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華為Google無偈傾,GMS與HMS 2020年終須一戰

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華為Google無偈傾,GMS與HMS 2020年終須一戰
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華為Google無偈傾,GMS與HMS 2020年終須一戰

2020年02月03日 15:15 最後更新:15:25

上周傳出華為與Google徹底決裂,不過,華為很快表態說與Google依然「有偈傾」,不過詳情欠奉。外界猜測華為出彈弓手是向Google施壓的手段之一。

奧地利日報Der Standard編輯日前在Twitter透露當地華為負責人聲言︰「即使美國將來取消禁令,華為也沒有計劃使用 Google 服務;因為華為不想依賴美國技術,將來可能會再次被禁止使用。」不過,華為很快透過美國科技網TheVerge表示︰「華為看重的是開放的Android生態系統,其中也包括Google移動服務,華為與Google都希望有朝一日能重獲美國政府的相關許可。」在多方繼續追問之下,華為不作進一步透露。

任正非對Google軟硬兼施,不過,Google始終無動於衷。(資料圖片)

任正非對Google軟硬兼施,不過,Google始終無動於衷。(資料圖片)

中國對「美國製造」的依賴程度已經大不如前,內地已經自主研發PC作業系統UOS和國產芯片,被視為中國版的Wintel電腦標準架構,市場預期華為的新款筆記本電腦將使用UOS,取代微軟Windows。去年5月美國全面禁制華為,華為不甘示弱,率先在其產業鏈上進行「去美國化」,美國公司原是華最大的供貨商,去年底日本廠商取代了美國在華為的地位。任正非去年10月更公開表示︰「華為脫離了美國的零部件,照樣可以生存下去。」強調華為已經能「不用一塊美國芯片,生產出100%中國製造的產品」。

華為最看重是Google移動服務(GMS),即包括Google Play、YouTube、Gmail、地圖等,以上服務付諸闕如的話,就會嚴重打擊華為手機的海外銷售。去年自第二季起,華為手機歐洲銷量大跌,市佔降至不足19%,華為原本被看好取代三星成為全球之冠,目前第二名位置也要被蘋果追上,華為現階段實在不想跟Google分手,不過,目前兩者看來愈行愈遠。

任正非向CNN表示︰「如果華為不能與美國供應商合作,我們將不得不求助於其他選擇……如果這些替代方案變得成熟,我認為它將變得不太可能回到以前(依靠美國供應商)的狀況。」任正非已經講了出口,要是Google執迷不悔的話,那麼別怪華為「回頭再也不要你」。

華為不是「講就凶狠,做就無能」的公司,它對Google展開的攻勢很厲害。一、荷蘭導航地圖服務商TomTom證實與和華為合作,華為拉攏歐盟的意圖明顯,因為華為移動服務(HMS)需要得到歐洲開發商支持,才可制衡Google一家獨大;二、華為手機在印度銷售量不高,但華為HMS率先在印度推出,重點是印度市場以國產為主,印度手機佔逾70%,印度本土APP佔50%以上,他們對Google的 GMS依賴程度不高。華為集中火力在印度,有望力壓過Google,打開戰略性缺口。

任正非自己估計,華為需時2至3年才可完成HMS生態圈,能夠說服Google在過渡期關係不變,華為所得利益最大; Google若保持與華為友好,本身沒有損失,更可以緩和華為未來的針對性競爭。Google取態如何?看來給它考慮的時間已經有限,GMS與HMS 2020年終須一戰,已是指日可待。




深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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疫情之下的科網奮鬥史

 

今天卓然有成的中國互聯網公司,17年前遇上了「那是一個最好的時代,那是一個最壞的時代」,當大家面對再來一次的相似經歷,回頭一看它已經走出了一大步。

疫情之下,口罩要有,奮鬥心也不可失掉。(AP圖片)

疫情之下,口罩要有,奮鬥心也不可失掉。(AP圖片)

2003年沙士(SARS)病毒肆虐,最早出現的病例在廣東順德,疫情發展了一段時間,當局不再輕描淡寫,是年4月中旬在廣州舉行的廣交會,已被大眾意識為高危地點。不過,初創不足5年的阿里巴巴還是派員參加,這位員工甫從廣州回到杭州,就馬不停蹄的返阿里巴巴辨公。當時杭州的防疫做得很好,嚴防死守之下,全市只有4個確診個案,不幸的是那位阿里員工是其中一位。

據當時報導︰「馬雲被關在家裡,門口掛著大鎖,由社區、防疫站、公安的三位人員嚴密看守,防止他逃出家門。」與此同時,阿里公司500多員工被在家隔離。這是阿里高速發展期,員工慣於朝9晚9周6不休的「996」工作制,公司戛然而止,馬雲不單心煩,更還被社會評論者指為「罪人」,把疫情的抱怨加諸他身上。

馬雲和阿里在這個最壞的時刻,被四方八面、無從估算的壓力壓扁,甚至稍後隨SARS消失於無形,實屬正常之事。不過,比病毒更加頑強的創業精神,喚起阿里的鬥志,尤其是作為公司決策者的馬雲,儘管被隔離家中,一日三餐由身防疫衣人員接濟,他沒有停止為未來發展思考。他馬上讓員工接上互聯網,在家工作的準備。今天我們在網上看到一邊手抱幼兒,一邊在電腦工作的圖片,也是當日的寫照。

在家中抱孩工作的中國員工。(網上圖片)

在家中抱孩工作的中國員工。(網上圖片)

阿里原本是B2B的生意,沙士之前馬雲準備進軍B2C,搞網上零售交易,當時市場已有eBay存在,公司有異議聲音。馬雲沒有被疫情負面情緒影響,相信網上零售大有潛力。阿里在這非常時期加快步伐,在馬雲被家中隔離之際,淘寶網於5月10日正式成立。馬雲遇上互聯網的最好時代,因為全球沙士疫潮令網上商業加速,阿里業務在期間意外大幅增長,幅度竟高達50%。與此同時,在沙士肆虐下硬闖出生的中國B2C淘寶網,很快就在國內市場壓過eBay。

阿里前CEO衛哲說:「沒有遇到沙士,可能阿里巴巴就沒了,沙士給阿里作了最大的推廣,當時是每個人被迫都必須要用互聯網的。」最重要的是這場疫情讓阿里提升了內部凝聚力,是為未來強大業務發展的基礎。

今天新型肺炎病毒來勢洶洶,或許又是鑄造奇蹟公司的另一次機遇。令我們樂觀的是網上對曾經被批的中國「996」工作精神,開始有正面的評價,部分有志者的工作熱誠,蓋過了追求口罩防疫的民情。今天我們了解,為什麼成功者從來是少數;我其實想說︰口罩要有,奮鬥心也不可失掉。

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