作者: 鍾賢
日前災難級颱風樺加沙襲港,幸好政府超前部署,由政府高層由上而下統籌,各政府單位嚴陣以待,及早利用統一訊息,提高市民防風意識和做好工地防風措施等,方可將颶風的殺傷力減至最低。
不過,政府提速部署應對天災之際,商界亦應完善應對打風機制,以科技超前配合政府「打風不停市」的機制;如果捉錯用神,只會令「打風不停市」弄巧成拙,令政府成為不必要的箭靶。
彈性不停工
自去年9月23日起,政府推出簡稱「打風不停市」的交易安排,宣布證券市場在惡劣天氣下不停市,跟國際市場接軌;以每日股市2000億港元成交量計,過往因應惡劣天氣停市的印花稅收益損失達44億,加上外國市場早已擺脫天氣制約,「打風不停市」乃香港追貼國際市場的必要環節。
不過,政府不停市制度落實後,私人市場有否追趕制度改變的步伐,善用科技作出人性化調配?而交易員,又有否追趕時代腳步,改革一己「打風停工」的心態,去「識變求變」?
樺加沙周三襲港當日,有女財經記者於開市時問及股評人對「打風不停市」的看法,期間該記者指有個行業包括記者均須於惡劣天氣下返回辦公室上班,質疑「打風不停市」引起財經界非議;股評人並非省油的燈,當然不會落入記者的圈套,一再強調「打風不停市」乃香港接軌國際的重要一步,故「打風不停市」的安排合理。
財經記者一夕話,引起兩個問題,第一,企業有否為僱員「打風不停市」善用科技作人性化部署;二,政府「打風不停市」有否強逼僱員返回辦公室工作?
自去年9月23日實施新政至今一年,各大企業大有空間完善操作系統和上班安排,例如高盛、摩根士丹利及滙豐等大型金融機構就早已安排員工在家工作,但交易員和IT支援人員仍繼續返回辦公室工作,以致金融區高級酒店預約爆滿;不過,政府宣布「打風不停市」,其實從未要求交易員「返回辦公室」工作,大家何以將企業未有完善一己系統、疏忽員工行動安排的責任,推卸到政府身上?
早於「打風不停市」前,多間草根飯堂麥當勞已實施「打風不停工」的措施,善用鄰近屋邨員工的網絡作彈性上班;政府各部門,包括食環署、路政署、渠務署、消防等亦於樺加沙襲港前作好人手分配,確保暴風襲港期間提供24小時無間斷的服務支援;港鐵和醫院亦早有準備,甚或有人提早留宿,以應對連日天災。為何無獨有偶,當風災遇上股票交易,平時高舉科技旗幟的財金界大小齒輪,卻無法正常運作,依然要求交易員返回辦公室、甚或醞釀租用高級酒店作上班之用的奇景?
打風不停市,相關企業要完善返工制度。
態度決定高度
打工仔,從來無人願意失去任何一個放假的機會,交易員亦是,故當政府宣布「停工不停市」時,相信交易員無一喜悅;但正如股評人所說,「停工不停市」乃接軌國際的重要一環,若企業故步自封,執意拒絕完善自身「打風不停市」的通勤機制,就算政府作出再多改變,也只會落得本末倒置的「偽打風不停市」。
打風前夕,有所謂特約記者麥燕庭於外媒《RFI》撰文,直指政府堅持不停市,正好反映香港「打風不停市」的核心問題:與其質疑政府推動金融改革,何不推進企業完善「打風更」機制。若不加思索地盲攻政府的德政,這又居心何在?
維觀者言:鍾賢
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