大陸網傳︰「媽媽說要買點心給我，於是我用手機回話，說了五個字︰XX蘋果批。」奇蹟出現了，事主從未在手機搜索過「XX蘋果批」，不過，打開他常用的某熱門網購站時發現，「XX蘋果批」就出現在首頁之上。
拜人工智能（AI）技術進步所賜，手機愈來愈「聰明」，原來在「聽」機主講話，現況已經令人憂慮。原則上，購物網站都會利用AI系統來分析網上客戶的搜索或網購行為數據，只要你在它的網站按入過「XX蘋果批」的關鍵詞搜索，AI系統便紀錄得你對這款品牌食品的興趣，然後就會不斷向你推送這款品牌食品的資訊。
利用手機購物不斷普及，廣告商的宣傳手法愈來愈無孔不入。（新華社圖片）
之不過，事主只是用手機對媽媽說出「XX蘋果批」，何以某網站如此巧合的「猜中」他的心頭好，難道是隔牆有耳？業內人士指出，你下載某些App應用程式時，對方彈出那幾萬言的用戶協議，包含了一些關於私隱授權的部分，App或要與你提供數據共享，你在手機透露過的信息，皆要成為App的大數據共用資源，
有網上專家分析，手機的咪高風可能就是事主被「竊聽」的來源，由於用戶其實已授權予一些App應用程式，同意分享個人私隱從而不自知，令到你的手機中門大開，你對手機要說過「關鍵詞」，對方透過AI語音辨識系統辨識出來，追蹤到你個人喜好，從而不斷向你「投其所好」，推薦相關產品。
這現象在外國也很普遍，很多人相信被自己手機偷聽談話，他們都不是什麼政經界猛人，手機「竊聽」只為商業推廣目的。最近，Vice Media曾經對這個問題進行實驗，看看是否真有公司秘密利用手機咪高風來獲取音訊資訊。不過，實驗結果沒有明確發現應用程式會意外啟動咪高風，或在沒有提示的情況下發送音訊資訊。
手機竊聽疑雲未有真憑實據，但已令用戶感到不安。（新華社圖片）
但劍橋大學一項對AI能否成為「竊聽」工具的研究，認為是絕對可能的。目前只是技術還未完全到位，所以「竊聽」還不是十分精確。不過，只要假以時日，智能手機及其他設備，能裝備種種AI算法，讓個人資料變得「赤裸裸」。
究竟手機是如何「竊聽」呢？這個原理比上述的「XX蘋果批」案例更「神奇」。劍橋大學電腦實驗室上月發表一篇名為《聽到你的觸摸》的論文︰「用戶觸控手機和平板電腦屏幕時會產生聲波，這些聲波通過設備的內置咪高風去收集、恢復，通過AI算法分析出觸控屏幕的聲波，與鍵盤位置關聯之處，那樣便可從中窺探出使用者的資訊。
研究實驗結果表明，目前利用這個模型「竊聽」開機密碼的成功率最從逾50%到60%不等，儘管利用手機咪高風進行「竊聽」並非百分百得手應手，可是我們已經可以意識得到，未來智能手機用戶，等如身懷一個全方位的追蹤傳感器在身。你對於手機還可以視為緊密伙伴關係嗎？
AI科技普及，日後普及至無處不在，與此同時，利用AI技術追蹤，也教你無處可避。不過，有專家否定廣告準確追蹤用戶喜好的現象，是基於手機的竊聽，目前App應用程式有很多途徑可捕獲用戶在網上及現實生活的定位組合，從而推算出你的行為喜好。換言之，就算不涉及手機咪高風或鏡頭，廣告商、網站經營者都能夠全面了解你。
深藍
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雅虎創辦人楊致遠去年在美國一個科技大會透露，1997年他首次訪問中國，官方機構派馬雲當他的導遊，兩人身份懸殊，但尚未創業的馬雲對於互聯網的識見，已令他留下深刻印象，為雅虎日後投資阿里巴巴埋下伏筆。可是，楊致遠不無感慨的表示，這幾年已經沒跟馬雲再聯絡了。（有尖酸網友留言︰馬雲還需要找你嗎？）
1997年楊致遠第一次訪問中國，馬雲當他的導遊，兩人在長城合照。（網上圖片）
「經營雅虎的感覺，好像從直昇機扔下去，然後在山上滑雪的那個人，他不知道哪兒有樹，哪兒是懸崖。」這是楊致遠的金句，他除了創辦雅虎網站曾經一度很成功之外，另一輝煌成就是在2005年向阿里巴巴投資10億美元，獲得近四成股份，後來回報幾達200倍——那個滑雪的人其實也曾經找到寶藏的。
可惜，楊致遠當年找到的寶藏留不到今天。三年前，雅虎業績每下愈況，就以48.3億美元，把核心業務和房地賣給Verizon，但仍保留部份阿里巴巴股份，並將雅虎改名為Altaba Inc。楊致遠更早於2012年就徹底離開雅虎，成立AME Cloud Ventures，轉型為天使投資者。「我不會失去任何東西，我是白手起家，即使再一次兩手空空，我也不在乎。」這是楊致遠金句的後半段，今天可謂相當應景，事關連Altaba也於上周宣布清盤解散，所持阿里巴巴股份將出讓。曾經為「互聯網1.0時代」奠基的雅虎本尊真身，已經不復存在。
Altaba清盤的新聞，令傳媒再把楊致遠和馬雲的交情炒作成熱門話題，焦點落在兩人今天的地位依然懸殊，但角色就完全調轉了。互聯網時代就是那麼現實和殘酷，究竟楊致遠這位「滑雪人」，在山上撞倒幾多樹，墮過幾多懸崖？雅虎在1996年上市，迅即成為「天下第一網站」，到2005年是一個轉捩點，幸運的是雅虎成功購入阿里巴巴的股份，但同時與「WEB 2.0」世界擦身而過。
「WEB 2.0」是以Facebook為代表的社交網絡主導時代，2006年，Fcaebook創辦人朱克伯格同意以10億美元向雅虎賣身，但當時楊致遠沒看懂社交網絡是什麼一回事，壓價8.5億美元，結果交易告吹。今天Facebook市值與阿里巴巴差不多，接近4600億美元，楊致遠再夠眼光一點，就能買中阿里巴巴搭Facebook的「孖寶」，歷史便會重寫。然而，楊致遠骨子裡抱的是「互聯網1.0」的入口網站思維，在他領導下的雅虎，往後連番收購皆無功而還，更損耗了公司的元氣。
2015年馬雲在史丹福大學與楊致遠舉行一場45分鐘的「爐邊談話」。（YouTube影片截圖）
如果拿馬雲和楊致遠比較，是運氣使然還是馬雲有過人之處？2015年，馬雲與楊致遠在史丹福大學作過一次「爐邊交談」（Fireside Chat），大家可上網重溫馬雲如何解釋阿里巴巴獨到的商業模式，便能得到一點啟迪。馬雲表示︰「阿里巴巴不同亞馬遜、eBay，它不做買賣交易，而是提供一個為逾千萬計的中小微企在互聯網做生意的平台，阿里巴巴推出各種設施和服務，例如雲計算服務、金融支付等，是方便大家交易。」
馬雲口號是「讓天下沒有難做的生意」（提供大量技術援助，把電子商務化難為易），其實他是很精明的打造一個電子商務的生態圈。
以核心技術經營生態圈，是IT時代、互聯網時代最高明的經營法則，如蘋果iPhone以iOS維繫App應用程式生態圈，微軟Windows維繫軟件開發商生態圈、Facebook經營社交媒體生態圈等。雅虎雖然紅極一時，可是無強勁生態圈，無有多少人靠雅虎「搵食」。雅虎的生態圈非常薄弱，與雅虎欠缺核心技術有關，使之多年停滯於「互聯網1.0」階段。
大家可能沒有留意雅虎網站的Logo是「Yahoo！」話說Yahoo這個商標其實一早被其他公註冊，1994年楊致遠創辦公司時，要在Yahoo後面加上感歎號，想不到一語成讖。25年之後，雅虎網站沒有劃上句號，可是千億美元散盡的楊致遠，卻要在事業生涯裡添上一個感歎號！
