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用Galaxy Fold玩「夾腸」玩到三星面紅耳熱

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用Galaxy Fold玩「夾腸」玩到三星面紅耳熱

2019年04月25日 14:31 最後更新:14:39

三星Galaxy Fold日前被揭試用時柔性屏幕出現故障和損壞。技術問題原屬平常事,不過,有位美國女科技達人叫人不要買摺疊手機之餘,還在鏡頭前用摺疊手機玩「夾腸」來揶揄三星Galaxy Fold,就認真去到盡。

科技專欄作者Joanna Stern綜合報導試用三星Fold的體驗和感受。(WSJ視頻截圖)

科技專欄作者Joanna Stern綜合報導試用三星Fold的體驗和感受。(WSJ視頻截圖)

《華爾街日報》網站周一發出一段視頻,由科技專欄作者Joanna Stern綜合報導試用三星Fold的體驗和感受。開始時她以好評的語氣表示︰「十分享受在這款手機上查地圖、看視頻的體驗,也陶醉於這款手機的吸引外觀。」不過,很快語鋒一轉,直數多位科技記者發現這售價2000美元的Galaxy Fold,試用僅一兩天便出現「閃屏」、屏幕爆裂事故,她自己亦遇上類似麻煩,隨後找出問題所在︰「該手機有一張看似保護膜,而實屬屏幕一部分的塑膠層,它若是被撕掉,摺疊屏就很容易被劃傷和損壞。」但她表示,三星官方在產品上沒有具體提示和說明。也許是這個緣故,Joanna Stern有點不爽,在視頻尾段大玩惡搞和爛gag,其實她只不過說明,摺疊手機技術應該尚未成熟,大家千祈咪做傻仔,大拿拿花2000美元來「校飛」。(「飛」是子彈的行話,「校飛」指訓練警察射靶前,試槍幾發觀察效果以作調校。這是地道香港用語)

Joanna Stern公然在鏡頭前用摺疊手機玩「夾腸」。(WSJ視頻截圖)

Joanna Stern公然在鏡頭前用摺疊手機玩「夾腸」。(WSJ視頻截圖)

據報,三星初步作出了調查報告,指Galaxy Fold柔性屏幕的鉸鏈部分受到外力衝擊之故,所以造成故障和損壞。三星將加強對屏幕的保護措施,並向消費者更詳細說明正確使用和小心維護屏幕,特別是那層塑膠保護層,以此更好地使用Galaxy Fold。有內地媒體分析,如果正如三星所指,鉸鏈和屏幕都出現問題的話,這就表明三星乃至整個摺疊手機的工藝技術過不了關。

三星原定昨日在上海舉行的Galaxy Fold發布會已經宣布延期,分析者擔心,今次事件被推延的「不僅僅是一場發佈會,而是整個折疊屏手機的發展進程」。由於事態敏感,與三星同時首發摺疊手機的華為,也受到傳媒關注,更有分析指出,華為的柔性屏幕材料和技術都有相似的地方,因此推斷華為摺疊手機Mate X未必能如期於今年6月上市,但消息已遭到華為方面的否認。

三星是最早大規模研發柔性屏幕的廠商,2012年就計劃應用柔性屏幕來製造手機,理論上,三星如果遇到重大的技術問題,其他後來者如華為,應該也會面對重大的挑戰。然而,不同廠商有不同的解決方案,如果華為的Mate X如期上市,同時柔性屏幕又是耐用可靠的話,華為勢必取得手機市場的決定性優勢。

摺疊手機的耐用程度怎樣才算過關?業內定出的標準大致如下︰摺疊手機耐用性要求是開合壽命二十萬次,保證每天開合三百至四百次情況下,手機壽命達到兩年。三星則表示Galaxy Fold經過二十萬次開合測試,估計每天開合一百次的情況下,五年不出問題。

究竟這場摺疊手機決戰結果如何?不出兩個月之內將有結果,期望不要再有摺疊手機夾腸仔的惡搞畫面重現。




深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

日劇《我,準時下班》上周在日本TBS電視台首播,對於每周工時中位數為44小時的香港人,衝擊也許有限,不過,微軟日本剛宣布8月試行每周休三天的工作制,令日本捲起一場「不加班,多休息」浪潮,這肯定再度刺激起內地反「996工作制」的情緒。

這套日劇很煽情。女主角東山恆常地不加班,(遑論朝9晚9周6無休的中國式工作制)但她比誰都更有工作效率,而且生活充實;對比沒有請過一天假、全情投入工作,可是冷面無情的第二女主角同事三谷,觀眾很自然傾向東山這一邊,並接受劇中所傳達「不要為了公司而活,要讓公司為了我而活」的一種信息。

日劇《我,準時下班》為被迫加班的人,抒發「準時下班有錯嗎?」的怨氣。(網絡圖片)

日劇《我,準時下班》為被迫加班的人,抒發「準時下班有錯嗎?」的怨氣。(網絡圖片)

現實是否如是?微軟日本試行「工四休三制」,為期只限一個月,到明年再恢復試行。再者,為讓員工更好體驗Work- Life Balance,員工在試行期間,可獲公司最高10萬日圓的補助。

何以微軟日本那麼慷慨?社長平野拓也表示︰「促使員工達到短時高效工作,好好休息、好好學習都是非常重要。」員工利用休息日參加培訓、考試的費用由微軟日本津貼,員工利用休息日和家人多相處,一起旅遊和娛樂,亦可獲補助。另外,員工更可選擇參加志願工作,或者參與文化交流活動,中間產生的使費,同樣得到公司資助。

微軟日本今年8月試行周休三天,希望員工有空間調整思路,改換一下工作方式。(網絡圖片)

微軟日本今年8月試行周休三天,希望員工有空間調整思路,改換一下工作方式。(網絡圖片)

日本的一切看來很美好。日本的家鄉雞、UNIQLO和雅虎等大企業,早於兩三年前陸續實行「工四休三制」,當香港人羨慕不已之時,大家可能看漏一則新聞。日本軟銀(雅虎為軟銀旗下公司)董事長孫正義去年曾表示,日本勞工短缺是大問題(大企業要用周休三天吸引和挽留人手)。他指出「全日廿四小時工作的3000萬台機械人,可以相當於製造業1億人的勞動力」,因此建議大力發展AI機械人,沿此計劃發展,2050年的日本經濟競爭力將可名列前茅。

大家想像得到,當機械人取代人手的話,屆時何愁沒有更多休息日呢?不過,問題來了,大家工作減少,收入也減少,社會消費力必然降低,事關機械人只生產,不消費的,未來的經濟體系將難以支持下去。有位矽谷IT人Martin Ford曾提出一個聽來很荒謬,不過也有啟發性的建議,靈感來自2013年瑞士動議政府無條件每月向全民發放2800美元的公投,他在Rise of Robots一書中建議,既然AI機械人取代了公民的職位,其產生的效益和利潤絕對不能讓擁有機械人的企業獨享,必須以「公民分紅」(citizen’s dividend)的名義,讓所有人公平得到科技進步的經濟成果。簡言之,機械人負責生產,公民負責消費,因為沒有消費流入市場,經濟是不會增長的。

科技進步很少為社會帶來難題的。今天我們爭取「準時放工」,到孫正義提倡的「大量機械人取代勞動力」的夢想成真時,沒有工可做的大眾,爭取「準時出糧」便成。說到這麼超現實,你或覺得「996工作制」還是比較實在。

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