投訴的泛民議員，她真的相信林太有謀私利犯罪嗎？若她最後真是把林太送進監獄，害人一生，她晚上會睡得安穩嗎？政治狙擊，真是要這樣不顧道德嗎？

我想大家換一個頻道，放下狠毒之心，無論誰人當選，當選的要好好為香港人謀福祉，落選的亦希望能不忘初心，能大方繼續貢獻香港，葉劉淑儀可算是典範。更加期望他們能夠抹去選舉時的互相攻擊，以身作則，求同存異，去團結他們的支持者，特別是立法會議員，停止政治仇殺。

其實各個候選人之前都給人謙謙君子的印象，完全因為公關策略，在競選期間各人都多多少少批評對方，令每人都因選舉而多了負面的形象，或許政治現實就是殘酷，純粹君子之爭，只是空中樓閣。

我認為無論政見有什麼不同，各候選人希望改善民生的口號還是一致的，所以無論議員所支持的候選人能否當選，選舉過後，希望集中注意力在政策討論，而不是我不支持你，只因你是你！

後記：星期五晚有市民到愛丁堡廣場高呼「香港要贏只投一號」。吊詭的是林鄭當初推的「袋住先」一人一票方案，未能得到立法會通過，若果當天通過了，今天挾民望高的曾俊華勝選是否應該略高一籌呢？

特首候選人還包括胡國興。