打風不停市 企業須超前

作者: 鍾賢

日前災難級颱風樺加沙襲港，幸好政府超前部署，由政府高層由上而下統籌，各政府單位嚴陣以待，及早利用統一訊息，提高市民防風意識和做好工地防風措施等，方可將颶風的殺傷力減至最低。

不過，政府提速部署應對天災之際，商界亦應完善應對打風機制，以科技超前配合政府「打風不停市」的機制；如果捉錯用神，只會令「打風不停市」弄巧成拙，令政府成為不必要的箭靶。

彈性不停工

自去年9月23日起，政府推出簡稱「打風不停市」的交易安排，宣布證券市場在惡劣天氣下不停市，跟國際市場接軌；以每日股市2000億港元成交量計，過往因應惡劣天氣停市的印花稅收益損失達44億，加上外國市場早已擺脫天氣制約，「打風不停市」乃香港追貼國際市場的必要環節。

不過，政府不停市制度落實後，私人市場有否追趕制度改變的步伐，善用科技作出人性化調配？而交易員，又有否追趕時代腳步，改革一己「打風停工」的心態，去「識變求變」？

樺加沙周三襲港當日，有女財經記者於開市時問及股評人對「打風不停市」的看法，期間該記者指有個行業包括記者均須於惡劣天氣下返回辦公室上班，質疑「打風不停市」引起財經界非議；股評人並非省油的燈，當然不會落入記者的圈套，一再強調「打風不停市」乃香港接軌國際的重要一步，故「打風不停市」的安排合理。

財經記者一夕話，引起兩個問題，第一，企業有否為僱員「打風不停市」善用科技作人性化部署；二，政府「打風不停市」有否強逼僱員返回辦公室工作?

自去年9月23日實施新政至今一年，各大企業大有空間完善操作系統和上班安排，例如高盛、摩根士丹利及滙豐等大型金融機構就早已安排員工在家工作，但交易員和IT支援人員仍繼續返回辦公室工作，以致金融區高級酒店預約爆滿；不過，政府宣布「打風不停市」，其實從未要求交易員「返回辦公室」工作，大家何以將企業未有完善一己系統、疏忽員工行動安排的責任，推卸到政府身上?

早於「打風不停市」前，多間草根飯堂麥當勞已實施「打風不停工」的措施，善用鄰近屋邨員工的網絡作彈性上班；政府各部門，包括食環署、路政署、渠務署、消防等亦於樺加沙襲港前作好人手分配，確保暴風襲港期間提供24小時無間斷的服務支援；港鐵和醫院亦早有準備，甚或有人提早留宿，以應對連日天災。為何無獨有偶，當風災遇上股票交易，平時高舉科技旗幟的財金界大小齒輪，卻無法正常運作，依然要求交易員返回辦公室、甚或醞釀租用高級酒店作上班之用的奇景?

打風不停市，相關企業要完善返工制度。

態度決定高度

打工仔，從來無人願意失去任何一個放假的機會，交易員亦是，故當政府宣布「停工不停市」時，相信交易員無一喜悅；但正如股評人所說，「停工不停市」乃接軌國際的重要一環，若企業故步自封，執意拒絕完善自身「打風不停市」的通勤機制，就算政府作出再多改變，也只會落得本末倒置的「偽打風不停市」。

打風前夕，有所謂特約記者麥燕庭於外媒《RFI》撰文，直指政府堅持不停市，正好反映香港「打風不停市」的核心問題：與其質疑政府推動金融改革，何不推進企業完善「打風更」機制。若不加思索地盲攻政府的德政，這又居心何在?

維觀者言：鍾賢

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

作者：鍾賢

周三《施政報告》發布前夕，地產界呼求刺激樓市、議員建議派發消費券的聲音再起，看似為經濟解困，實則是亂帶風向的短視之舉。香港經濟復蘇絕非靠炒作樓市或臨時派糖，可以實現。唯有堅守長遠發展邏輯，方能破解深層矛盾。
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地產界的刺激呼聲有點荒謬。縱使樓價較高峰回落3成，但研究報告早已揭示香港連續15年蟬聯全球樓價最難負擔城市，家庭需不吃不喝14.4年方能置業。年輕人在「劏房」與「無殼」之間掙扎的現實下，地產商與代理不能視而不見，否則就是充當貧富差距的推手。過往每逢政策發布窗口期，部份代理便借相關消息宣傳，將公共政策異化為售樓工具，這種逐利行為早已為市民看透。尤有甚者，摩根士丹利與德意志銀行均預測美聯儲本周起將啟動連續降息，港元跟隨減息勢必能提振樓市，地產界此時求政府「再加把火」，無異催谷本身行業、卻犧牲了年輕人的置業權益。

正如知名專欄作家屈穎妍，在TVB節目《有理說得清》說得直白。她提到香港有一個很矛盾的現象：當社會紛亂，年輕人躁動的時候，大家就會說，最衰就是樓價高，下一代買不到樓，不能安居樂業，不反政府才怪。但當樓價回落，又會有人要求一定要托高樓市。她還提出一個發人深省的觀點：「當有一個「竇」成為市民、尤其是年輕人望塵莫及的奢夢，救了市，卻毀了市民的置業夢，下次再有民怨，怪得了誰？」這些確實值得社會深思。
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另外，有議員重提派發2000元消費券的建議，同樣暴露他們對公共政策的嚴重誤讀。首先，消費券向來是《財政預算案》的議題，《施政報告》側重長遠規劃，此建議有「搞錯日子」之嫌。更關鍵的是，香港特區政府2024/2025年度綜合赤字高達872億港元，正推行凍薪、裁減一萬個公務員編制的緊縮計劃，目標兩年內恢復經營帳目盈餘，此時耗資逾百億元派發消費券，無異於透支未來財力。況且消費券刺激效應短暫，澳門以財政盈餘派糖是分享紅利，香港財政赤字下跟進則是飲鴆止渴。更諷刺的是，限制消費券僅用於實體店，與政府推動零售業電商轉型的方向背道而馳。難道新興網店不配受惠？難道靠政策傾斜就能逃避實體店轉型的必然趨勢？
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香港經濟的破局之道，不在於短期刺激的權宜之計，而在於中長期產業動能的培育。政府應堅持在北部都會區加速發展、高新科技發展等領域加大投入。支援企業升級轉型、開拓東南亞市場，同樣是構建多元經濟支柱的關鍵。這些投資或許短期未必立竿見影，卻能為香港鑄就抗風險能力更強的經濟體。​

《施政報告》應當成為撥亂反正的宣言：拒絕為地產商利益犧牲青年置業希望，拒絕以財政健康換取短期民眾掌聲，將資源真正投向能帶動長遠增長的產業領域。唯有如此，香港方能走出不斷依賴樓市與「派糖」的舊路，重新煥發經濟生機。