Skip to Content Facebook Feature Image

香港亂局終極大對決的破局:先發制人,後發制於人

博客文章

香港亂局終極大對決的破局:先發制人,後發制於人
博客文章

博客文章

香港亂局終極大對決的破局:先發制人,後發制於人

2019年08月19日 10:08 最後更新:11:16

昨晚飯局,在座的都是香港成長的香港人,看見今日的大亂局,不禁嘆息及無奈,大部份人認為這種暴力衝擊行為會沒了沒完,除非國家出動解放軍或武警平亂,實行一國一制!

我大膽直說,這是完全沒有可能的,今日的新中國是不會接受有第二次的六四事件,更重要是對付香港的亂局,是條條大路通羅馬,根本唔需要出動解放軍或武警,我認為問題將會在30天內,會有一場大對決。

對中方而言,45天後就是10月1號的新中國成立70周年大慶典禮,不能有亂局!還有如果這場真的是有幕後組織操縱的香港顏色革命,搞亂香港的人,除了達致其政治目的外,更希望在這金融市場上混水摸魚,進行經濟沽空活動,九月會是最好的時機,在亂局中,如果解放軍或武警進駐香港,金融市場大跌,就會是他們橫財就手的最好時機!所以未來三星期內,我相信一定會有更激的衝擊行動,而衝擊的方法,也會重複當日大罷工的堵塞道路及襲擊警署的游擊行動,目的是為警隊製造執法的樽頸效應,然後迫使解放軍或武警出動。

實情解放軍是不會在香港平亂,人民解放軍是對外敵的,平內亂的只會是人民武警,因為他們有足夠的克制暴亂硬實力與訓練及裝備。

我認為要以先發制人,後發制於人的策略,在危機產生之前,採取積極行動先解決!特區政府在兩個月內,曾經擁有化解危機的機會,但後知後覺,才造成現在的大亂局!

以有法制無法:現在的環境下,只要香港政府在特首會同行政會成員同意下,執行香港法例第241章「緊急情況規例條例」,已先發制人,後發制於人的方法,界定戰略性的公共設施,例如機場,高鐵站,鐵路系統,過海隧道及主要幹道,金融中心,遊客區與及政府建築物,特別警署與及公務員宿舍,不能進行集會示威活動,如有違反會立即進行搜捕行動,實行零容忍政策!

我也對香港警察有信心,這條條例從刑事責任上,最高刑罰是終身監禁。從簡易治罪條例執法,將會是$5000罰款或兩年監禁,是一條十分辣的法例,有權查封建築物或營運中的機構,驅逐擾亂公安的相關人士出境,權力極大,2018年12月增加修改。有行會成員認為這措施是冒險的,但現在的狀態是危險的,幸好沒有死人,萬一搞出人命,不論是市民,暴徒或警察,社會的動盪及其後遺症更為嚴重,到時平亂必須要使用中國武警,才執行這條法例,就會失去原有法例預防性的本質。也是他們的團隊重複後知後覺的慣性特區管治錯誤。

以和制不和:平息部份市民的憤怒,給他們有尊嚴,有尊重的下台階平息怒火,使他們回復正常生活,暫時不再上街,最好的辦法就是正式撤回逃犯條例,還要要求部份問責官員下台,還有警務處處長盧偉聰提早退休前休假,但林鄭月娥不能走,她要留下來收拾現時的亂局才能退下來。

以無限為有限:市民的和平集會權利要保持,不能限制申請及主辦,只要和平就要保持,這也是對政府的最好的寒暑表,如果政府日後施政做得好,市民上街的怒氣減少,就自然集中精力在日常正常生活,冇人想出來搞事,香港人好現實,最緊要他們覺得公道,還有對未來的希望。

非常時期,非常手段:已撥亂反正新管治方法,今天的亂局,不能將所有責任推至林鄭月娥身上,回歸後22年累積的管治與社會問題,就有如一間房屋不斷充滿了石油氣氣體,只不過點火人是林鄭月娥,中央不得不承認他們對香港的形勢判斷是有不足的,要撥亂反正,我相信他們已經胸有成竹,倒不如微調一國兩制的執行方法,特派張曉明來香港為中央駐港特派員,協調亂局後過渡期的香港特區政治與民生的工作,不能說不是一件好事,也不能說是京人治港,已張曉明在香港工作多年的時間,我相信他也會有香港永久居民身分證,所以他也是一位香港人,有感情的香港人,也熟悉這裏的文化與政治脈落。

平亂是重要的,但如何以德服人的善後工程,平復港人對特區,對中央的信任態度,是更加重要的!現在的管治班子,在太平盛世中也不能做好他們的工作,你怎能期望他們在亂世後有能力重建港人與中央的信任,真的是有點難道嗎?你話呢!




黃毅力

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

政府早前公布網約車規管框架,規定網約車輛日後要領牌,而申請時車齡不得超過7年,或令本港衍生租車作為網約車的市場。富利堡集團主席兼行政總裁黃毅力接受《巴士的報》專訪時表示,現時電動車的續航能力及維修成本,已具備作為網約車的成熟條件,惟因目前車輛租賃合約僅包含私人用途保險,若承租人計劃將車輛用作網約車,則需額外購買商業保險,高昂保費或阻礙網約車租賃市場發展,且現時購買電動車門檻已明顯降低,有意投入網約車市場司機未必需要租車。 

本網特別專訪富利堡集團主席兼行政總裁黃毅力,深入剖析此次立法建議的利弊得失。巴士的報記者攝

本網特別專訪富利堡集團主席兼行政總裁黃毅力,深入剖析此次立法建議的利弊得失。巴士的報記者攝

香港電動車市佔七成

黃毅力指出,儘管本港消費者在選購電動車時仍存「里程焦慮」——主要擔憂充電設施不足和電池續航表現,但在政府稅務優惠政策推動下,電動車已成為市場主流選擇。他補充,當前香港電動車與燃油車的銷售比例已達7:3,意味每10輛新登記車輛中就有7輛是電動車。

黃毅力補充,當前香港電動車與傳統燃油車的銷售比例已達7:3。資料圖片

黃毅力補充,當前香港電動車與傳統燃油車的銷售比例已達7:3。資料圖片

電動車具備作網約車的條件

針對電動車是否適合作為網約車,黃毅力直言,電動車已完全具備作為網約車或商用車的成熟條件,其營運成本遠低於傳統燃油車,在香港這個全球汽油價格最高的地區,電動車夜間充電成本低至每度電幾毫,充滿一次電即可滿足全天營運需求,與「只升不跌」的油價形成對比。

香港政府於15日公布網約車規管框架,其中規定網約車牌照申請時車齡不得超過7年。資料圖片

香港政府於15日公布網約車規管框架,其中規定網約車牌照申請時車齡不得超過7年。資料圖片

在維修保養方面,他認為,電動車的優勢更明顯,傳統的士需定期更換剎車皮、制動系統、機油、火嘴等零件,即使沒發生事故,每個月的常規保養費用也要數千元;但電動車維修需求極少。據富利堡維修記錄,電動車輪胎通常兩至三年才需更換一次,剎車皮甚至四年都無需更換,保養成本之低,令他不禁笑言「賺不到錢」。

電動車維修需求極少,黃毅力都笑言「賺不到錢」。巴士的報記者攝

電動車維修需求極少,黃毅力都笑言「賺不到錢」。巴士的報記者攝

現時,提供網約車服務是許多家庭的重要收入來源。黃毅力透露,勤力的司機若每周駕駛6天,每日工作至晚上11時左右,每月可賺取2萬至3萬港元;而擁有固定客源的專職司機,月入更可達3萬至4萬港元。這種可觀收入,吸引不少駕駛者在購買電動車時,已計劃將車輛「私器公用」投入網約車服務。若牌照數量不足,不僅會導致大量司機生計受損,更可能迫使部分原本守法的司機鋌而走險,從而衍生其他社會問題。

黃毅力對電動車租賃市場的發展持保留態度,認為現行保險機制將成為主要的制約因素。巴士的報記者攝

黃毅力對電動車租賃市場的發展持保留態度,認為現行保險機制將成為主要的制約因素。巴士的報記者攝

電動車租賃市場難以發展

不過,黃毅力對電動車租賃市場的發展持保留態度,認為現行保險機制將成為主要掣肘。他指出,因政府建議的網約車須購買商用車第三保險,目前車輛租賃合約通常只包含私人用途保險,若承租人計劃將車輛用於網約車等取酬營運,則要額外購買商業保險,而高昂的保費將阻礙租賃市場的發展。

黃毅力明確支持實施7年車齡上限的規定,認為這項措施能有效提升道路安全。。巴士的報記者攝

黃毅力明確支持實施7年車齡上限的規定,認為這項措施能有效提升道路安全。。巴士的報記者攝

再者,隨著高性價比電動車進軍香港市場,購車門檻已明顯降低,有意做網約車司機無需以租車方式營運。以富利堡目前主推的兩款電動車為例:AION ES售價僅13萬港元,AION Y Plus定價22.9萬港元,均無需佔用「一換一」配額。在這種市場環境下,即使新法例實施,預計仍難以刺激電動車租賃市場。

AION ES售價僅13萬港元。巴士的報記者攝

AION ES售價僅13萬港元。巴士的報記者攝

規定合理但「公平」執行成關鍵

針對政府建議,網約車申請時車齡不得超過7年,黃毅力認為,這些規定本身具合理性,但關鍵在於如何確保「公平」執行,才能真正推動整個行業進步。

他坦言,支持實施7年車齡上限的規定,認為能有效提升道路安全,「相較於部分使用年限長達20年的老舊車輛,7年內的車輛在機械性能和安全表現上都更為可靠」。此外,現行規定車齡滿7年的私家車,在續領牌照前需進行車輛檢驗,亦與新規定保持一致性。

AION Y Plus售價為22.9萬港元。巴士的報記者攝

AION Y Plus售價為22.9萬港元。巴士的報記者攝

然而,他亦質疑,「為什麼7年的標準不適用於的士?」他指,過去半個世紀,的士行業幾乎沒進步,即使政府提供的士業界新能源車貸款計劃,但車齡超過20年的舊車仍在香港道路上隨處可見,而不少交通意外都涉及這些老舊的士,「政府說要循序漸進,但到底還要漸進幾多個十年?」

力度不大難引「鯰魚效應」

對網約車輛的發牌數目,黃毅力認為,必須引入充分的市場競爭,以觸發「鯰魚效應」。他指出,網約車牌照發放數量應當與的士總量(約1.8萬輛)相當,才能形成規模效應,真正實現「讓服務說話,給消費者選擇權」。若僅發放2000至5000個牌照,不僅難吸引優質平台進駐,更無法形成對的士行業的競爭壓力。

鯰魚效應(Catfish Effect) 是管理學的概念,指的是透過引進具有競爭力的外部力量,來激發組織內部的活力和提升整體表現。資料圖片

鯰魚效應(Catfish Effect) 是管理學的概念,指的是透過引進具有競爭力的外部力量,來激發組織內部的活力和提升整體表現。資料圖片

他進一步表示,內地成熟的網約車市場已為香港提供現成範例。以在港上市的「曹操出行」為例,香港可直接借鑑其營運經驗,無需從頭摸索,「現在要求的又不是立即投放18650輛『蘿蔔快跑』無人駕駛車輛」。他直言,若政府繼續想要「循序漸進」,只會拖延問題,而無助於解決的士行業長期積累的弊端。

黃毅力認為,香港直接借鑑其營運經驗,無需從頭摸索。資料圖片

黃毅力認為,香港直接借鑑其營運經驗,無需從頭摸索。資料圖片

網約車牌照不足恐引發多重隱憂

他認為,網約車牌照不足除了無法形成有效的業界競爭,亦會引致多重隱憂。黃毅力指,現時香港約有8萬至10萬輛網約車在營運,其中活躍車輛達4萬輛,可見網約車已成為市民出行不可或缺的一環。若政府將牌照數量壓縮至低位,將造成市場嚴重的供需失衡,「業界滿足不到市場需求,你發牌數量又不夠,到時又話檢討呀?」他建議網約車牌照數量至少應達1萬個,方能基本滿足市民出行需要。

黃毅力建議網約車牌照數量至少應達1萬個,方能基本滿足市民出行需要。資料圖片

黃毅力建議網約車牌照數量至少應達1萬個,方能基本滿足市民出行需要。資料圖片

黃毅力認為,網約車規管要考慮的並非是「持份者的利益」,而是「整體的社會利益」。只有將「社會和諧」及「社會利益」納入考量,才能作出到合理的政策。

黃毅力總結,網約車規管要考慮的並非是「持份者利益」,而是「整體社會利益」。巴士的報記者攝

黃毅力總結,網約車規管要考慮的並非是「持份者利益」,而是「整體社會利益」。巴士的報記者攝