疫情之下的科網奮鬥史

今天卓然有成的中國互聯網公司，17年前遇上了「那是一個最好的時代，那是一個最壞的時代」，當大家面對再來一次的相似經歷，回頭一看它已經走出了一大步。

疫情之下，口罩要有，奮鬥心也不可失掉。(AP圖片)

2003年沙士（SARS）病毒肆虐，最早出現的病例在廣東順德，疫情發展了一段時間，當局不再輕描淡寫，是年4月中旬在廣州舉行的廣交會，已被大眾意識為高危地點。不過，初創不足5年的阿里巴巴還是派員參加，這位員工甫從廣州回到杭州，就馬不停蹄的返阿里巴巴辨公。當時杭州的防疫做得很好，嚴防死守之下，全市只有4個確診個案，不幸的是那位阿里員工是其中一位。

據當時報導︰「馬雲被關在家裡，門口掛著大鎖，由社區、防疫站、公安的三位人員嚴密看守，防止他逃出家門。」與此同時，阿里公司500多員工被在家隔離。這是阿里高速發展期，員工慣於朝9晚9周6不休的「996」工作制，公司戛然而止，馬雲不單心煩，更還被社會評論者指為「罪人」，把疫情的抱怨加諸他身上。

馬雲和阿里在這個最壞的時刻，被四方八面、無從估算的壓力壓扁，甚至稍後隨SARS消失於無形，實屬正常之事。不過，比病毒更加頑強的創業精神，喚起阿里的鬥志，尤其是作為公司決策者的馬雲，儘管被隔離家中，一日三餐由身防疫衣人員接濟，他沒有停止為未來發展思考。他馬上讓員工接上互聯網，在家工作的準備。今天我們在網上看到一邊手抱幼兒，一邊在電腦工作的圖片，也是當日的寫照。

在家中抱孩工作的中國員工。(網上圖片)

阿里原本是B2B的生意，沙士之前馬雲準備進軍B2C，搞網上零售交易，當時市場已有eBay存在，公司有異議聲音。馬雲沒有被疫情負面情緒影響，相信網上零售大有潛力。阿里在這非常時期加快步伐，在馬雲被家中隔離之際，淘寶網於5月10日正式成立。馬雲遇上互聯網的最好時代，因為全球沙士疫潮令網上商業加速，阿里業務在期間意外大幅增長，幅度竟高達50%。與此同時，在沙士肆虐下硬闖出生的中國B2C淘寶網，很快就在國內市場壓過eBay。

阿里前CEO衛哲說：「沒有遇到沙士，可能阿里巴巴就沒了，沙士給阿里作了最大的推廣，當時是每個人被迫都必須要用互聯網的。」最重要的是這場疫情讓阿里提升了內部凝聚力，是為未來強大業務發展的基礎。

今天新型肺炎病毒來勢洶洶，或許又是鑄造奇蹟公司的另一次機遇。令我們樂觀的是網上對曾經被批的中國「996」工作精神，開始有正面的評價，部分有志者的工作熱誠，蓋過了追求口罩防疫的民情。今天我們了解，為什麼成功者從來是少數；我其實想說︰口罩要有，奮鬥心也不可失掉。

深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

任正非說︰「西方不亮還有東方亮啊。北方不亮還有南方亮。美國不能代表世界。美國只代表世界的一部分。」一年之後，英國批准華為部份參與5G網絡建設，實現了這番話。

2019年2月18日，任正非接受BBC獨家訪問，被問到如果美國成功向其他國家施壓棄用華為通訊設備，那會有什麼影響？任正非的答案已寫在前面，他看透美國的短板所在︰美國不能代表世界拒絕升級5G網絡，事關美國只代表它自己，它在全球5G標準失去了話語權。

英國首相約翰遜對5G抱有極大期望。(AP圖片)

英國首相約翰遜上任第三天就表示︰「英國要儘快全國5G化。」為什麼？在英國作出5G重要決定之前，美國國務卿蓬佩奧在Twitter以信息安全為由向英國施壓，約翰遜的回應說出因由︰「我們沒有理由不讓英國取得科技進步，讓英國消費者和企業能享用了不起的科技和了不起的通訊，同時又能維護我們的安全利益。」

英國經濟評論家羅思義（John Ross）撰文解釋英國為何需要華為︰「如果將華為排除在英國5G網絡建設之外，將意味著英國電信系統的成本更高，而且升級到5G標準的時間更晚。」脫歐後的英國更在意經濟增長，以保持在G7的地位。

另一方面，美國錯失5G標準話語權，英國面對重大的基礎建設決定，不得不為本身利益設想。美國禁制華為5G，除了言之鑿鑿的信息安全之外，主因在於美國5G商用主流頻譜是「毫米波」（mmWave），全世界包括華為是採用「厘米波」（Sub-6），美國即使更努力研發「毫米波」，沒有追隨者的話，其技術更先進，也不及華為憑「厘米波」建成一個5G供應鏈那麼重要。歐盟擺明不選擇「毫米波」，英國脫歐之後，更需要跟歐盟的標準和條文保持一致，藉以取得進入歐盟市場的優惠，所以英國選擇「厘米波」是政治正確（配合歐盟），也是技術正確（華為設備先進而價廉）。

我們怎樣解讀「英國國家安全委員會決定，允許華為只可以加入英國5G網絡『非核心』部分建設，其市場佔有份額上限為35%」？約翰遜需要顧及與美國的關係，必須在信息安全提出解決方案。據了解，英國的核心網（core network）不會用華為的，因為涉及用戶身份、通話紀錄、漫遊數據、私隱信息等敏感資料，而華為的強項5G基站建設，則不涉及信息處理部分。在5G建設之中，基站投資佔近80%至90%，這個市場很大，但英國不會全數給予華為，上限定於35%。為了公平競爭，其餘還有諾基亞、愛立信、三星、中興四家供應商以供選擇。

英國的5G決定面面俱到，為其他「五眼聯盟」成員（美國、英國、加拿大、澳洲、紐西蘭組成之情報分享組織）提供了一個示範方案，假如加拿大、澳洲和紐西蘭都跟進的話，華為的5G困局可望迎刃而解。