最近與同學飯聚，大家講講股票、仔女經，又講邊仔洗髮水防脱髪，邊隻染髮霜「白髮變黒、得咗」，好友吹水不亦樂乎，可是甲同學雖然平時口水多過浪，那天卻比較沉默，髮根班白，似乎「日久失染」，一臉疲態。
半年前見他神采飛揚，不停口地講他的遊歴，他年初剛剛退下職場，話單身寡佬，做咗幾十年為層樓，現在層樓又供滿了，有些積蓄，生活豐儉由人，趁著還行得走得，退出職場，重拾少年興趣，帶着勁抽相機和鏡頭，backpacker呢度去嗰度去。當時令我們一班仔唔細但老婆還嫩的羨慕不矣！
細問之下，原來伯母幾個月前中風，雖則沒有生命危險，神智回復得六六七七，但自理能力卻大不如前。肢體能動，可惜協調麻麻，還要餵食，畢竟成八十歲，康復的路很漫長。朋友已即時請了一個印傭，懂廣東話的方便與老人家溝通，又特登請個廿幾歲，要夠氣夠力咁話，而且仲要單身話唔會思鄉冇心機做嘢。
我一聽印傭係後生女，知道可能中伏。第一，她的父母輩可能還年青力壯，很少有同理心照顧老人家。第二，九十後，又未成家，做家頭細務，煮飯等未必做得好。第三，年青人多數不能捱駡，老人家又多囉唆，特別帶病嘅老人家心情壞易發脾氣。
朋友講印傭工人姐姐上工頭幾個月還中規中舉，之後常常黑面，伯母叫她換尿片，每每三催四請。工人姐姐又不擅煮食，照計唔識慢慢學，熟能生巧。可惜後生女，求其填飽肚就算，自己成日食垃圾食物。朋友還特地買了中印食譜教她煮廣東餸如蒸肉餅，點知還是餐餐白烚菜芯，蕃茄蛋、烚芋頭。
印傭自己不吃豬肉就唔煮，明友問她點解餐餐餸一樣，她還辯稱婆婆喜歡食。最離譜一次是顧住看手機，沒有扶實伯母，伯母腳軟跌倒，幸好沒有大礙。朋友一怒之下，炒之！
朋友雖上有一兄長下有一妹，大家都孝順亦願意輪流照顧伯母。畢竟哥哥和妹妹要上班，又各有家庭，朋友唯有頂硬上，放下相機放下背包，全天候照顧伯母，弄至身心皆疲倦。
朋友自愧「久病牀前無孝子」，剛剛找到自資宿位安排伯母住康復中心。我覺得此言差矣，他只是太謙，他經常探望，陪伴老人家談天說地，日常起居交給專業照顧，其實不失為兩全其美。
朋友一向侍母至孝，我們甚或取笑他孝順到没有時間拍拖以致錯失良緣，朋友已經於老人家精壯及時孝順，亦無謂過於自責了。
黃毅力
** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **
最近有位朋友，由一間大公司轉到一間中小企公司工作，在跟我喝茶時，他嘮叨地說起非常不習慣；有人說「大屋搬細屋，唔見一籮穀」，大公司轉細公司，成身都不自然。從前工作，公司有規矩，有部門分配，角色清楚，支援足夠，作為部門主管，能夠分配不同資源，好好管理部門的營運，為整個機構作出專業的貢獻。但現在於細公司工作，所有事情都是一人處理，同事工作分工不夠清楚，最重要的是他們期望我會出手出力跟他們一起做，於角色扮演上，變得含糊，章法十分零亂，很難適應，於整個過程中看不到有未來，唯一方法是作出改革。
每間成功的公司，他認為要有組織力、要有架構、要分工清楚，而最重要是他的角色要是一個領導，如果又要管理組織，又要動手動腳做，只會變成角色混淆的一頭井底蛙，找不到公司策略方向，不能找到發展空間，做到專業的管理服務。
聽完之後，我第一句是問他：你還記得為何你要離開大公司嗎？你似乎已經忘記了，自己是被裁員的及被裁員的原因。以前環境好，公司有架構，分工仔細，有大量資源配合，你還可以有一份可觀的收入，所有工作下屬幫你辦妥，基本上你不需要動手做，只需坐商務客位出外工幹，跟客戶握握手就可以了；但是時而勢易，你沒有跟時代轉變，所以到最後，公司改變了，要開源節流，把沒有增值的人力資源減退，你就是那其中一員！為何你不想一想，為什麼會有今天這結果，然後作出適當改變去適應未來。
於新工作上，如果認為從前的工作方式有可取之處，幫到新公司為公司增值，是一件好事，但是你要明白，現在無論是大小公司，一切都以有限的資源去運作，每個員工一方面要達到專業水準、專業服務，同一時間亦要減低資源虛耗，達至成本效益，你能否做到？如果要做到，其實就必須要落手落腳去工作，減低公司成本之餘，還要創造出更大生產價值，你能做到嗎？不要用從前公司的規模對現在公司作比較，第一，不切實際，第二，只會令你於新公司內被其他員工邊緣化，最後，還會被老闆淘汰，又要再玩音樂椅的遊戲。
2016年，有危亦有機，能夠成功站得住腳的公司，是能夠適應未來萬千變化、能夠於資源上、成本效益上做到簡而精，最重要的是每人都必須多出一分力，齊心就會事成。領袖的榜樣就是成功關鍵，領袖的投入不單只是時間，更是自家公司的資源，亦是令員工做得更起勁的原動力，領袖的榜樣做得好，就可以穩坐你的音樂椅！
