欲戴皇冠 必承其重  

「欲戴皇冠，必承其重」（“Heavy is the head who wears the crown”） — 這是莎士比亞戲劇《亨利四世》當中的名句，值得仔細玩味。

這篇文章是送給40位新任的立法會議員，或許可以從數字開始。

立法會共90個議員，上屆議員有36個沒有爭取連任，選舉後有4個爭取連任者落敗，換言之，上屆議會裡有50個議員可以留下，有40人離開，更換率是44%，比我原來預想的30%為高。離任者有因為年齡、個人原因、態度、能力等眾多原因離去，但當中總有人是想繼續留任而「無得留低」。那40位新議員，4年後如果不想跌入這種處境，就要對議員的角色，細心思量。

第一、有能者居之

選舉之前我和一個大黨的年青人聊起，他看到這麼多人沒有參選，總結出一個「輪流坐莊」的理論，認為新選舉制讓新人輪流坐莊，大家做一屆，人人有機會。

我認為他這個說法捉錯用神，新選制是一個「能者參政」的制度。過去的選舉制度已變成一個「激者參政」制度，越激支持度越高，民粹味道極濃，整個社會走上崩潰的道路。2021年完善政制撥亂反正，將脫軌的列車拉回正軌，重新植入一個「能者參政」的新制度。

新制度並不是一個分餅仔制度，不會將餅仔分到各大政團，然後由政團分給自己的下屬，不論賢愚輪流坐莊，這不是制度設計的原意。這個「能者參政」的新制度，要選賢與能，淘汰性甚強，44%的更換率就是一個指標。當然不能說下一屆一定會再更換40個議員，但恐怕至少是一個末位淘汰的制度，除了年紀外，表現最差的10至20%議員，相信亦都「無得留低」。

不過換一個角度，如果表現很好，又不是派餅仔只能讓你做一屆，能者可以一直做下去，甚至更上層樓，這是一種選賢與能的制度（Merit system）。

第二、上位容易坐位難

很多年青人入世未深，人生經驗淺薄，看問題只是看表層，只懂看現狀，不懂看未來。未入局時努力爭上位，以為上了位就到了站，誤會做了議員「過得海就是神仙」。其實當你戴上皇冠後，就要看看自己能不能夠承受皇冠的重量，到皇冠掉下來那一刻，你就打回原形。要記住跌了皇冠的人，會比未曾戴過皇冠的人更加痛苦。

舉一個遙遠的例子，美國的標普500指數成份股1500間公司，他們的CEO平均任期是9.2年，但近年CEO的更換更加頻繁，2024年有超過1800個CEO離任，比上年增加了近20%，創下2002年以來的新高。世界變得快，美國CEO的「賞味期」變短了，淘汱性強了。香港同樣變得很快，新議員也應該明白，他們可能只有4年的「賞味期」。

第三、不是觀眾是球員

很多人做議員只是看到硬指標，以為按時出席、循例說話、例行表態，就已經可以達標，其實這個只是好像學生有上學那樣，沒有去上學應該一定不達標，但上了學成績也不一定達標。

說些個別例子，每年財政預算公布後，議員都有大量提問，但有議員只是叫助理照抄去年對預算案的提問，年年如是，改個年份就可以了，這算什麼履職盡責呢？不是提問多就好，沒有特別意見可以不提問。有些議員只是交例牌貨，不等於做到事。

有人馬上就有問題，說現在好像不可以批評政府，這就很難做事了。這個也是錯覺，不是不可以批評政府，而是要有團隊精神。中央領導曾經說過，特區管治班子是一隊球隊。我理解無論是議員或者是公務員，都不可以把自己當成是觀眾，經常投訴政府這樣那樣，因為他們就是政府的一部分，不要把自己當成是觀眾，要把自己當成是一個球員。在同一個團隊之內，如何提出意見幫助提高執政水平、加快建設香港，是議員的核心任務。

我真的聽過有議員這樣說，說這樣很難，又不可以只罵政府，又要有表現，又要讓市民知道。我就說做議員的確難，但不喜歡可以不做，後面還有很多人排隊爭著做。

最後祝願新的議員，提議有見地，發言有水平。不要讓自己掉進去要被末位淘汰那20%，要爭取做最好的20%，全力以赴，建設香港。

盧永雄

香港立法會選舉在眾多困難中完成，不止過程順利，投票率更達到31.9%，超過上屆的30.2%。政府及社會各界都出盡全力，推動市民投票，可以說是大力出奇蹟，完成了不可能完成的任務。

第一、超額完成

在選舉過程中，發生大埔特大火災，大量選舉工程馬上叫停，6大商會原本組織配合投票的各種優惠活動，最後也取消了，加上災難帶來的悲傷氣氛，難免衝擊了投票意欲。

在決定如期選舉之初，有民調機構按民意推算，投票率只有28%。但最後經多方努力，仍然可以達到超過上屆的31.9%投票率，得到難能可貴的勝利。

這次投票率超額完成，包括眾多因素：一、政府改善了選舉部署，例如提早一個小時投票及推遲一個小時結束，大量增設邊境及公務員專屬票站等，方便投票。二、17萬公務員團結一致出來投票，對推升投票率有很大幫助。三、社會各界鼎力支持，很多工商機構提出員工投票可以補半天假或有其他優惠，大大提高投票意欲。四、中央全力支持，包括在尾段發現有境外勢力造謠唱衰的時候，約談外國媒體，阻止了謠言影響投票。試想如果在投票當日，有大量外國唱衰言論，甚至搞出匿名人士指控「投票無良」的話，的確會影響到選民投票的心情。選舉成功有賴各方努力，但特區政府的確應記一功。

第二、不搞不成

有人會說，政府花這麼大的力量來推動投票，是否值得？這讓我想起19世紀時美國作家瑪麗•道奇（Mary Mapes Dodge）在童書《漢斯•布林克或銀色溜冰鞋》中說的荷蘭民間故事《堵水壩的男孩》，話說一個荷蘭男孩在狂風暴雨之夜，經過堤壩的時候，發覺堤壩出現一個小小的破洞，他相信不堵住堤壩就會崩潰，馬上用手指塞進洞內，徹夜無眠，終於令整個地區免於洪水災難。

香港立法會選舉出的問題，就像堤壩上的洞，我們看沒有什麼大不了，境外勢力看到就會大加利用。他們在找每一個機會，唱衰香港。港人覺得政治平靜下來，投不投票沒有所謂，境外勢力會將投票率下跌，說成為市民否定本地制度，甚至是反抗中央的結果。從投票率可以推演至《國安法》，再從《國安法》推論香港如人間地獄，外國不應該來港投資，亦不要買香港的股票。千萬不要以為我無限上綱。2019年香港制定《國安法》後，美國就用這個理由發動商界抵制來港投資。撐住投票率，就是用一隻手指塞住堤壩上的破洞，不搞不成。

第三、頂住壓力成大事

特區政府過去以小政府自居，把做事看成「干預」，什麼也不干預，特別遇上政治壓力時，更加覺得少做少錯，要順其自然。以發展北部都會區為例，如果以過去的方式去做，順其自然，20年都未發展起來。但如果可以跳出盒子去思維 （Thinking out of the box），例如先訂出要將20年時間縮短到10年的目標，然後按照目標去研究，又是否真的沒可能呢？

就好像這次選舉投票一樣，本來覺得保持30.2%的投票率也沒有可能，特別在火災後更沒有可能。但當訂出目標，各方出力，所有人都以球員的心態落場踢波，而不是以觀眾的心態坐在場邊睇波，大家就想出各種可行的方法，將不可能變成可能。

猶記得在三年之前，當美國大力唱衰香港的時候，香港股市低迷，我跟朋友說起港股是有機會再搞起來。但當時多數人的反應是，外資對香港的信心這樣低，港股是沒得搞了。但如今現實告訴我們，的確有可能把香港股市搞活。

大力出奇蹟，前提是我們真的會去出大力。這次選舉的成功經驗告訴我們，我們要做的事，就是將不可能變成可能。

盧永雄