杜之克歸隊3人組 黃思遠轉型新媒體無疾而終

踏入5月，電視圈出現新一輪人事變動，去年3月加盟有線寬頻擔任行政總裁的黃思遠宣告離任，由資深電視人杜之克接替。今次的改動除了顯示開電視重回傳統的電視製作路線，可能同時宣示了該台在數碼化上的策略。

不是電視人的黃思遠雖然被媒體形容為突然離任，但在行內消息早已瘋傳，杜之克接任的消息差不多個多月前已經被「圍內」確認。早在余詠珊、何哲圖幾個月前執掌開電視廣告部，高層人事變化的揣測就甚囂塵上，杜之克的加盟某種意義上是「歸隊」，重組3人在無綫時期的搭檔。

余、何、杜3人團隊的創作和管理作風，在電視圈已為人熟悉，開電視由周大福集團執政以來，銳意希望扭轉過去慳住做，少蝕算賺的路線，聘請有大企業工作背景的黃思遠加盟，是這種有所作為心態的寫照。黃思遠在加入後，曾召集昔日在舊公司的戰友，希望闖出一番新天地。不過，信心十足的日子維持大約半年，團隊就有人離開，背後可能代表非媒體人做電視的水土不服。由黃思遠到其嫡系部隊，學歷和背景都非常亮麗，在商界是搶手貨色，大有東家不打打西家的條件。有部份離隊戰友很快就加盟了其他大集團出任高職，薪水之外還加上認股權，「錢」途依然秀麗。

黃思遠加入有線寬頻後，據聞其團隊為公司前景斷症，認為必須棄舊立新，全力向數碼媒體轉型，可惜經過一段時間，無論是已宣告準備停業的有線電視抑或免費頻道開電視，在數碼化上仍是原地踏步。這次黃思遠告退，由他主管的新媒體有十多人都會離職，相信由其領導的轉型或新路線至此亦會告一段落。

現存本地3間免費電視台中，開電視收視居於最末，在電視觀眾總體欠缺增長下，要和長期霸主無綫和已建立一定形象和觀眾基礎的Viu電視搶客，幾乎就是不可能的任務。作為現存觀眾最少的小弟弟，本來最大本錢就是包袱沒有那樣大，要走新媒體路綫機會成本遠低於其他人，若果成功就有機會異軍突起，黃思遠主張大搞新媒體，從戰略上有其合理性，只是作為一個非媒體人，要把概念落實到日常製作談何容易。在最近半年，開電視在數碼化上，予人感覺是全面放棄，從中也可見到黃思遠在公司的影響力在下降中。現時，人事轉變塵埃落定，杜之克在電視界的經驗和與余、何的合作，行內人沒有懷疑，將來要看的就是這個3人組合，在上任轉型新媒體的計劃敗退後，能不能拼出新火花帶領開電視走出悶局。

潘朵拉

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今個星期無綫將會落實82、85兩條頻道的合併，同時把原由的85頻道用作鳯凰衛視落地。廣告界得到的消息，今次鳯鳯透過無綫頻道落地，只涉及內容的傳輸，在廣告上並無合作。

無綫把兩條頻道合作的計劃去年底已經公布，由於要通訊局批准，今個月才正式落實。原先的82頻道J2和85頻道財經資訊台會合併成新台TVB Plus，新頻道標榜會加強互動，暫時對外披露的內容，早上主要是維持昔日85台的財經節目，晚上以82台的自製節目，加上賽馬轉播組成。

由於新台是兩條頻道內容組成，節目類別增多，色彩風格沒有過去明顯，不過減少的主要是外購節目，估計合併後的收視會比過去J2和財經資訊台高，能否高過兩台合併，就要看新台幕後的功架。對廣告客戶而言，過去不會在同一時間在兩台播放廣告，如果新台收視能比一條頻道高，應該已經交到功課。對電視台而言，兩條頻道廣告未爆滿，現在把客戶集中在一條頻道，營運效益可以提高，似乎是打得過的如意算盤。

在合併頻道的同時，無綫用原有頻譜替鳯凰衛視安排落地。有線結束經營後，鳯凰改為落戶在無綫的串流平台，這次成功透過大氣電波落地，應該是一嚐宿願。鳯凰在年前的改組，併入央企紫荊集團旗下，這次是開設香港台，但相信主要內容仍取材自原有的片庫。

在鳯凰落地消息公布後，廣告界一度關注兩間電視台會否有生意上的合作，查詢後得悉應該是各自經營。現時鳯凰搭載的主要是內地為市場的廣告，無綫今年1月1日起可以自行收取在大灣區落地的廣告，現在正努力拓展客源，從經營上似乎沒有和鳯凰合作的理由。對於鳯鳯來說，香港廣告市場規模不大，而且媒體眾多，僧多粥少，生意根本不好做，所以能夠把內容落地，令到整個發布矩陣更加完備，已經是功德完滿。