杜之克歸隊3人組 黃思遠轉型新媒體無疾而終

踏入5月，電視圈出現新一輪人事變動，去年3月加盟有線寬頻擔任行政總裁的黃思遠宣告離任，由資深電視人杜之克接替。今次的改動除了顯示開電視重回傳統的電視製作路線，可能同時宣示了該台在數碼化上的策略。

不是電視人的黃思遠雖然被媒體形容為突然離任，但在行內消息早已瘋傳，杜之克接任的消息差不多個多月前已經被「圍內」確認。早在余詠珊、何哲圖幾個月前執掌開電視廣告部，高層人事變化的揣測就甚囂塵上，杜之克的加盟某種意義上是「歸隊」，重組3人在無綫時期的搭檔。

余、何、杜3人團隊的創作和管理作風，在電視圈已為人熟悉，開電視由周大福集團執政以來，銳意希望扭轉過去慳住做，少蝕算賺的路線，聘請有大企業工作背景的黃思遠加盟，是這種有所作為心態的寫照。黃思遠在加入後，曾召集昔日在舊公司的戰友，希望闖出一番新天地。不過，信心十足的日子維持大約半年，團隊就有人離開，背後可能代表非媒體人做電視的水土不服。由黃思遠到其嫡系部隊，學歷和背景都非常亮麗，在商界是搶手貨色，大有東家不打打西家的條件。有部份離隊戰友很快就加盟了其他大集團出任高職，薪水之外還加上認股權，「錢」途依然秀麗。

黃思遠加入有線寬頻後，據聞其團隊為公司前景斷症，認為必須棄舊立新，全力向數碼媒體轉型，可惜經過一段時間，無論是已宣告準備停業的有線電視抑或免費頻道開電視，在數碼化上仍是原地踏步。這次黃思遠告退，由他主管的新媒體有十多人都會離職，相信由其領導的轉型或新路線至此亦會告一段落。

現存本地3間免費電視台中，開電視收視居於最末，在電視觀眾總體欠缺增長下，要和長期霸主無綫和已建立一定形象和觀眾基礎的Viu電視搶客，幾乎就是不可能的任務。作為現存觀眾最少的小弟弟，本來最大本錢就是包袱沒有那樣大，要走新媒體路綫機會成本遠低於其他人，若果成功就有機會異軍突起，黃思遠主張大搞新媒體，從戰略上有其合理性，只是作為一個非媒體人，要把概念落實到日常製作談何容易。在最近半年，開電視在數碼化上，予人感覺是全面放棄，從中也可見到黃思遠在公司的影響力在下降中。現時，人事轉變塵埃落定，杜之克在電視界的經驗和與余、何的合作，行內人沒有懷疑，將來要看的就是這個3人組合，在上任轉型新媒體的計劃敗退後，能不能拼出新火花帶領開電視走出悶局。

潘朵拉

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無綫今年人氣節目《中年好聲音》經歷差不多半年的賽程，決賽氣氛熱爆，冠軍周吉佩在總決賽大爆發成為熱話，因此相信這不會是終點，因為決賽未曾舉行，一班參賽者已準備參加下個月的演唱會，從收視和觀眾參與度來看，《中年》比該台另一IP《聲夢》氣勢更大。

作為選秀騷，近年最成功的節目是Viu的《全民造星》和無綫的《聲夢傳奇》。《全民》收視雖然不及《聲夢》，但其原創性和口碑一時無兩，收視上的差異是電視台之間長期習慣引致，觀乎由《全民》發掘出來的Mirror受到廣泛歡迎，是近年電視圈的代表作。《聲夢》其後憑無綫的影響力，捧出炎明熹、姚焯菲幾個新星，有成績同時也是在意料之中。

和專捧年青歌手相比，《中年》在構想上擺脫了近年看重青年人路線的做法，改打追求夢想，內心有團火的理念。很多參賽者現時事業有成，但那些年基於現實放下了歌唱夢想，調子貼地，增加了觀眾的認同感。

《中年》由初賽到決賽時間比一般選秀賽漫長，養成了不少人追看的習慣，收視因此呈現長期穩步上升的趨勢。吸引支持者每個星期收看的一大原因，是參賽者在面對批評和指導下，不斷提升自己的水平，觀眾在收看過程中培養了親切感和投入感，這是令到參賽者落區可以吸引大批「粉絲」的原因。《全民造星》當年成功的一個重要元素，正是一班年青人由參加「改造」的過程，觀眾在電視機前看到他們逐步成長，充份發揮了真人騷的寫實動人的優點，在這個意義上，兩個節目在年齡層上有分別，蛻變帶來的驚喜卻是異曲同工。

香港的社會人口成熟，少年人口只有數十萬人，其消費潛力始終有限，然而，富裕社會不乏young at heart的人口，所以很多主打年青人口味的節目或產品，目標觀眾其實都是成熟的一群，所以怎樣構建吸引這類觀眾的節目，在未來會是各電視台兵家必爭的據點。