Skip to Content Facebook Feature Image

AI應用增惟員工抗拒 蓋洛普民調揭憂慮取代工作

大視野

AI應用增惟員工抗拒 蓋洛普民調揭憂慮取代工作
大視野

大視野

AI應用增惟員工抗拒 蓋洛普民調揭憂慮取代工作

2026年04月13日 12:09 最後更新:13:00

越來越多美國打工仔在工作中嘗試使用人工智能(AI),但普遍仍抱持懷疑態度。

蓋洛普(Gallup)最新民意調查發現,雖然更多員工頻繁使用人工智能(AI)工作,但同時亦越來越多人憂慮新科技會取代他們的工作。許多不使用AI的員工表示,他們寧願不使用AI工作,對該技術抱持道德反對,或擔心數據私隱問題。

(美聯社圖片/珍妮·凱恩) 檔案照片顯示,一名人士於2019年10月8日在紐約使用電腦鍵盤。 AP圖片

(美聯社圖片/珍妮·凱恩) 檔案照片顯示,一名人士於2019年10月8日在紐約使用電腦鍵盤。 AP圖片

這項於2月進行的調查指出,AI正以不同方式重塑美國職場。部分人認為AI能大幅提升生產力及效率,但亦有人關注其潛在的負面影響。

社工斯科特·施高(Scott Segal)表示,他經常使用人工智能(AI)尋找資訊,以協助維珍尼亞州(Virginia)北部的長者及弱勢病人連接醫療資源。他坦言,雖然他工作中帶來的人際連結和關懷非常重要,但他亦相信AI可能很快會取代他。

現年53歲的施高指出:「我正在提前規劃。我認為每個從事可被取代領域或行業的人都應該提前規劃。」

大約三成員工在工作中頻繁使用人工智能(AI),即每天或每周數次。約兩成員工則不常使用,即每月數次或每年數次。

Google 人工智能(AI)模型「Gemini」。AP圖片

Google 人工智能(AI)模型「Gemini」。AP圖片

蓋洛普(Gallup)調查發現,約四成受訪者表示其所屬機構已採用人工智能(AI)工具或技術,以改善組織運作。當中約三分之二的員工指出,AI對他們個人的工作生產力及效率帶來「極度」或「某程度上」的正面影響。

相較於個人貢獻者,擔任管理職位並使用人工智能(AI)的員工,更傾向認為該技術對其生產力至少帶來「某程度上」的正面影響。約七成每年至少使用AI數次的領導層表示,AI令他們工作更有效率,而個人貢獻者中則僅略高於一半。

路易斯安那州(Louisiana)巴吞魯日(Baton Rouge)的勞工及僱傭律師伊利沙伯·布洛赫(Elizabeth Bloch)表示,她使用ChatGPT協助「以更圓滑的方式草擬信件或電郵,因為這是一個充滿對抗的行業,有時情緒會變得激動。」

人工智能(AI)工具似乎對管理、醫療保健及科技領域的員工帶來比服務業更大的益處。這些領域中約六成使用AI的員工表示,AI至少「某程度上」提升了他們的生產力,而服務業中則有45%的員工持相同看法。

即使公司提供人工智能(AI)工具,亦無法保證員工會採用。根據蓋洛普(Gallup)的研究,約一半美國員工每年僅使用AI一次或完全不使用。

AI 人工智能

AI 人工智能

布洛赫指出,她曾嘗試使用人工智能(AI)進行法律研究,但發現它容易出現「幻覺」,即編造虛假資訊,即使是專為法律工作而設的AI工具亦然。她擔心其他本來就不擅長尋找和引用相關判例法的律師,「將會不擅長使用AI,因為他們沒有使用正確的提示詞」,最終可能導致法官因虛假引用而制裁他們。

在公司有提供人工智能(AI)工具但未有使用的員工中,46%表示是因為他們偏好維持現有的工作方式。約四成可使用AI的非用戶表示,他們在道德上反對AI,擔心數據私隱,或不認為AI對他們的工作有幫助。

約四分之一有AI工具可用的非用戶表示,他們曾在工作中使用AI但認為沒有幫助,而約兩成則稱他們未準備好有效使用AI。

馬里蘭州(Maryland)一間與聯邦政府合作的公司的合約行政人員翠·皮松(Thuy Pisone)表示,她每周都會使用人工智能(AI)處理日常瑣碎事務,但對於她本身已能妥善處理的工作則避免使用AI。

皮松指出:「我聽同事說過,我們可以使用人工智能(AI)來製作PowerPoint簡報。我有點偏見,因為我自己就能製作PowerPoint,我不需要幫助,因為我花時間磨練了我的技能。」

雖然這並非放棄在工作中使用人工智能(AI)的主要原因,但調查亦發現,美國打工仔越來越擔心會被新科技淘汰。

約兩成(即18%)美國打工仔表示,他們的現有工作很可能在未來五年內因新科技、自動化、機械人或人工智能(AI)而被淘汰。這數字較2025年的15%有所上升。在已採用AI的公司工作的員工,更傾向擔心自己的工作會被淘汰:23%的人認為這在未來幾年內至少「某程度上」可能發生。

福克斯新聞(Fox News)於3月進行的一項民意調查發現,約六成已登記選民認為,人工智能(AI)在未來五年內將會淘汰更多職位,而非創造更多職位。僅約一成受訪者預期AI會創造更多職位,而約三分之一則表示現在判斷言之尚早。約七成有工作的選民表示,他們「不太」或「完全不」擔心自己的現有工作會被AI淘汰。

維珍尼亞州(Virginia)的社工施高表示,如果人工智能(AI)取代他的工作,他的替代方案是開展一項新的「醫療陪護服務」,親自護送病人往返不同預約,特別是當他們被鎮靜後,沒有家人或其他人接送的情況。

施高指出:「我認為這項服務在未來10到15年內都不會被取代,直到機械人具備人工智能(AI)為止。我確實相信AI將會取代大多數人的工作職能,我質疑屆時人們將如何謀生。」

與此同時,他一直在向人工智能(AI)聊天機械人尋求協助,為其退休儲蓄制定策略。

蓋洛普(Gallup)的季度勞動力調查是透過隨機抽樣,訪問在美國機構全職及兼職工作、年齡18歲或以上的成年人,他們均為蓋洛普概率抽樣小組的成員。最近一次調查於2026年2月4日至19日進行,訪問了23,717名受僱的美國成年人。所有受訪者的抽樣誤差幅度為正負0.9個百分點。

(美聯社)

Grid Dynamics Holdings(納斯達克:GDYN)作為《財富》美國1000強企業首選人工智能轉型夥伴,舉辦了XT26會議。這次僅限受邀人士參與的會議,在倫敦塔丘匯聚了超250名來自銀行、對沖基金及資本市場的高級科技領袖。XT系列會議至今已舉辦第十年,已發展成為倫敦金融服務工程界最受推崇的同業論壇之一。會議宗旨是提供紮根於實際經驗的純粹思想領導,不設銷售推銷或供應商演示,僅由實際從事相關工作的專業人士分享。

這次活動的演講者及代表來自多間機構,包括美國銀行、花旗銀行、滙豐銀行、瑞銀集團、加拿大皇家銀行、巴克萊銀行、摩根大通、摩根士丹利、國民西敏寺銀行、Meta、FINOS及格里芬銀行等。

喬恩·皮瑟在XT26會議上發言 AP圖片

喬恩·皮瑟在XT26會議上發言 AP圖片

這次活動聚焦人工智能在金融服務領域的波動性,議程探討了資本市場科技領袖在實踐中遇到的問題:人工智能如何帶來真正投資回報、如何建立經得起監管審查的軟件系統,以及如何管理大規模加速交付所帶來的複雜性。會議環節涵蓋人工智能應用策略、低延遲開發、大型金融機構的平台工程,以及代理軟件開發的局限性,所有內容均由在金融服務領域大規模建立及營運系統的高級專業人士主講。閉幕專家小組將當日的核心問題直接拋給與會者:「我們能透過人工智能加速到甚麼程度?」

Grid Dynamics旗下公司JUXT行政總裁喬恩·皮瑟表示:「XT26匯聚了最接近這些問題的工程領袖,他們是在實際監管壓力下建立及維護軟件系統的人。這正是金融服務界目前需要進行的對話,而這次活動正提供了這樣的平台。」

施蒙娜·斯蒂爾在XT26會議上發言 AP圖片

施蒙娜·斯蒂爾在XT26會議上發言 AP圖片

德意志銀行數據及人工智能總監施蒙娜·斯蒂爾表示:「我非常享受XT26,並從每位演講者身上學到很多。企業界不常為嚴謹的工程學提供空間,這正是為何一個圍繞金融界專業人士建立的論壇顯得如此必要。」

Grid Dynamics持續擴展其金融服務能力,與資本市場客戶合作,建立能創造可衡量商業價值的軟件系統。

關於Grid Dynamics:Grid Dynamics(納斯達克:GDYN)是《財富》美國1000強企業首選人工智能轉型夥伴。公司結合深厚的人工智能專業知識與經驗證的企業級交付能力,協助客戶識別人工智能投資方向、建立大規模運作系統,並從人工智能部署中獲取實際商業價值。Grid Dynamics的關鍵優勢在於其近二十年的科技領導地位及開創性的企業人工智能專業知識。Grid Dynamics於2006年成立,總部設於矽谷,並在美洲、歐洲及印度設有辦事處。

(美聯社)

你 或 有 興 趣 的 文 章