無視市況如逆水行舟 開電視廣告策略轉進取

本地電視台陸續披露上半年生意表現，繼早前Viu母公司電訊盈科在業績中有所披露，TVB上星期發出盈警，預告6月止的半年會有虧損，其後再宣布由主要股東提供貸款及引入投資者認購可換股債券，可見目前本地媒體經營環境相當惡劣。

已公布業績的兩間電視台中，Viu改變了對業績的表述方法，把藝人收入和電視廣告混為一談，合共增長1%。去年上半年是第5波疫情爆發高峰，藝人收入急降，今年恢復情況應屬理想，業界由此推斷單是廣告收入應有回落，這個估計與Admango的數據大致亦相同。

至於TVB在上半年的廣告，按Admango統計是持平。今年上半年保健產品廣告市場暢旺，領跑不少類別，對該台應該有利。從公布顯示，上半年收入減少，是電子商貿在社會重啟後銷售減少，另外大陸合作劇集推至下半年入帳都有影響。該台的合拍劇是主要收入和利潤來源之一，只是入帳期不易控制，成為業績波動的因素。

3間本地電視台有兩間已有初步成績，餘下是開電視。有線今年正式終止收費電視服務，餘下只剩免費電視。電視廣告市場環境今年大體狀況如逆水行舟，從Admango數字反映，該公司上半年增長相當亮麗，遠遠跑贏其他兩台，不過業內估計，這主要歸因於有新頻道啟用，令到廣告數量大增，但真正收入可能是另一回事。過去，開電視主力以指定收視點計算廣告費（GRP），即在廣告播出後按收看的目標觀眾人數才收費，以刺激客戶投放意慾，不過，自從今年初廣告部大執位後，行內曾傳新管理層有意改變這個銷售方法，期望以更進取的策略增加收入，究竟這些招數效果如何，稍後的業績公布將會提供線索。

潘朵拉

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串流電視巨頭2023似乎流年不利，繼Netflix要節流後，迪士尼上星期宣布上季錄得虧損4.6億美元，串流服務平台成為集團的財務包袱，如何開源成為新業務部門當務之急。

美國進入高息時期，資金成本上升下媒體經營者不再以燒錢搶奪市場，焦點即時轉移到如何把手頭客源變現。迪士尼與行家一樣打擊戶口分享之餘，策略上更為進取，準備提高收費。串流平台過去幾年豪擲天文數字的製作費，演員和製作公司成為大贏家，推動潮流的平台覺得自己賺錢不夠多，開始思考怎樣能獲得更多收益，令收入符合龐大付出。

除了直接向用家收費，串流電視開始與傳統一樣著眼於廣告收入，Netflix把決心化為行動，在初步推出的市場據稱反應良好，看來在未來的聯網電視（Connected TV）市場分一杯羹。

聯網電視是今年廣告界討論較多的媒體方式，這種電視和傳統用大氣電波的電視不同。像Netflix點播的串流平台是聯網電視的一種方式，即時直播的網絡電視是另一種形式，其他透過網絡收看的大屏，都可納入這個範圍。

聯網電視今年開始有炒熱跡象，其中一個原因是能夠連接網絡的智能電視日益普及，透過大屏介面收看長視頻，用家感覺比用手機或電腦好得多。過去由於硬件未普及，觀眾的收看習慣未明顯改變，隨著硬件滲透率增加，令業界開始注視聯網電視的潛力。

用大面積介面收看節目，可以加強沉浸感覺。傳統電視最大缺點是要定時收看，觀眾的選擇受限制，為了撈取最大基數的受眾，題材不免受限制，而且為了追求觀眾數量，投入的製作費要非常龐大，令投放廣告在電視主要是預算較充裕的大客戶。以網絡播放節目，同一樣的內容可以隨觀眾方便的時間收看， 小小的改變帶來的影響卻是大大。

外國廣告行業現時唱好聯網電視前景，觀點之一正正是電視的製作質素，認為電視經營者擁有大量可以收取高溢價的內容，包括有人氣的藝人，高收視的節目，皇牌體育節目直播等，這都不是用家生成內容或普通網紅能夠提供的。這些優質內容的感染力強，廣告的價值更高。

電視業因為是廣播而不是窄播，近年吃盡了苦頭，電視的製作費用無法回收，令製作預算有持續下降的趨勢。現在聯網電視日益普及，如果廣告前景就如業界所說的秀麗，對於電視從業員或廣告創作人員，應該都是期待以久的好消息。