「開放、妥協、灰度」是華為成長的秘訣。(華為圖片)
能夠有自己顏色的企業,必需要有其優越超卓地位,例如IBM被稱為藍色巨人,華為原來也有代表顏色。任正非早前接受拉美、西班牙記者團訪問,首次提出華為是灰色的公司。
一向在國內形象正面的華為,最近被曝一名工作10了年的員工,向公司索取30萬元離職補償不果,反被華為起訴敲詐勒索,被公安拘禁251天,媒體稱之為「251事件」。新聞引起社會關注,據微信指數平台(反映關鍵詞搜索熱度的大數據分析)顯示,華為公開回應當日,「華為」微信指數飆升,日環比超過175%,並隨即時引起同情員工、批評華為的輿論潮。
西班牙《世界報》記者問:「在中國的社交網絡上和官方媒體上最近出現了批評華為的聲音,你覺得這會不會對華為產生影響?」任正非答:「華為過去一段時間紅得發紫,如果大家黑一下華為,華為的顏色就變灰一些,恢復了本色。華為本色就是灰色,並不是什麼紅得發紫。」灰色代表中庸之道,好,唔好自我感覺良好;不好,平常心處之。
2007年12月,任正非在香港跟美國前國務卿奧爾布賴特進行會談,闡述華為的成長和成功思維,任正非第一次將「開放、妥協、灰度」三個詞並到在起,「認為這是華為公司從無到有、從小到大、從弱到強的快速發展的秘密武器。」半年之後,任正非以這三個詞為題,作內部會議內容。灰度定義為一種靈活但不放棄原則,有退有進的妥協方式,總結起來成為華為的戰略︰「多方押注,多邊合作,亦敵亦友,有戰有和,互相利用,實現共贏。」
中國實力落後予美國是事實,美國更加擁有大量核心技術,華為只得採取迂迴與妥協戰略。在訪問中,任正非透露其底線︰「即使離開美國的供給,我們是能獨立對客戶提供服務的。但是我們依然擁抱與美國公司合作,只要美國公司給我們供應的器件,我們還是大規模採用。我們的自立並不是我們的長遠方針,還是堅定不移擁抱全球化。」
美國由於長期擁有科技優勢,核心技術一向為其壟斷,所以不會接受華為超越美國的可能,換言之,美國不會放鬆對華為的禁制,現階段雙方已無協可妥,進攻是華為最好的防守。任正非不經意在訪問中,顯示華為目前的核心技術已經差不到位︰「大家知道,做一顆CPU是很難的,全世界除了英特爾非常成功外,其他公司很難做出CPU來。我們這麼窮的公司也要把CPU做出來,備份,使我們有安全感,大家想想這有多難,而且不僅是做了CPU,還有NPU、GPU、昇騰、鯤鵬……都做出來了,」華為以一家通訊公司之力,搞出那麼多的芯片,實在不簡單。
灰色的公司不代表是被動和不敢冒險,正如《下一個倒下的會不會是華為》一書所述︰「戰或和,進攻或妥協,非某種一成不變的教條。」
深藍
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