華為昨日公布5至10年戰略大計，未來將以5G手機，連結8個智慧生活場景，創造全新通訊時代生態圈，Google的Android將受到嚴重威脅。
負責華為消費產品最高主管余承東，早前預告公布鴻蒙系統相關的整體戰略，事關Google依從美國對華為施行全面禁制指令下，日內將終斷華為在Android作業系統的合作關係，屆時，華為智能手機無法使用Google最精華的功能，包括Google shop、Google mail、Google Map、YouTube等，這個禁制令華為手機海外銷售受挫。然而，余承東在上海不經意的道出解決方案。假如華為手機裝上自主研發的鴻蒙作業系統，華為將直接繞過Android，自建成一個鴻蒙生態圈，短期或影響手機銷售，但兩三年內可爭回主導權。
華為5G手機將進行全場景智慧生活戰略。(新華社圖片)
Google早已有備而戰，開發同樣以智慧生活場景為設計的新一代作業系統Fuchsia，可是Google本身沒有華為製造、年銷3億部智能手機的實力，未來難以對付裝上鴻蒙華為產品的「人海攻勢」。
華為即將施行的名為「全場景智慧生活戰略」，余承東以一個簡化的公式介紹，這就是1+8+N，其中「1」是指手機，這是進入智慧生活的入口；「8」是指8種連接設備︰平板電腦、個人電腦、穿戴裝備、電視屏幕、智能音箱、耳機、VR、汽車；而「N」是物聯網（IoT）硬件，包括照明、安防、環境、清掃等。
以1部手機，接連8個設備，進入N個物聯網領域之後，協同華為整體產品服務群中，便成為HMS「華為移動服務」（HUAWEI Mobile Services），明明白白的針對Google利用Andriod推出的GMS「Google移動服務」（Google Mobile Service），而GMS正正是廢掉華為手機武功的核心體系。簡言之，華為推出一個與Google Andriod、蘋果iOS鼎足而立、全球第三大移動作業系統，打破美國長期壟斷局面。華為高級副總裁彭博日前很霸氣表示︰「鴻蒙並不是 Android 的替代品，而是下一代 Android。」對照目前公布的1+8+N戰略，此言不差，華為正在開發5G + 物聯網，超越Android的4G領域。
「世界經濟論壇」（WEF）創辦人施瓦布（Klaus Schwab）去年在論壇表示，5G + 物聯網就是第四次工業革命，當時國內有評論者根據這個定義判斷︰中國已經在世界取得領先優勢。因為中國的5G技術最先進，美國擁有5G技術但沒有電信設備製造，歐洲諾基亞、愛立信擁有5G技術和設備生產，不過落後華為約兩年，造價成本高出華為30-40%。第四次工業革命有什麼意義？誰先進先發，誰就是新世代的領導者。對此，中國似志在必得，美國要力保不失。
任正非過去高調宣傳華為5G的先進，又表示華為全盤5G技術和設備可以出售，屬意買家是美國。未知這交易是否包括鴻蒙和1+8+N呢？如果Google提出有意收購又如何？任總，請你到時不要大口食言。
深藍
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蘋果CEO庫克向媒體披露，公司50%員工沒有大學畢業，當被問到低學歷者能否擔任蘋果CEO時，庫克回答，喬布斯不就是嗎？
蘋果公司現象說明了什麼？創科人才是否需要大學培養？最近成為熱議話題。出生於南部阿拉巴馬州的庫克，中學品學兼優，考入當地公立奧本大學（Auburn University）讀工程，不過，處身於矽谷，以上學歷算不上是什麼，奧本大學的美國排名100之外，而矽谷最多人才來自的史丹福大學，世界排名第三。
庫克的蘋果CEO可以低學歷言論引起熱議。(資料圖片)
排名次於哈佛大學和麻省理工，不過，史丹福的實力也夠驚人︰83位諾貝爾獎得主、20位圖靈獎（電腦科學家最高榮譽）、7位菲爾茲獎（數學界最高獎項）。在這地靈人傑背景之下，史丹福大學培養出了如下世界知名和具領導地位科企的創辦人，排名不分先後︰Google、HP、Yahoo!、Sun、 NVIDIA、Cisco、Tesla、Logitech、Firefox、Sun Microsystems等。喬布斯跟史丹福沒有直接淵源，但他的電腦工程師拍檔沃茲尼克在（三藩市灣區）柏克萊大學攻讀，兩人最初搞電腦電話實驗項目，就是在史丹福的科技圖書館找資料。
最重要的一點不可不提，喬布斯跟另一位沒有完成大學的奇才——微軟創辦人蓋茲，他們先後參觀過在史丹福隔壁的PARC（Palo Alto Research Center），從這裡的第一部「圖形用戶介面」（GUI）的Xerox Alto電腦，取得靈感，隨後各自創作電腦產品，打開個人電腦時代。
史丹福大學校長亨尼斯（John Hennessy）早前主持一個演講，題為Growing an Innovation Ecosystem: Lessons from Stanford & Silicon Valley。「史丹福與矽谷之是一種盤根錯落的關係，史丹福在影響矽谷，矽谷實際上也在塑造著史丹福。」他指出︰「矽周圍谷充斥高學歷人群，形成了一支頻繁流動的高水準人才隊伍，並且造就了一種在高風險中求得回報的文化，一種共同體的合作精神，一個競爭的開發和投資環境；另外還有大學之間的互動。」
蘋果iPhone奇蹟是由矽谷的生態圈而出。(資料圖片)
校長的一番話，解答了「矽谷的CEO可以低學歷嗎？」的問題。矽谷及三藩市灣區的優質大學培養了優質的大學生，優質大學生的交流與碰撞，形成了一個創新的生態圈（Ecosystem），有了這個基礎，沒有大學學歷，卻有另類才華與經歷的CEO，可以迅速借助這裡的人才實現夢想。
2005年敏銳的喬布斯察覺到手機正吞噬iPod生存空間，因而想到開發包括攝影、音樂功能的智能手機。2007年1月，蘋果iPhone面世。大家可以想像一下，如果蘋果不是處身於這個高學歷工程師、設計人才雲集的矽谷，怎可能在短短兩年把想像之中、前所未有的創新產品，一氣呵成的推出市場？
庫克不是鼓吹有志者不讀大學。蘋果公司文化對大部分職位的學歷要求不高，名牌大學不是考慮重點，但看重的是應聘者的經驗以及能力。不過，可以斷言，優質大學和優質大學生在矽谷不可或缺，否則今天的蘋還可能是一間賣業餘電腦的砌機公司。
