被譽為全球最成功企業之一的亞馬遜，早年進軍中國電子商務市場，經過十六年之後宣布鍛羽而歸。有評論指亞馬遜是敗於一個「盲拳打死老師傅」的市場。然而，有專家認為這是「矽谷中心化」年代結束，代之而起是一個「平行宇宙」的新現象。
論者是在Google、微軟、蘋果公司、Silicon Graphics曾擔任高層的人工智能（AI）專家李開復，去年9月接受TechCrunch訪問時指出，換作是中國的成功企業如阿里巴巴、騰訊、滴滴等，想去美國開子公司贏取當地市場，同樣難有勝算，原因在於中國建成自己的生態系統，與美國那一套不盡相同。隨著中國目前致力科技研發，各大企業的擴充，預期五年之後，中國將與美國形成「平行宇宙」。
李開復去年在Facebook談論中美的「平行宇宙」問題。(網上截圖)
李開復早前在Facebook解釋他的觀點︰「從上世紀70至90年代，那個時代的王者，不止是矽谷的（王者），也是全世界的（王者），從Wintel時代（Windows+Intel，微軟作業系統加英特爾處理器的個人電腦架構標準），到Google、Facebook，一直都如此，全世界沒有什麼地方的創新可與矽谷相提並論。」不過，近十年全球創新和科技的格局發生了很大變化，「最後導致了『宇宙裂變』，從美國矽谷為核心的單一宇宙，已經變成了中美平行宇宙。」
亞馬遜在全球市場可謂無往而不利，在十六個國家地區開設零售網站，取得大部份的市場。2004年，亞馬遜以7500萬美元，收購中國圖書網購站卓越網，開始打入中國市場，此時，阿里巴巴的淘寶剛成立一年，京東更是剛剛涉足電子商務。當時論人力財力物力、IT技術及物流經驗，亞馬遜在中國可謂難覓對手，可是，亞馬遜在中國的電子商務從最風光時的市佔20%，跌到目前的0.6%左右。
亞馬遜失去掌握十年前中國互聯網人口紅利的最佳發展時機。(網上圖片))
內地的分析很多樣化，主要歸究兩點，一、亞馬遜沒有分權與中國管理團隊，以矽谷的一套管理行之；二、十年前是中國網民消費力爆發期，2011年，阿里巴巴舉辦「雙十一」網上購物節，亞馬遜卻按兵不動，從此步入了衰落。關於「盲拳打死老師傅」之說，論點比較粗疏，舉凡中國電商做的，亞馬遜不去做的，都視為亞馬遜在中國市場失利的原因。
德國《世界報》上周五一篇文章指出：「聚焦中國企業可發現，中企的成功與美企有諸多不同。中國企業更注重實質，比如產品標準、盈利表現等，阿里、騰訊，還有京東、百度等中國企業，愈來愈受到德國投資者青睞。….因此，國際投資者不僅要關注矽谷的精心行銷，還要關注更注重實質的中國公司。」以上報導，可見德國分析員己發現，中國企業的獨特與矽谷不同的一面，至於是否如李開復所指的「平行宇宙」現象，還待進一步分析和觀察，畢竟亞馬遜仍保留很多業務在中國市場，以一間市值超過9000億美元的超級企業而言，這可能是半場休息而已。
深藍
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