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VTC第三屆「最強電商王」大賽圓滿結束 商校合作培育直播帶貨新世代掌握電商與大灣區發展新趨勢

社會事

VTC第三屆「最強電商王」大賽圓滿結束 商校合作培育直播帶貨新世代掌握電商與大灣區發展新趨勢
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VTC第三屆「最強電商王」大賽圓滿結束 商校合作培育直播帶貨新世代掌握電商與大灣區發展新趨勢

2026年02月10日 19:08 最後更新:19:11

職業訓練局(VTC)商業學科舉辦的「HKVTC Shop第三屆最強電商王大賽」於早前(1月29日)圓滿結束,四隊冠軍隊伍從81組參加者中脫穎而出,成為「VTC全日制學生組」和「中學生組」的廣東話組和普通話組「電商王」。今屆賽事繼續獲天貓校園及HKTVmall兩大電商平台冠名贊助及提供學習資源。總決賽於香港專業教育學院(IVE)觀塘院校新落成的電子商務學習中心進行,並首次引入非物質產品作決賽題目,讓參賽者在先進的配備下探索電商發展的新趨勢。

總決賽於IVE(觀塘)電子商務學習中心舉行,中心配備專業拍攝器材及數據分析系統等業界常用設施,讓學生實踐「直播帶貨」的全方位技能。

總決賽於IVE(觀塘)電子商務學習中心舉行,中心配備專業拍攝器材及數據分析系統等業界常用設施,讓學生實踐「直播帶貨」的全方位技能。

商務及經濟發展局副局長陳百里博士擔任是次活動的主禮嘉賓,他致辭時表示,電子商貿為香港帶來無限商機,政府將致力打造更完善的電商生態,並感謝VTC作為重要持份者,透過舉辦是次比賽及推出一系列電子商貿培訓,積極推動本地電商行業的發展。

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總決賽於IVE(觀塘)電子商務學習中心舉行,中心配備專業拍攝器材及數據分析系統等業界常用設施,讓學生實踐「直播帶貨」的全方位技能。

總決賽於IVE(觀塘)電子商務學習中心舉行,中心配備專業拍攝器材及數據分析系統等業界常用設施,讓學生實踐「直播帶貨」的全方位技能。

VTC商業學科主辦的「HKVTC Shop第三屆最強電商王大賽」總決賽於1月29日舉行。商務及經濟發展局副局長陳百里博士(中)、VTC執行幹事唐智強(右三)、VTC副執行幹事陳可恩(左二)、天貓校園行政總裁程少雄(右二)、HKTV行政總裁(香港)周慧晶(左三)與一眾嘉賓出席。

VTC商業學科主辦的「HKVTC Shop第三屆最強電商王大賽」總決賽於1月29日舉行。商務及經濟發展局副局長陳百里博士(中)、VTC執行幹事唐智強(右三)、VTC副執行幹事陳可恩(左二)、天貓校園行政總裁程少雄(右二)、HKTV行政總裁(香港)周慧晶(左三)與一眾嘉賓出席。

商務及經濟發展局副局長陳百里博士致辭。

商務及經濟發展局副局長陳百里博士致辭。

VTC執行幹事唐智強致辭。

VTC執行幹事唐智強致辭。

IVE(沙田)商業系高級講師劉道明(左)表示,比賽引入非物質產品銷售的元素,讓參加者了解電商世界的新趨勢及無限可能。

IVE(沙田)商業系高級講師劉道明(左)表示,比賽引入非物質產品銷售的元素,讓參加者了解電商世界的新趨勢及無限可能。

「VTC全日制學生廣東話組」冠軍梁因童 (中)及何思雨(右)。

「VTC全日制學生廣東話組」冠軍梁因童 (中)及何思雨(右)。

「中學生普通話組」冠軍林佳欣(中)及黃卓儀(右)。

「中學生普通話組」冠軍林佳欣(中)及黃卓儀(右)。

VTC商業學科主辦的「HKVTC Shop第三屆最強電商王大賽」總決賽於1月29日舉行。商務及經濟發展局副局長陳百里博士(中)、VTC執行幹事唐智強(右三)、VTC副執行幹事陳可恩(左二)、天貓校園行政總裁程少雄(右二)、HKTV行政總裁(香港)周慧晶(左三)與一眾嘉賓出席。

VTC商業學科主辦的「HKVTC Shop第三屆最強電商王大賽」總決賽於1月29日舉行。商務及經濟發展局副局長陳百里博士(中)、VTC執行幹事唐智強(右三)、VTC副執行幹事陳可恩(左二)、天貓校園行政總裁程少雄(右二)、HKTV行政總裁(香港)周慧晶(左三)與一眾嘉賓出席。

陳博士指出,年輕人具備敏銳的市場觸覺、國際視野、靈活的思維與應變能力,亦勇於嘗試新科技和開拓新市場,將成為推動企業升級轉型、企業數碼化及企業國際化的重要力量,並勉勵年輕人努力及堅持,於海內、外的市場,拓展更廣闊的未來發展。

商務及經濟發展局副局長陳百里博士致辭。

商務及經濟發展局副局長陳百里博士致辭。

VTC執行幹事唐智強表示,電子商貿已成為全球經濟的重要動力,中國內地及香港的電商行業亦迅速增長。為協助學生把握這些巿場機遇,VTC積極將行業元素融入課程設計,把直播間、選品中心、大數據分析平台引進校園,並與天貓校園、HKTVmall 等業界龍頭平台深化合作,把大灣區電商資格標準納入課程體系,讓同學可以在接近真實市場的環境中,掌握網店營運、內容行銷、數據驅動決策等各種與時並進的專業技能,畢業後即可與業界接軌。

VTC執行幹事唐智強致辭。

VTC執行幹事唐智強致辭。

總決賽場地是位於IVE(觀塘)的電子商務學習中心,去年中啓用的中心設有四個直播室,配備專業拍攝器材及數據分析系統等業界常用設施,培訓學生直播電商、媒體製作以及電子商務管理的知識,讓他們實踐「直播帶貨」所需的全方位技能,包括直播技巧、鏡頭切換、數據監控及分析等。

參賽隊伍輪流於直播間推銷即席抽選的產品,評判按其演說技巧、帶貨能力、形象管理及創意四方面評分。除了實物商品外,今屆賽事新增非物質產品的題目,包括推銷服務或課程。負責比賽及IVE電子商貿相關課程的IVE(沙田)商業系高級講師劉道明表示,網上銷售旅遊產品、金融服務、美食經驗等非實物商品在內地日益盛行,相信有關營銷方式於香港將越見普遍,是次比賽能讓參加者了解電商世界的新趨勢及無限可能。

IVE(沙田)商業系高級講師劉道明(左)表示,比賽引入非物質產品銷售的元素,讓參加者了解電商世界的新趨勢及無限可能。

IVE(沙田)商業系高級講師劉道明(左)表示,比賽引入非物質產品銷售的元素,讓參加者了解電商世界的新趨勢及無限可能。

勇奪「VTC全日制學生廣東話組」冠軍的梁恩童及何思雨表示,比賽讓他們更了解直播行業的生態及發展,也能實踐日常課堂所學的演說及報告技巧。賽前的專業形象及口才賽訓練,加上反覆練習產品及服務推銷技巧,增強了他們的信心,最終奪得冠軍。「中學生普通話組」冠軍黃卓儀及林佳欣均是網購世代。她們日常會收看中國內地及香港的直播,並留意直播主與觀眾的趣味互動及相關行銷術語,這些經驗助她們在比賽中取得佳績。

「VTC全日制學生廣東話組」冠軍梁因童 (中)及何思雨(右)。

「VTC全日制學生廣東話組」冠軍梁因童 (中)及何思雨(右)。

天貓校園及 HKTVmall 代表均讚賞參賽學生的表現,欣賞他們用心準備了不同具創意的點子吸引觀眾,而即使面對服務等難度較高的非物質產品亦能清晰講解。HKTV行政總裁(香港)周慧晶表示,HKTVmall與VTC自2024年起已攜手培育電商及零售生力軍,購物模式不斷演變,消費者觀看直播帶貨已由消費活動成為日常消閒活動和社交話題,而直播主持和平台都是直播成功的關鍵。天貓校園行政總裁程少雄表示希望天貓校園與VTC的合作能真正構建起一個學習、實踐、就業、發展的良性循環,並寄語同學能賽出風格、賽出水準,理解用戶的需要,創造價值,擁抱數位經濟的核心能力。

「中學生普通話組」冠軍林佳欣(中)及黃卓儀(右)。

「中學生普通話組」冠軍林佳欣(中)及黃卓儀(右)。

「HKVTC Shop第三屆最強電商王大賽」得獎名單

VTC全日制學生組 廣東話組

冠軍 梁因童、何思雨 IVE(青衣)

亞軍 鄭睿哲、梁宇希 IVE(觀塘)

季軍 黃秀怡、蔡浠敏 IVE(青衣)

VTC全日制學生組 普通話組

冠軍 鄭淇文 HKIIT

亞軍 戴善源、陳家傑 IVE(屯門)

季軍 林柏洋、沈曉東 HKDI


中學生組 廣東話組

冠軍 朱思璇、楊璦嘉 聖保祿學校

亞軍 尹心悅、狄玟 聖保祿學校

季軍 唐昊而、郭泓希 聖保祿學校

中學生組 普通話組

冠軍 黃卓儀、林佳欣 寧波公學

亞軍 翁芷鎣、洪軒妮詩 寧波公學

季軍 李奕沛、楊建躍 地利亞修女紀念學校 (協和)

近月受美伊局勢升溫影響,油價波動加劇,全球航運與物流成本持續上揚。對不少人而言,這或許只是國際新聞的一角;但對我們這些每天在電商與直播帶貨一線打拼的人來說,卻是實實在在的營運壓力,幾乎滲透到每一個決策細節。

早前有航運公司透露,在中東局勢緊張下,每周額外營運成本可高達數千萬美元;部分航線的運費更在短時間內倍升。當運費、燃料費、保險費層層疊加,最終無可避免地反映到產品成本之上。價格上調,已不再是選擇題,而是現實。

在實際營運中,我自己亦明顯感受變化。過去補貨節奏可以很靈活,現在最困擾的反而不是單純的成本上升,而是「不確定性」,因貨期反覆、供應不穩、排程變動,令庫存與現金流承受更大壓力。電商競爭,早已不只是「選品能力」的比拼,而是升級為「供應鏈管理與風險控制」的綜合戰。

與此同時,在通脹壓力之下,消費者的購買態度明顯變得審慎。過去幾年,直播帶貨其中一個關鍵優勢,是透過即時互動刺激「情緒式消費」,如限時優惠、即看即買等,節奏明快。但當生活成本持續上升,消費者開始重新審視每一筆支出,特別是非必要消費。觀眾依然會進入直播間,但「即時下單」的比例明顯下降。他們會多問幾句、多做比較,甚至願意等下一場再作決定。

某程度上,這種轉變並非壞事,但它提醒我們,直播仍在,但衝動消費已不再是唯一引擎。面對這個「理性時代」,我認為行業需要更務實、也更細膩的調整:

· 分散供應鏈,為不確定性預留空間
不再過度依賴單一地區或供應商,而是有意識地分散貨源、適度提前備貨。這或許意味着成本略有上升,但換來的是更高的穩定性與可預測性,對長遠營運更為關鍵。

·  由「價格競爭」走向「價值溝通」
當整體成本上升,單靠減價難以持續。與其一味「賣平」,不如更清晰地呈現產品的質素、來源與實際用途,讓消費者感受到「值得」,而不只是「便宜」。

·  經營內容與社群,累積信任資產
消費者愈理性,決策愈依賴信任。直播不應只是一場銷售,而應是一種持續溝通。我一直相信,真實的分享與穩定的互動,比短期轉化更重要。尤其在流量成本不斷上升的環境下,一次性客戶難以支撐業務,唯有建立穩定社群,持續提供有價值的資訊,才能提升回購與黏性。

·  重整節奏,重質不重量
不必每一場都「硬銷谷量」。與其追求頻率,不如專注提升每場直播的內容質素與轉化效率。選對品牌與產品,比單純增加場次更有意義。

過去幾年,不少人把直播帶貨視為「搵快錢」的捷徑;但走到今天,我反而更深刻體會到,這是一門需要耐性與策略的長線生意。當成本上升、消費降溫,真正能留下來的,未必是最便宜的,而是最穩定、最有價值,亦最值得信任的品牌。

原文連結:https://inews.hket.com/article/4126034

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ViVi Chan

Mixx Collection創辦人、時尚直播女企業家。社交營銷直播平台Mixx Collection融合了時尚、美容、生活百貨和美食等多元類別,帶領觀眾探索全球獨特的高端品牌及產品,致力聚焦提升品味及塑造女性自信美麗力量,多年來深得本地客戶群喜愛,屢創線上銷售佳績。

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