歷史經常重覆，玩政治的手法亦屬如此。最近的內地交流風波就是一個好例子。
上月底聖保羅書院一名中五男學生，參加公社科杭州交流團時意外身亡，校方和教育局指死者家屬不願意公開詳情，為尊重家屬意願，因此不詳細披露事件。教育局局長蔡若蓮近日指出，對事件的調查已經結束，死者意外身亡與交流考察無關。本來是一件普通的事件，但是近日就不斷在網上發酵，變成政治事件。
在《香港國安法》及《維護國家安全條例》生效後，有人聲稱，不知道法律的界線在哪裡。其實看到一些對這件事的針對性報道和評論，就知道反對者很清楚法律界線在哪裡。本地的針對性報道尚算克制，但那些已經流亡海外的反對派媒體，就肆意創作，已經到了驚人的地步，不單針對死者的死因和死前的所謂細節，作出各種類型的揣測。有流亡英國人士搞的網媒引述所謂「網上流傳」，指「出事的家長被威脅如出聲就不能取回骨灰，所以成功掩口」。這些網上謠傳的內容，連一個消息來源都沒有，但是就被這些海外反對派網媒引述報道，假新聞由此而生，在社交媒體中不斷散播。和當日傳播太子站打死人的假消息手法雷同。
為什麽本地的反對派網媒，不會這樣報道，而海外的反對派媒體，就會肆意作假？這充份顯示，相關人等深明法律界線，有些人認為自己身在海外，就不怕胡作非為，都是作得就作，大膽散播。
特區政府陷入一個兩難處境，學生已經過世，家屬極度哀痛，希望校方和政府不要披露詳細，以免再被媒體炒作，徒添傷感。即使是傳媒採訪，都會經常遇到這樣的家屬要求。政府和校方尊重家屬的意願，合情合理。不過，不公開具體詳情，人道對待家屬的意願，又讓這些炒作者有造假的空間。
我個人支持政府這個做法，認為不應該在家屬的傷口上灑鹽，但認為要嚴厲譴責這些造謠者。不斷所謂「挖料」，散播虛假消息的人，很明顯有攻擊內地交流團的政治動機。隨後有新聞指有香港學生在黃山及韶關交流的時出現腸胃炎，這些人就順勢炒大，煽動師生反對到內地交流，無限延伸地質疑教育局推出的公社科內地考察計劃、姊妹學校計劃、同根同心計劃等內地考察項目，順帶質疑「內地考察對師生有多大益處」。
至此，反對者的套路已經完全暴露出來，就是把那些不相關的意外事件，用傳聞加鹽加醋，冠以政治色彩，最後服務於他們的政治目的，就是逼教育局不再推動學生到內地交流。
越是見到這些流亡人士借內地交流大做文章，越是讓人覺得內地交流有必要性，否則他們都不會借機起哄，想推翻這些計劃。
內地交流是提供機會給學生認識國家發展，培養其家國情懷，同時亦拓闊眼界，讓學生將來就業時有更加多的選擇，對學生的成長至關重要。
另一方面，相對於課堂較為被動的學習，學生能夠出外交流，無論是讀歷史說到三國時，到赤壁參觀時感到的興奮。或者是公社科講到國家航天發展時，親身體驗到海南文昌參觀航天基地。又或是交流之餘，與同學和老師課堂外的互動，都是有趣的學習經驗，比沉悶地聽課更加有趣。
雖然已經立了《香港國安法》及《維護國家安全條例》，但是本地「軟對抗」或海外「硬攻擊」，仍然是禁而不止。一件小小的意外，就被大肆渲染，變成為想推翻內地交流的政治事件，反證了政府防範這些政治破壞，的確一刻也不能鬆懈，否則太子站事件很易重演。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
