奧運直播上架跨國平台 變相「賤賣」公帑補貼資源值得關注

香港運動員今屆表現精采，令巴黎奧運受歡迎程度超過預期，有轉播的商場深宵仍見市民聚集欣賞，不說收入增減，至少贏了人氣。政府擲數億元公帑轉播奧運，為市民帶來接近3個星期的健康娛樂，效益相信比很多爭議性的資助活動好，現屆政府今次拍板時間快，令電視台有更多時間籌備。不過，在安排轉播的過程中似乎也有「漏招」的瑕疵，在檢討時值得留意。

今次政府免費交給4個電視台政府的轉播權，包括了網上直播，電視台「播得唔好嘥」盡量在不同頻道和平台播放。由於奧運同時有大量比賽同時舉行，多平台播放可以增加公眾選擇，加上數碼技術可以提供點對點重播，要欣賞節目大為方便，不再受時間地點限制。在播放範圍大躍進之際，有人就留意到有電視台把直播放到YouTube，這個做法變相打破了政府資助本地傳媒的原則，間接津貼了財雄勢大的跨國媒體。

體育直播是價值甚高的節目，電視台今次雖然無需付費可以直播，但理應放在自身平台做節目，以增加本身收視和賺取廣告收益，為何要把公帑的資助放到跨國網絡「肥水讓給別人田」呢？市場一個解釋是電視台本身頻道有限，過去一直又缺乏資源經營串流平台，既然缺乏流量入口，索性把節目放到開放平台，此舉一來可以營造數碼播放的數據，同時可以分取平台提供的流量分紅。

政府用公帑去資助轉播權，背後原則當然是想益市民和納稅人，這是派發福利的基本原則。電視台為政府提供渠道和製作內容，最直接回收投入資源是收取廣告和贊助，把節目放到網上直播，等如是放棄投放廣告的收益。雖然跨國平台會根據流量支付費用，但佔比非常之低，所以一般電視台只會把宣傳片段放上去用作引流，極其量是把重播節目放上去，把直播上格收取分帳就令人產生賤賣的懷疑。

由於本地電視台無法承擔巨大費用，主辦當局把轉播權賣給政府，當初有沒有想過會有直播登上跨國平台，相關安排會否影響日後談判，都值得當局和留意文體政策的議員關注。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

無綫上個星期披露第2季營運情況，透露上半年廣告繼續取得增長，配合其他業務的進展，下半年有機會回復淨盈利。

無綫今年開始每季會披露季績，今年第2季廣告收入取得雙位數增長，同時黃金時段的廣告單位都比去年增長雙位數。要留意的是，公司有3部合拍劇正在開拍，反映該台的廣告收入增長，少不了由節目帶動的助力。

過去幾年無綫在製作上加強年青化，不知不覺間幕前換了不少新面孔，正在力谷的奧運宣傳，主題曲都是該台由《聲夢》、《中年好聲音》發掘的歌手。另一方面，合拍劇成功提振了電視劇的號召力，最明顯是《新聞女王》的重大成功。上半年不少大客重投該台懷包，包括幾個行業的跨國龍頭公司，合拍劇成為了發力的突破點。

一個明顯例子，是上月匯豐在該台皇牌時事節目《東張西望》推出一系列由佘詩曼代言的贊助內容。從創作內容明顯是衍生自《新聞女王》，由節目創造的IP和藝人價值由此顯見無遺。

電視是製作費用非常高昂，劇集更是貴中之貴。3個本地電視台中，Hoy差不多是放棄了這條戰線。對比Viu母公司電盈剛公布的業績，在論述免費電視業務時把焦點放在藝人管理和演唱會，有理由相信無綫廣告業務應會跑贏同業。Viu依賴運動劇曾經搶得一陣聲勢，但運動劇和青春劇觀眾層面始終較窄，新鮮感過後，今年收視鮮有突破4點收視，在劇集需要投入大量資源，今年廣告市場吹淡風下，應屬非戰之罪。

無綫打通了內地平台合作之門，在製作成本上佔有更大優勢。有了成功例子，在爭取藝人合作和贊助商支持下都大有好處。

媒體營運現時形成兩大主流，數碼平台以後台技術支援作為核心競爭力，內容主要靠用家提供；傳統媒體主要靠內容為主，強調要有獨家內容，報紙雜誌賣的是新聞內容，電視是自家製作節目，劇集一向被視為最為入屋和影響力最大的類別。早前，經濟日報集團叫停多份刊物的實體版，把資源重點投放在技術層面，這個改變對內容創作人而言猶如當頭重擊。無綫至今仍然堅持制播一家，既是平台，也是內容供應商，該台今年取得優於大市的廣告成績，或許說明了 製作仍然有價。