打工仔做事成功與否，很多時都有個「時也命也」的因素。早前在一個公開場合遇到一個公營機構的CEO，講起他打工上位之道，感嘆現在50幾歲的人比較幸運，因為香港打工的黃金歲月在80、90年代出現，正值這批人當打之年。
香港經濟在70年代開始起飛，但踏入80年代卻出現中英香港前途談判問題，加上1989年六四事件，令到當時企業很多中高層人材移民他國。經濟向好，本來挖角潮已經犀利，再加上大量主管流走，企業更加要高價留人，這個公營機構的CEO就話，當時試過老細無端端加自己30%人工，升他當一個主管位置，只因老闆怕無人做事。
在這個年代打工仔無端端變成打工皇帝，年紀輕輕就坐上主管職位，部份人到如今亦只是不過50、60歲，並未退休。
當時打工還有另外一個好機會就是北上，無論是中層管理的白領抑或是工廠的管工，願意返大陸做事，人工職位都三級跳，工廠管工隨時變成經理，寫字樓主任變老細。
我有個朋友在一間美資公司打工，他說見盡當年北上的風光日子，香港公司的中層願意返大陸打工就變成高層，首先有大筆的「艱苦條件津貼」(hardship allowance)，而且在國內還住最高檔的豪宅；當時一個經理去到廣州已經住二沙島的house，因為當年內地嚴重缺乏管理人才，要移植香港的管理經驗，所以企業願意付出很高昂的代價，請這些香港主管回去工作。當時好多香港人在星期一至五上大陸返工，星期五晚就坐直通車甚至飛機返來香港，星期一早上就再北上。
這些是辛苦的歲月，亦是光輝的歲月，但情況慢慢起了轉變。香港管理人北上先由有艱苦條件津貼變成待遇本地化，同當地的主管看齊，到後來內地新一代的主管逐步晉升上來，取代香港人的位置，再到後來內地主管成為整個亞太區的老細，管番香港區。
在不知不覺的變化中，既見證香港打工的光輝歲月結束，亦顯示香港價值的消退。當年香港擁有各種類型先進做生意及管理經驗，如今我們倒過頭來向內地學習。試想一下，全球最大市值的十大公司裡面，騰訊與阿里巴巴已佔其二，它們做生意的規模，營商技術的先進，香港公司難望其項背。
我經常與年青朋友分享的是，未來做事要全球化，如果不抗拒大陸的，返大陸的機會可能比在香港多，並不是因為香港人在內地有優勢，只是因為若你是比較叻的香港人，在大陸的急速發展經濟上，永遠需要世界各地的人材。如果不喜歡大陸的，亦可以看看外國有沒有好的機會，只要有能力，在人材緊缺的行業，全球都在請人。
中國經濟崛興，如今已是全第二大經濟體，已有美國三分之二的經濟體積，就成了一個很大的重力，慢慢就將所有東西都吸進去，昨天講到的國際貨幣基金會未來可能要搬總部去北京，就是其中一個主要例子。
有些人心裡面會講，「我唔鍾意大陸，偏唔想俾它吸進去」。個人可以有自由選擇，但要明白在香港本地的機會不會如過去的多。
從香港整體角度而言，唔搭上中國經濟快車，實際上亦都看不到有甚麼車好搭，台灣就是一個的例子。猶記得蔡英文在一年多前競選總統的時候大講「小碟經濟」，甚至話台灣可以發展軍事工業，一年多過去，蔡英文的民望急速下滑，台灣經濟停滯不前，去年經濟增長只得1.5%，今年估計亦只得2%，你想搞一隻小碟，結果就變成一隻豉油碟。上車或不上車，也是香港人的選擇。
盧永雄
行政長官李家超公布成立調查大埔大火的獨立委會詳情，表示會讓需要負責的人負上責任。
大埔宏福苑大火後，行政長官李家超短時間內表明成立獨立委員會，審視大火原因及相關問題。特首今日下午公布細節，委任高等法院原訟庭法官陸啟康出任獨立委員會主席，成員包括陳健波和歐陽伯權，獨立委員會將於9個月內完成報告。特首為獨立委員會定下如此快速的工作目標，反映特區政府高度重視查找真相和檢討改革。
就獨立委員會的審視範圍，如今定出的審視範圍非常廣泛，涵蓋火災成因、消防裝置運作的監督、樓宇維修工程安全的監督、建材安全標準和驗證檢測制度等，也明確會跟進監管機構和人員的角色和責任問題。外界十分關注獨立委員會能否查找大火成因，徹底追責，特首公布的涵蓋範圍也觸及了坊間最關心的制度改革和問責問題，有效回應社會意見。
就獨立委員會的成立方式，如今是採用一種創新混合模式。基本上以獨立檢討委員會方式運作，如遇上個別證人或個別領域有人不合作提交資料或拒絕提供證詞，可向行政長官提出，讓獨立委員會就指定事宜成為法定調查委員會進行調查。
這個綜合制度解決幾方面的問題：
1. 委員會是「有牙老虎」
有意見質疑獨立委員會沒有法定傳召權，認為會淪為「無牙老虎」。觀乎政府的公布，一旦獨立委員會遇到任何一方拒絕配合，委員會主席就可向行政長官提出，讓獨立委員會就指定事宜成為法定調查委員會，賦予充足的法定權力傳召證人和索取文件，所以它是「有牙老虎」，如被調查者配合調查，它就不需要亮出「虎牙」，可以加快推進。
如果只是以過往獨立檢討委員會的方式進行，也會有一些缺陷，例如2018年大埔公路巴士車禍後成立的獨立檢討委員會，就曾經遇上拒絕合作的情況。因此，特首今天的公布，實質是為獨立委員會提供制度保障，讓委員會有充足的權力，盡快查找真相。
2. 委員會可以高效運作
外界希望獨立委員會有權之餘，也希望它高效，能從速完成工作，但成立獨立法定調查委員會就難免要進行曠日持久的開庭式調查。正如曾經參與機場運作混亂獨立法定調查的湯家驊早前所說，機場大混亂調查有百多名律師代表各方人等出席，光是律師早上見面大家都說一聲早晨，加起來恐怕也要半小時。今次火災牽涉的持分者眾多，如果以獨立調查委員會處理，只要有部份被調查者玩弄法律程序，請資深大狀代表自己，每一件事都由頭拗到尾，足以拖慢整個委員會的進度，妨礙追查真相和改革制度。
如今的獨立委員會基本上不採取開庭式調查，參與者基本上不用宣誓作供，可以知無不言，也不會影響他們往後萬一涉及官司的作證。這樣獨立委員會可以避開打官司式的拖延，快速推進。也因為獨立委員會有權要求行政長官成立法定調查委員會，有尚方寶劍放在枱面，估計參與者會盡量合作，以避免成立法定調查委員會後要被傳召作供。
3. 政府部門全面配合
獨立調查涉及政府和私營部門人員，就政府這一部份，特首已指明公務員要合作。特首提到由政務司司長陳國基領導的調查及規管工作組，會統籌政府所有相關部門，除按獨立委員會要求外，會主動提供資料，並會充分運用各政府部門在不同條例下的調查權力，協助獨立委員會蒐集證據和資料，全力支持獨立委員會的工作。這種主動性是過去政府面對委員會工作時少見的，換句話說，就是委員會「未問到」，政府部門都有責任主動向委員會提供他們所得的資料。
今次的火災調查，涉及的調查部門眾多，警方、廉署、消防處、屋宇署、勞工處、房屋局的獨立審查組，涉案人如要接受不同部門的重覆調查，證人如要到不同部門提供協助，不斷作證或會影響證供的質素，而且如果要災民重複憶起火災細節，猶如反覆揭開災民的傷疤。今次各部門須主動向獨立委員會提交資料的安排，減少重覆和證人查問，不只提高效率，更是確保證供質素，照顧災民情緒的舉措。
特首提到獨立委員會在9個月內完成報告，時間可謂非常緊逼，可見特首對獨立委員會效率的要求甚高，想盡快回應市民的訴求。環顧其他案例，英國格倫費爾塔（Grenfell Tower）火災後，由退休大法官領導的獨立調查委員會分階段發表調查報告，第一份報告也要災後兩年才能發表，第二份報告要7年後才發表。今次香港的獨立委員會目標是9個月能完成審視，主要因為採取混合模式，既取獨立檢討委員會的靈活高效，也有獨立調查委員會的法定權力兜底，是「權效合一」的開創性做法，希望盡快向市民作出交待。
盧永雄
