馬時亨近日接受訪問,說特首超哥要不時審視香港哪方面出了問題,其中公務員「鐵飯碗」制有好有壞,壞方面是「因循不思變」,導致執行力弱。他說自己2002年進政府做問責局長之初,與部分公務員共事曾有不快經歷,令他親身體會到問題所在,但沒細說經過。我向他詢問當年的具體遭遇,得知較多詳情。
馬時亨指部分公務員「因循不思變」,當年加入政府做局長時,便有過不快遭遇,受到一些同事排斥。
馬時亨當時獲董伯委為財經事務及庫務局長,上任不久,就感到政府內部排斥由外面加入的人,「明顯感覺到自己是外人,似阻礙政務官(AO)升官。」他特別提到,甫上任己經撞板,被他的助理「捉弄」了。
馬時亨指出任局長不久就被「捉弄」撞板,因仙股事件向公眾躹躬道歉。
他向我憶述詳情,件事是咁的:當時港交所發出內部諮詢文件,研究將連續30日市價低於5角的細價股除牌,建議引起市場恐慌,部分股份受到拋售,引發細價股股災。本來事前該文件已放在機密電子檔案,傳到局長辦公室 ,但馬時亨初來埗到,不熟程序,但其政務助理和秘書卻都沒有提他打開檔案閱讀,結果到事件鬧到天翻地覆後,他才匆匆處理,最後只好向公眾躹躬道歉。
他還披露當時曾經命令一些下屬工作,對方竟不聽命,其中一次涉及一名高級AO,對方直言:「我不懂得做,你自己處理吧!」,當佢冇到。他說那人如在私人機構,早己被炒,但在政府卻沒問題。
我向馬時亨追問詳細版本,他說當時沙士疫情打擊經濟甚大,他在內部提出由政府擔保讓中小企獲得銀行貸款,渡過難關,但那位職級甚高的資深AO卻不肯配合,叫其擬出具體措施,對方竟表示唔會做,說自己「唔識」,反要局長自己處理,擺明拒做馬時亨檯戲。
馬時亨雖然傾吐當年不快,也講出公道話,說只是一小撮公務員有這態度,大多數公務員與AO都很了不起。做事有制度不是錯,但不能影響施政效率。事實上他離開政府 14年間,政府內部已改變了不少。
他又說新特首超哥出身警隊,十分講究成績,必會完成下達的任務,又聲言官員如未能完成任務便要離開,相信可達到習主席提出的要求。
時人物語
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