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「正義的氫彈」

政事

「正義的氫彈」
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「正義的氫彈」

2016年01月07日 19:27 最後更新:19:46

北韓領袖金正恩每次出場,都要給大家一個驚喜,就在周三(1月6日)即是他生日(1月8日),前兩天,北韓試爆號稱是「氫彈」的物體,由北韓「功勳播音員」李春姬,用熱情洋溢高八度的聲線宣布,北韓試爆氫彈大獲成功。

北韓的聲明指,他們發展「正義的氫彈」,是要應對「以匪幫美國為首的敵對勢力日益增強的核威脅,保衞北韓自主權和民族生存權」云云。

北韓一如所料地沒有通知任何人她會進行核試,包括沒有通知中國,因為金正恩知道中國一定會反對,就索性不通知了。中國在當日早上9:30探測到北韓境內發生4.9級震源深度為0的地震,實際上影響了中國東北邊境延邊、白山等地區,連學校操場的牆也震裂了,令當地居民以為是地震,搞到驚惶失措。中國政府事後也發表了措詞強硬聲明,反對北韓核試。

表面看,北韓這個舉動,與金正恩在1月1日發表的新年講話的方向,背道而馳。金正恩當時說在數以百萬計的國家任務當中,提高人民群眾的生活水準是首要任務,又提到會擴大與南韓關係,緩和朝鮮半島的緊張局勢,協調發展民族經濟,實現共同繁榮。話音未落,北韓便進行核試,看不出搞「正義的氫彈」,與提高人民生活水平有何關聯。

至於北韓是否真的成功研製了氫彈,目前仍是一個謎。早於去年的12月10日,金正恩已經表示,北韓是擁有核彈及氫彈的核強國,也準備好使用核彈及氫彈去維護國家主權及民族尊嚴。金正恩的說法當時遭到外界的質疑,南韓的專家認為,北韓連核彈小型化的技術亦未掌握得好,不可能研製出氫彈。

無論如何,北韓說擁有氫彈,即時令到外界的神經緊張,原因是氫彈的威力相當大。人類歷史上,惟一爆過的核子武器是原子彈,威力相當於幾萬噸的黃色炸藥(TNT),而氫彈的威力則可大至幾百、幾千萬噸黃色炸藥,比原子彈的威力大百倍以至千倍!氫彈 (hydrogen bomb)又叫熱核彈,是利用原子彈爆炸的能量,點燃氫的同位素氘等輕原子,產生核聚變反應,釋放出巨大能量,其爆炸溫度達到攝氏1億度,遠遠高過太陽中心的1500萬度。

問題是北韓試爆的是否氫彈?據引發4.9級地震的力量去推算,是次北韓核爆相當於1.1萬噸黃色炸藥當量,這只等如一個原子彈的爆炸力,以中國第一個氫彈試爆為例,當時的爆炸當量是300萬噸黃色炸藥,比這次北韓核試大接近300倍。所以估計今次北韓可能是試爆原子彈充氫彈,或者試爆氫彈失敗,只將作為觸發核聚變的原子彈引爆,但未能引起核聚變。

北韓於2005年正式宣佈擁有核武器,於2006年、2009年及2013年進行核試爆,引起國際社會嚴厲抗議。如今即使未能成功試爆氫彈,但進行了核試是不爭的事實。金正恩不是傻瓜,他有他的行事邏輯,他試爆「正義的氫彈」,除了為自己慶生之外,還有對內和對外的原因。

對內方面,北韓在今年5月即將召開的朝鮮勞動黨第七次全國代表大會,但上次六大卻已經是1980年的事,令次是36年來朝鮮勞動黨再次召開全國大會。為金正恩他爸金正日扶靈的元老,已經全部清洗掉,但金正恩還要在七大會議上,提升自己的心腹上位,不射射氫彈立立威,恐怕難開好七大會議。

對外方面,金正恩要搞大國外交,要和美國平起平坐。外交界指北韓最想與美國平起平坐進行談判,爭取國際地位。美國卻不願意,最後拉攏了多國組成六方會談。金正恩上台後外交沒有什麼成果,和中國也是口和心不和,如今打出氫彈牌,是睇死美國、中國、國際社會奈不了他的何。金正恩要證明自己存在,逼大家重視他,如今他已出牌,就要看中美有何回應了。

盧永雄

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樂視的顛覆性

 

一年多前,王維基屬下的香港電視,本來想用流動電視牌照,博矇好似一般免費電視那樣入屋,政府不讓他這樣做,他就決定停止拍攝電視節目,停止推出流動電視。我當時話「其實互聯網電視在美國已經搞到好蓬勃啦,互聯網電視公司Netflix 非常成功,維基哥何不冒一冒險搞互聯網電視,闖出一條新路,為觀眾帶來更多的選擇呢?」故事的結局有點悲,維基哥後來的確以網上電視形式啟播,但投資窒手窒腳,最後收視差勁,目前瀕臨放棄的境地。

我今天去參觀樂視香港辦事處,發覺當日自己期望香港有的網上視頻公司,已由樂視帶到本地,而且樂視的野心比Netflix大,它不止和Netflix一樣有大量內容播影權,同樣自資拍劇,而且樂視大力發展硬件,大賣4K電視,又賣智能盒子,1月13日又在港推手機。這還不止,還大力投資在內地拍電影,又全面開放體育內容,甚至主辦賽事。在推智能電動汽車,在搞運動手環,樂視做得比Netflix激進得多。

樂視的行徑充滿互聯網企業的特色,不惜投巨資搶佔市場。雖然辦事處開在觀塘鴻圖道,但卻可以用傳聞中的4 億美元(約31.2 億港元)巨資,投得三年的英超香港轉播權,大膽借英超開路,叫香港人用盒子睇波,敲開香港的收費電視市場。

樂視自稱「生態型互聯網公司」,即是借一個又一個生態圈,將大量客戶收歸旗下,每月付費給它。這些「生態圈」包括:第一,樂視電視,入門版一部40吋電視收2700元,包一年會費(會費每月99元,一年990元) ,街外同級電視要3、4000元。豪華版65吋4K樂視電視,11000元,街外同級要2、3萬元。他們低價賣電視硬件,收取用戶,慢慢靠月費回收。正如樂視亞太區執行總裁莫翠天所講,幾年前他們剛開始做電視機,很多人說他們做半年就會死,現在那些人開始倣效他們。

樂視亞太區執行總裁莫翠天

樂視亞太區執行總裁莫翠天

樂視第二個收客工具是電視盒子,賣399元的4k盒子,包一年會費,送半年睇英超。(盒子價低,是較易切入市場的工具)。第三是手提電話,它們的電話也是主打視頻界面,快將在港推出手機,入門版淨機價1499元,送3個月會費,聲稱以蝕本價賣機。

我問莫翠天樂視想在香港開發多少付費客戶?他說用互聯網傳輸方式開發的香港電視用戶,可達有使用寛頻家庭的90%,香港有230萬家庭,他們希望兩三年可以開發150萬客戶(電視加盒子),現在他們剛打入市場,有20萬客戶。另外在手機市場,他們期望可以賣出幾十萬部機,除了樂視手機買家好大機會是他們的付費用戶外,他們會推出手機應用程式,讓用非樂視手機者下載,有免費和付費內容,以擴大他們的客戶群。我計一計數,樂視期望兩三年在港開發的客戶超過200萬,的確是野心很大。

互聯網企業,要在香港這個700萬人的小市場發展,客戶數量本身就是局限。樂視要來香港,原來只是借香港作為他們打出海外的第一站,也可以在香港融資,他們有意在港上市集資。樂視想打開亞洲市場,有13億人口的印度,是一個攻堅之地,他們在下個月會和一間印度和大電影公司合作,打做全世界最大的印度語頻道。它們又想把公司總部搬到美國矽谷,並打開美國市場。

樂視大計之多,野心之大,多到嚇死人。它做的事情相當顛覆性,闖進香港收費電視市場,就如門口的野蠻人一樣,揮出巨斧一掃,傳統公司死了一半。正如莫翠天話,內地報紙死了,內地電視受政策保護,香港沒有廣電總局,沒有政策保護,香港電視業很快洗牌。

我相當欣賞樂視那種互聯網味道,若沒有內地那個龐大市場支撐,它也無那種燒錢佔領市場的氣魄。樂視最後能否成功,還是未知之數,但被他挑戰的收費電視業,已經岌岌可危了。

盧永雄

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