最新消息，疫情入侵韓國半導體工廠，三星与SK海力士數以百計員工需隔離。全球科技產業受牽連之餘，韓國經濟更大受打擊。野村預計，韓國季度經濟最壞可下跌3％。
韓國疫情急轉直下令人憂心。(AP圖片)
韓國，三十年遭遇第三次大型危機，他們從來孤身奮戰，很勵志。我要說說韓國故事，值此互相打打氣。
亞洲金融風暴之前某日，首爾還叫漢城，我出機場不搭巴士選擇的士。車程20分鐘，扣好安全帶，我雙手還要拉住扶把，因為那年輕司機駕駛這架「輕飄飄」的韓國小車，全程踩盡油門，車速逾140公里不算辣，辣在他逢車超車，不落break只響horn，輔以扭軑、拖波，完全是賽車感受。我未去到市中心，已認識韓國人「有技術、敢拚博」的特性。
下午遊罷韓國皇宮，行到中心區，好奇街邊井然有序泊好十幾部窗口一律裝上鐵絲網的大型旅遊巴。答案來了，過了5點，大批示威者忽然四面八方湧出，身穿全副裝備防暴警察馬上從大巴下車…。原來漢城大學生社運在那些年呈常規化，白領放工，就是示威交鋒之時。當時我想，韓國真奇怪，大學生也太固執。
再大的社會矛盾，不敵亞洲金融風暴，韓國不支而「爆煲」，漢城示威消散，換上演教人鼻酸的一幕。由於韓匯告急，銀行出現大長龍，排隊都是婦女，不過，她們不是前來提款，而是捐金器給國家償還外債。BBC報導，截至1998年3月，350萬韓國人參與捐金救國運動，捐出227噸黃金，國際金價一度因此下挫至20年新低。
有金捐金的人是幸運的。韓國大財閥也「爆煲」了，大批年輕員工被裁，他們不敢回家、回鄉，每天身穿成套西裝的在車站一帶流浪、露宿，此情此景被媒體拍下，更加渲染了韓國的末路淒涼。西方此時既是救世主又是預言家，說的是IMF援助韓國，還有美國經濟學家對韓國的指點。
克魯格曼（Paul Krugman）1994年發表《神秘的亞洲奇蹟》（The Myth of Asia’s Miracle）文章，指出東亞國家經濟增長模式是蘇聯翻版，依賴密集勞動、高儲蓄、高投資等投入，不如美國模式靠的是科技進步。早於亞洲金融風暴之前，他作出「亞洲無奇蹟」預測，認定「奇蹟」難以持續。1998年的韓國為克魯格曼的理論，提供了佐證。
韓國之後進行改革，把科技的重心從大財閥轉移到中小企之上，韓國比中國更早推動創新創業，並趕上2000年展開的全球化、科技化、創新化大潮流。韓國大學生拿到政府些微資助，幾個人的就去創業，這股銳氣令我不其然想起那位敢拚的的士司機。很快地，韓國電子遊戲、音樂應用軟件大放異彩，韓國科技企業也很爭氣，在手機、半導體領域超過了日本，並成為中國的學習對象。然而，韓國科技一方面已被中國趕過，還受日本貿易制裁，再加上疫情打擊，現時所受壓力也太大了。
與韓國相比，同一時空、同一屋簷下的香港，今天我們還有盈餘作支撐，更有內地經濟體提供發展概念，感恩之餘，我們是不是要學習韓國，更好解決自身矛盾和難題，攜手開創前程，才算對時代有交待呢？
深藍
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