Facebook老闆朱克伯格最近比較煩，《紐約時報》、《華爾街日報》相繼指稱，朱克伯格將要走微信的路，把Facebook變成美國版的WeChat。上周四，與朱克伯格一起打江山的Facebook 元老Chris Cox和旗下WhatsApp的主管Chris Daniels，同時宣佈離職。
《紐約時報》大字標題：「朱克伯格想模仿微信，他能做到嗎?」
兩位高層是否擔心Facebook「微信化」而出走呢？極有可能如是。本月初朱克伯格在fb發文「A Privacy-Focused Vision for Social Networking」(一個注重私穩的社交媒體模式)，透露Facebook有意放棄原本經營模式，認為微信的一套有參考價值。若然如是，兩位美式社交網平台開山祖師，留在Facebook還有何作為呢？
《紐約時報》大字標題：「朱克伯格想模仿微信，他能做到嗎?」
關係很複雜，看看NIKKEI《日本經濟新聞》2月一則故事，大家就明白了︰
「在2019年1月中旬的一個周末，帶著女兒（4歲）在橫濱市內購物的田口敦（35歲，化名）一臉不高興說: 『又被盯上了』，當他用智慧手機打開Facebook時，畫面上出現的是預定在附近舉辦的親子烹飪教室的廣告。『簡直就像是瞅準了我和女兒在一起時一樣』，田口的心情難以平復。
田口本身是日本一家網路廣告公司的營銷人員。他對數據分析以及迎合個人偏好的『定向廣告』十分熟悉。但即使是他這個行內人，也困惑地表示，『Facebook的準確度高得驚人，「從位置信息到人際關係，感覺其一切盡在它掌握之中』。」
大家有過相同經驗，不過明知一直被「老大哥」（Big Brother）監視，你都沒有選擇，田口多次想過停用Facebook，但最後還是放棄了。因為他與同事和客戶的聯絡很多要通過Facebook，「如果停用，會影響工作。」
Facebook原本也不想做「老大哥」，不過，資本主義自由市場不是齋講自由，最重要是盈利，請看以下數字︰Facebook市值近5000億美元、擁有全球用戶15.2億，但經營模式非常單一，2018年Facebook第四季度營收為169.14億美元，其中166.4億美元，即93%來自廣告。Facebook廣告收入如此受歡迎，全賴Facebook利用大量用戶數據進行分析，精準投放廣告。
Facebook掌握的社交數據，很多貌似無關緊要，如用戶名、用戶所在地、用戶發文、點贊的數據。這都是公開的，幾乎人人都可以看過，不過採集幾千萬個用戶的數量，便可供作為社交行為、心理傾向、消費選擇等分析的「大數據」。
早前，Facebook被指「洩露」大數據予涉足多個政治選舉活動的劍橋分析公司（Cambridge Analytica），鬧出了大風波。Facebook因為廣告業務關係，所以保留用戶數據。它標榜所謂數據安全、私隱保密等等，是指嚴防外界入侵，但對它本公司而言，用戶數據怎樣被所屬平台利用，又作別論；否則又怎會有上述那位日本先生，被如影隨形廣告追擊的場景出現？
圖:《華爾街日報》讚微信是中國超級應用程式。
愈來愈多國家地區反對社交數據濫用，Facebook隨時在全球各地惹官非，要繳付巨額賠償，Facebook過往行之有效的「老大哥」模式將無以為繼。但何以說微信是Facebook的最好學習榜樣？微信不以廣告收為主，微信是「萬能應用」，營收項目很多，包括手機遊戲、支付交易、外賣配送、網上購物等。
Fcaebook一旦實現建立「隱私為先」的社交平台，放棄「採集使用者行為，並以此精準推薦廣告的模式」，之後如何賺錢？朱克伯格就要向不靠廣告為生的微信學了。事情就是這樣簡單，只是講營運模式而矣，所以大家不用擔心Facebook會「染紅」，更不要以為馬化騰會收購Facebook。
深藍
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