打風不停市 企業須超前

作者: 鍾賢

日前災難級颱風樺加沙襲港，幸好政府超前部署，由政府高層由上而下統籌，各政府單位嚴陣以待，及早利用統一訊息，提高市民防風意識和做好工地防風措施等，方可將颶風的殺傷力減至最低。

不過，政府提速部署應對天災之際，商界亦應完善應對打風機制，以科技超前配合政府「打風不停市」的機制；如果捉錯用神，只會令「打風不停市」弄巧成拙，令政府成為不必要的箭靶。

彈性不停工

自去年9月23日起，政府推出簡稱「打風不停市」的交易安排，宣布證券市場在惡劣天氣下不停市，跟國際市場接軌；以每日股市2000億港元成交量計，過往因應惡劣天氣停市的印花稅收益損失達44億，加上外國市場早已擺脫天氣制約，「打風不停市」乃香港追貼國際市場的必要環節。

不過，政府不停市制度落實後，私人市場有否追趕制度改變的步伐，善用科技作出人性化調配？而交易員，又有否追趕時代腳步，改革一己「打風停工」的心態，去「識變求變」？

樺加沙周三襲港當日，有女財經記者於開市時問及股評人對「打風不停市」的看法，期間該記者指有個行業包括記者均須於惡劣天氣下返回辦公室上班，質疑「打風不停市」引起財經界非議；股評人並非省油的燈，當然不會落入記者的圈套，一再強調「打風不停市」乃香港接軌國際的重要一步，故「打風不停市」的安排合理。

財經記者一夕話，引起兩個問題，第一，企業有否為僱員「打風不停市」善用科技作人性化部署；二，政府「打風不停市」有否強逼僱員返回辦公室工作?

自去年9月23日實施新政至今一年，各大企業大有空間完善操作系統和上班安排，例如高盛、摩根士丹利及滙豐等大型金融機構就早已安排員工在家工作，但交易員和IT支援人員仍繼續返回辦公室工作，以致金融區高級酒店預約爆滿；不過，政府宣布「打風不停市」，其實從未要求交易員「返回辦公室」工作，大家何以將企業未有完善一己系統、疏忽員工行動安排的責任，推卸到政府身上?

早於「打風不停市」前，多間草根飯堂麥當勞已實施「打風不停工」的措施，善用鄰近屋邨員工的網絡作彈性上班；政府各部門，包括食環署、路政署、渠務署、消防等亦於樺加沙襲港前作好人手分配，確保暴風襲港期間提供24小時無間斷的服務支援；港鐵和醫院亦早有準備，甚或有人提早留宿，以應對連日天災。為何無獨有偶，當風災遇上股票交易，平時高舉科技旗幟的財金界大小齒輪，卻無法正常運作，依然要求交易員返回辦公室、甚或醞釀租用高級酒店作上班之用的奇景?

打風不停市，相關企業要完善返工制度。

態度決定高度

打工仔，從來無人願意失去任何一個放假的機會，交易員亦是，故當政府宣布「停工不停市」時，相信交易員無一喜悅；但正如股評人所說，「停工不停市」乃接軌國際的重要一環，若企業故步自封，執意拒絕完善自身「打風不停市」的通勤機制，就算政府作出再多改變，也只會落得本末倒置的「偽打風不停市」。

打風前夕，有所謂特約記者麥燕庭於外媒《RFI》撰文，直指政府堅持不停市，正好反映香港「打風不停市」的核心問題：與其質疑政府推動金融改革，何不推進企業完善「打風更」機制。若不加思索地盲攻政府的德政，這又居心何在?

維觀者言：鍾賢

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

作者：鍾賢

有工程學院院長朋友跟我談及，本地大學搶人才情況，直指在美國選擇性排外及政治動蕩下，各路年輕大學人才被逼逃離美國，故他的工程學院也「搶」了不少「好正」的研究生。

人才乃兵家必爭之地，面對國際形勢波譎雲詭，香港如何把握本地優勢，製造人才聚集地? 

人才乃兵家必爭之地，香港把握本地優勢，吸引人才政策力壓星英馬。

近日，恒大、理大及英國杜倫大學就吸人才就讀博士進行研究，發現香港的博士教育政策遠比英國、馬來西亞及新加坡優勝，當中提及香港支援學術研究的資源充足，故可吸引大量國際生。

原來，在簽證政策方面，香港可向博士生提供最長24個月的無聘用逗留期，但英國簽證費用高達524英鎊(折合5400港元) ；博士生於新加坡須符合聘用資格及薪酬門檻才可申請工作簽證; 而馬來西亞的工作簽證則高度依賴僱主擔保。

在家庭政策方面，持有受養人簽證的博士生配偶可在港工作，從而支持博士生在學期間生計；英國大幅度削減受養人簽證的申請，列明博士生以下的留學生不可攜帶配偶赴英；新加坡相關留學生的月薪須達標，才可為配偶申請新加坡簽證；馬來西亞則未有為博士留學生提供配偶的自動工作權。

香港作為低稅制社會，即為外地博士留學生提供低成本的研習平台，亦為他們的配偶提供工作機會，留住人才家人，有利留住人才。

世界人才由西方外流，已是不爭的事實，惟有把握國際形勢轉變，化危為機，才可確保香港逆水行舟，再上層樓。