5G把童話都改變了

5G之後將會是一個什麼世界？很多事還不確定，不過，過去熟悉的童話故事已被改寫。國王對王子說︰「我把領土最好的一部分，交給與我們的死對頭，對方將長久在你身邊，永遠在威脅。」王子對國王說︰「太好了，我們將繼續強大下去。」

隨科技時代前進步伐，任正非為華為作出類似以上的安排，《財富》雜誌CEO Alan Murray聽過之後，當面表示︰「我從事商業報導有40年了，卻從沒想過有人能提出這樣的想法。」其實99%的人都難以理解，那有企業家如此安排接班的呢？

《財富》雜誌CEO Alan Murray親訪任正非。(圖片︰華為心聲社區)

任正非早前透露要把華為5G技術全盤放售，買家的身份不限，但最想美國企業來接盤。Alan Murray日前親自往深圳採訪，再次求證此事是否屬實。作為美國企業的管理人，他想不通這盤交易的邏輯是什麼，甚至懷疑任正非信口開河，旨在製造新聞，作個人宣傳。

「華為願意把自己的技術許可給美國公司？據我理解，華為歷史上沒有這麼做過。華為此舉是想緩解安全擔憂嗎？（外界認定華為設備有洩漏用戶資料的後門）你的橄欖枝拋出去之後，有沒有美國公司聯繫你？」Alan Murray還好認真問︰有興趣買華為的5G全盤技術，應打電話給哪位？他還向任正非索取電郵地址。

任正非首先透露華為的5G技術實在太好，所以不愁訂單，就好似美國無敵泳手菲比斯，一跳落水就有金牌。不過，「無敵是最寂寞」，也造成企業不思取進、創意消失，處身科技時代，這是死亡徵兆。八十年代日本電子業最強，在模擬技術上超過美國，然而，美國開始轉攻數字化，日本便如此這般地被對手超越了。

「當一個企業不放棄傳統的時候，可能就會失敗。」任正非對日本的例子有感而發，他對Alan Murray說︰「再回過頭來講華為，如果華為各方面都很強，我們的領袖會不會也變得固執、僵化？也可能像美國一樣，不思考就下結論，美國想打哪個國家就打哪個國家，打完再找證據。我很擔心華為公司下一代領導人會被勝利衝昏頭腦，所以我寧可扶植起美國幾個強大的競爭對手，拿著鞭子打下一代領導人，反正也不是打我。」

為保證華為的技術交易建議不是故意宣傳，任正非說︰「我這個主意是華為高層領導一致通過，不是我接受採訪時的胡說八道。」未來經濟社會是以技術為先，技術是逼出來的。「現在，督促華為公司進步的鞭子在我手裡；未來，我將把這個鞭子轉交給美國公司，美國公司進步成為強大的競爭對手，逼著我們19萬人心驚膽戰的努力前進。」

說著說著，大家可否聽得出任正非其實話中有話，他在暗批美國借強勢任意妄為。「打完再找證據」一語，一次過戮到美國多處痛點，不知Alan Murray當時有何反應？

深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

吉野彰奪得今屆諾貝爾化學獎，保持日本19年不間斷每年獲一獎的紀錄。各界分析日本佳績，焦點落在日本的教育方法，以及工匠精神，日本原來還另有一套秘技︰《科學技術基本法》。

日本教育有活潑生動的一面，非設想中的填鴨式制度，他們的諾貝爾獎得主是最佳代言人。江崎玲于奈（1973年，物理）說︰「小時候接觸大自然，激發原始和天真的探究精神，這是非常重要的科學啟蒙教育，是通往產生新一代科學巨匠的路。」中村修二（2014年，物理）直斥亞洲的「虎媽教育」，破壞孩子創意及獨立思考。小柴昌俊（2002年，物理）倡議孩子要有遊戲的歡樂時光，也要從小熱愛閱讀。

吉野彰研究鋰電池做出卓越貢獻，獲今屆諾貝爾化學獎。(AP圖片)

全球成立超過200年的企業，日本超過3100家，為全球最多，比第二位的德國830家多出近4倍，如此成就與日本人世代承傳的「工匠精神」有關，任正非號召華為員工學習這種「一心只做一事，一生不放過嚴謹」的美德。「工匠精神」對日本科學家同等有份量，最經典是田中耕一（2002年，化學），獲獎之後，他從一個寂寂無聞的研究員躍升為國際名人，很多公開演講、座談會等他來臨，殊不知他突然在一個發布會說︰「leave me alone」三個字就鞠躬告辭，拋下名利，回到研究所繼續專注實驗工作，再不肯公開不露面。日本的成就離不開以上兩點，不過，日本翻身要靠的還是「計劃科學」。

上世紀50年代，日本在發達國家（美、英、德、法、日）中，研究經費最低，國家投資最小，期間日本諾貝爾獎得主也最少。60年代日本嘗試提案立法推動科學發展但失敗。70年代日本主要靠歐美技術入口加以改良，本身缺乏科學基礎研究，西方譏日本為「抄襲者」，其經濟成就也不被重視。為此，日本決心改變現狀，在推行不同措施下，政府逐步促進技術及產業升級。

到了90年代，日本正式確立以創新技術為中心，同時注重基礎科學研究的「科學技術立國」政策，1995年頒布《科學技術基本法》，施行第一期計劃，對大學及研究機構進行改革，效法美國培養科技創新企業人才，鼓勵風險投資和創業。

2001年，日本啟動第二期「科學技術基本計畫」，最重要的一個目標，是明確提出在未來50年內培養出30個諾貝爾獎獲得者的目標。期間，日本提高科研投入，有關經費佔GDP 逾3％。日本最新一期的「科學及技術基本計劃」繼續加大投資，科研經費增至GDP4%，新目標是未來十年，把日本建立成為「世界上最適宜創新的國家」。日本同期的對手主要是德國的「工業4.0」、以及中國的《中國製造2025》，這是爭取率先進入「第四次工業革命」的關鍵，決定國家未來100年的競爭優勢，這比起一年產生一個諾獎更重要，事關日本還差11個諾獎就達標，而限期有31年之多呢。