不做收費做免費 Hoy仍憂未必夠水食

有線電視宣布退出收費電視業務，集中資源發展免費電視，在媒體行內不算是特別意外的消息，卻仍不免掀起一個時代終結的慨嘆。從有線開台至今，除了短暫幾年時間獲得盈利，大部份時間都錄得虧蝕，有線的命名反映其「初心」就是經營收費生意，現在「埋單計數」，整個歷程無法做出一盤生意經，現在有線面對現實承認失敗，改攻免費電視，行內都覺得前路難行，亦令人產生香港電視台是否太多的疑惑。

有線策略大調整，行內認為是兵行險著，是沒有辦法下的辦法，皆因集團同時經營收費和免費頻道，部份資源要用作收費台，變成免費台攻力不足，生意「兩頭唔到岸」，棄車保帥似乎是在不增加資源下唯一可試的招數。然而，現時三間免費電視台經營都面對經濟低迷的挑戰。2021年一度氣勢如虹的Viu，去年7月份受到跌屏事件重擊，10月份後雖然皇牌組合Mirror復出，仍無法扭轉劣勢。據Admango的數字，春節過後該台廣告仍然疲弱。至於無綫去年中期錄得虧損，估計全年仍然見紅，連同有線集團的收費和免費電視在內，估計三個電視媒體集團都難賺錢。

雖說去年市況特別差，先有第5波疫情襲擊，第4季又受到美國接連「暴力」加息重壓，但三大電視媒體都很可能見紅，仍然反映出行業生態的惡劣，這令人回想起2009年政府接受新免費電視牌照申請，當時顧問專家認為本港可容納5間電視台，由此掀起了一場發牌爭議，成為一股政治暗湧。現在只是事隔十多年，縱然連同港台只有四家免費電視台，電視行業經營卻已出現過度競爭的景況，電視台投入制作資源，但面對有限的人口和觀眾，根本很難收回投資。無綫因為有不少累積的製作資源，至今仍算有能力做出較為大型的製作，其他電視台基本上都只能將貨就價，壓縮成本，就算是在2021年最好景的日子，Viu的製作在行內仍然低價見稱，最近的劇集《殺手廢J》，大量的獨白場景就被評論質疑是為節省成本。

在競爭過度激烈下，一度曾想有所作為的Hoy電視同樣受到挫折，投入相對多資源的綜藝節目《就算青春》只有0.6點的收視。在本地人口不增反減下，電視台要搶觀眾就如逆水行舟，想靠一個節目就打開局面幾乎是不可能，但要長期燒錢投入，就算背後有大財團，都會覺得「難計數」。有線管理層最後決定壯士斷臂，兩個只能活一個，但這個「勇敢」決定仍難肯定能否解決入不敷支的困局。當年顧問認為香港可以發5個電視牌，Hoy成為新經營者之一，期間有評論潑冷水，直言3個和尚無水食，電視台太多只會造成亂局，如今看來不能不說有先見之明。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

上個星期廣告界最花生的傳聞，應該是Hoy廣告團隊大換血的消息終於落實，牽涉大部份的廣告銷售員外，最高領導人陳永孫（Wilson）都在其中，其角色將會有所轉變，而顧問余詠珊和丈夫何哲圖將扮演大旗手角色。

去年底，行內已傳出電視台廣告部會出現音樂椅遊戲，本來年頭從新跑數，一如球隊的轉會期，跳糟過檔特別活躍。只是像今次出現班底式的改組，就較為觸目。有離隊的Hoy電視廣告銷售員坦言對公司的做法不感意外，因為早有說何氏夫婦正在組班，在競爭對手Viu挖角。

據聞對於今次改組，離隊的Hoy銷售員大嘆不明所以，因為去年第三季電視台的收視仍算是不過不失，但踏入第四季收視直線滑落，特別是重本制作《就是青春》收視遇上滑鐵盧，由最初的0.6收視點瀉至後來的0.3，令團隊見客時不知如何回應，結果最後卻是負責制作節目的余詠珊變相入主廣告部。

余氏夫婦這次成功向Viu挖角，能否造出好成績很快有分曉。今次他們出動大鐵筆成功，行內相信與Viu去年出現跌屏事件有關，因為自意外後，Viu的廣告明顯受影響，加上經濟環境惡劣，相信達到年初銷售目標的機會很低。今年雖然大氣候有改變，但如果銷售目標要如2021年般進取，恐怕難度仍然不少。

做廣告銷售通常都是一年豐年、一年荒年，好年頭之後公司加目標，收入很大機會回落，不過，去年廣告行業全面吹淡風，今年通關後心理感覺好轉，但估計仍要一段時間觀察，至少上半年情況仍然不明朗，Hoy改革之後支出大增，自然期望收入能夠增加，老闆會覺得重組團隊好過坐以待斃。做生意窮則變，就算有風險都要試，就算員工有百個理由解釋，最重要還是要有應對方案，有人願意拍心口作出承諾話重症都有得醫，一場音樂椅遊戲由是展開。