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分手的故事

社會事

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分手的故事

2015年05月21日 07:17 最後更新:07:40

我有一位朋友, 年近三十, 是一位俊男, 有學歷, 工作又上進, 他的前度女友是一位工作能幹的人, 在投資大行裡做分析員, 月入可觀, 可能是因為壓力問題, 特別燥狂,有情緒病, 嚴重到要食藥, 一遇到小小不如意的事就話要跳樓自殺。

 

我的朋友EQ甚高, 用體諒與包容的態度來處理這段感情, 直至有一日, 他發現兩個人的性格再聚在一起遲早會出事, 必有血光之災, 再加上前度女友的情緒一發不可收拾, 隨時有機會上頭條倫常慘劇, 他盤算了半年,沒有告訴身邊任何一個人, 想了一個軟著陸的分手計畫, 他明白分手帶來的痛楚,和尊嚴及侮辱, 對對方的打擊會很大。 但他決意辭了自己份工, 跟他的前度說, 我打算遊學三年去非洲, 去遊歷,去見識, 大家有兩個選擇, 由他的前度來決定。 第一, 一齊過非洲捱, 叫她一起辭埋份工, 或是大家暫時分手三年, 希望前度有一個更好的選擇, 以免年近三十, 晚市大不如前, 選擇又不多。

 

他的前度想了一晚, 冷靜地跟他說:「 你去你遊學, 我行我的將來路。」 在此,大家分手再見亦是朋友, 事情得到了解決。不出兩年,朋友亦都在埃塞俄比亞回到香港, 在聚會中說出這個分手的故事, 他說出兩點: 這個世代的年青人也好, 香港人不同年紀都好, 都容易動怒情緒,容易失控, 稍一不慎遇到驚天動地的事情, 突然間很多事情都可以在眼前發生。處理情緒, 最重要的態度就是要尊重別人, 尊重他的尊嚴, 尊重他的感覺, 冷靜地想出可選擇的答案, 待他們去決擇繼續這段關係還是分開。

 

聽完之後, 似乎每件事情軟著陸, 都要停下來慢慢想,慢慢計劃, 不能想做就去做, 否則大事不妙, 充滿危機。




黃毅力

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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老闆的炮決

 

數日前有新聞報導,北韓領導人因為第二把交椅,玄永哲部長頂撞老闆及開會時瞌眼瞓; 結果, 金正恩施以酷刑以顯示他的領導本領, 就是拿口徑達十四點五毫米的高射炮對住他,「轟轟轟」將他打到粉身碎骨。 而這段新聞的源頭就是美國的間諜衛星在衛星圖像上看到的。

 

突然間想起, 在一個文明社會及一個非文明社會的職場、 官場或是政界,政君界有著不一樣的天空。在北韓,這種封閉社會或是落後地方,暴君管治的方法就是用恐懼 ( RULE BY FEAR), 你不聽話就殺你頭,殺你全家, 要你死到慘無人道, 以至個個聞風喪膽, 為的就是阻嚇叛變,令人民乖乖順服。

 

但是在一個文明的社會中,如果老闆開會,員工瞌眼瞓或是頂咀, 在現今世上,特別是中小企, 很多老闆都要啞氣吞聲,因為走了一個人,或是抄了一個人, 你就要請回一個新的同事,通常有三個結果: 第一, 一蟹不如一蟹, 比從前更加差;第二, 招聘的成本高昂; 第三, 在真空期中, 其他同事要兼顧離職員工的工作,令工作量增加。

 

香港的失業率近年一直俳佪在低位,還常聽見近年的年青人, 得到父母的支持,畢業後的第一份工不需要去打工磨練學習, 而是做一個老闆,就算是虧本, 家人還是繼續支持,根本就沒有失敗的成本。而有些年青人,抱著做人最緊要開心的信條,稍有不滿便不上班甚至抄老闆魷魚。所以在公司內,稍為遇上了認真肯做的員工,上司便如獲至寶。而這些同事便成為公司最寶貴資產。上司已不可以再懷緬往日「THIS IS AN ORDER」的態度, 而是要以更多寬容及欣賞的心態去對待下屬。否則用”高射炮"的不是上司, 而是下屬, 轟得你連公司也散掉。

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