納萬（NASDAQ: NAVN）這家全球人工智能商務差旅及費用管理平台，今日宣布獲法國跨國時裝零售商凱雅比選用，以統一平台整合其全球差旅計劃。
為支援其近萬名員工，凱雅比需要一個易於使用的差旅平台解決方案。納萬憑藉其直觀的人工智能介面，以及能直接在應用程式內整合凱雅比差旅政策的能力而獲選。
時裝零售商旨在透過人工智能差旅平台，提高員工採用率及效率。 AP圖片
凱雅比間接採購總監丹妮絲·莫里斯指出：「管理差旅正成為行政負擔，拖慢了我們團隊的效率。我們希望讓員工自由預訂行程，而毋須陷入繁瑣的人手審批。納萬為他們提供這種簡單、消費者式的體驗，同時確保凱雅比擁有所需的監管，以繼續拓展國際業務。」
是次合作預計帶來的主要效益包括：
納萬歐洲、中東及非洲地區高級副總裁扎希爾·阿卜杜勒瓦哈卜表示：「現代員工對那些感覺像額外工作量的工具毫無耐性。凱雅比明白，當你讓差旅流程變得簡單時，節省的成本和數據便會自然而然地隨之而來。我們很高興能協助他們消除這些人手操作的摩擦點，讓團隊能專注於業務。」
凱雅比是近期轉用納萬的企業客戶之一，其他客戶包括來自法國及零售業的領先企業，例如奇特奧和弗雷澤斯集團。
關於納萬
納萬（NASDAQ: NAVN）是全球人工智能商務差旅及費用管理平台，旨在讓每位差旅人士的行程變得輕鬆。納萬獲逾萬間公司信賴，利用專有的人工智能技術，將預訂時間縮短至數分鐘，提供數秒內回應的24/7支援，並帶來平均15%的節省。財務團隊可實時控制及掌握差旅及費用（T&E）支出，而供應商則可接觸到經常出差的旅客。
前瞻性聲明
本新聞稿中除歷史事實陳述外，所有陳述均可被視為《1995年私人證券訴訟改革法案》所界定的前瞻性聲明。前瞻性聲明通常以「預期」、「相信」、「估計」、「預計」、「打算」、「可能」、「計劃」、「項目」、「將會」或類似表達方式識別。此類聲明受風險、不確定性及其他因素影響，可能導致實際結果與前瞻性聲明所表達或暗示的任何未來結果存在重大差異。這些風險及其他因素包括納萬於2026年4月2日向證券交易委員會（SEC）提交的10-K表格年度報告中「風險因素」標題下描述的風險，以及納萬隨後向證券交易委員會提交的文件可能更新的風險。除法律要求外，納萬不承擔亦無意更新這些前瞻性聲明。
（美聯社）
貝靈點丹麥分公司於二零二五年錄得八成半收益增長，主要受人工智能及金融服務顧問業務的強勁需求帶動。該公司同時發布《二零二五年年報：「聚焦未來」》及《二零二五年可持續發展報告》，標誌着策略由制定轉向執行。報告顯示公司如何將人工智能應用擴展至各項業務、加強其全球交付模式，並將可持續發展融入其策略及客戶服務中。
全球概況方面，貝靈點作為一家收益超逾10億歐元、紮根歐洲並具備全球業務的管理及科技顧問公司，二零二五年標誌着其「二零三零年策略」由制定轉向執行，制定更明確的策略重點、針對性投資於科技驅動的轉型，並加強合作夥伴生態系統。貝靈點全球收益連續第三年超逾10億歐元，突顯公司持續的商業規模及市場韌性，正邁向轉型新階段。
貝靈點丹麥分公司於二零二五年錄得八成半收益增長，主要受人工智能及金融服務顧問業務的強勁需求帶動。該公司同時發布《二零二五年年報：「聚焦未來」》及《二零二五年可持續發展報告》，標誌着策略由制定轉向執行。 AP圖片
貝靈點管理合夥人馬蒂亞斯·勒比希表示：「我們加速投資於市場動態正結構性轉變的領域，特別是科技驅動的轉型、生態系統合作夥伴關係及可擴展的交付模式。我們的目標是成為歐洲及其他地區客戶與員工首選的商業顧問公司，利用創新科技方案，並於二零三零年前實現20億歐元盈利收益。」被問及貝靈點希望於二零三零年成為怎樣的公司，馬蒂亞斯·勒比希稱答案明確：「一個讓人才成長、創新蓬勃發展、並將責任融入營運方式的地方。」
貝靈點丹麥分公司成功案例——為二零三零年丹麥市場發展奠基。貝靈點丹麥分公司於二零二五年為這次發展勢頭作出重大貢獻，實現顯著業務增長、擴大本地團隊，並加強其在人工智能驅動轉型及金融服務顧問領域的地位。丹麥業務專注於客戶需求，贏得重要新客戶，並透過與主要金融機構（包括丹麥銀行及其他領先銀行）進行策略性合作，以及針對性投資於人工智能、財務總監（CFO）及銀行業務能力，進一步擴大其在北歐銀行業的影響力。
貝靈點丹麥分公司在人工智能顧問領域的重要里程碑，是與丹麥銀行在金融犯罪預防領域的合作。該公司交付一個先進的代理式人工智能項目，旨在提高營運效率及加強調查能力。該案例被收錄於貝靈點《二零二五年年報》，作為人工智能如何從實驗階段走向可擴展商業影響的例子。
貝靈點丹麥業務主管拉斯穆斯·容達爾表示：「二零二五年是貝靈點丹麥分公司的關鍵一年。我們透過顯著增長、贏得新客戶，以及在人工智能、銀行及財務總監轉型能力方面的策略性投資，鞏固了我們在丹麥市場的地位。我們的成果證明人工智能已在高度受規管及業務關鍵的環境中產生可衡量的影響。憑藉強大的團隊、不斷增長的客戶需求及明確的『二零三零年策略』方向，我們為未來數年的持續增長奠定了堅實基礎。」
方向植根於「二零三零年策略」：聚焦加速與重塑。「二零三零年策略」是貝靈點成為具備全球影響力及相關性的領先歐洲商業轉型顧問公司的藍圖。它建基於四大核心支柱——「我們差異化」、「我們為客戶帶來影響」、「我們全球化營運」及「我們賦能人才」——指導公司如何創造創新客戶方案、交付以成果為本的價值、跨國界統一營運，以及投資於面向未來的能力及領導力發展。
關於貝靈點：貝靈點是一家獨立管理及科技顧問公司，紮根歐洲並具備全球業務。公司透過結合深厚行業專業知識與策略、營運及科技方面的強大能力，協助企業轉型。專門的SAP及微軟轉型部門、高度聚焦人工智能，以及以成果為本的產品，使公司能夠提供量身訂製的創新方案，創造可衡量及可持續的價值。
除了核心顧問業務，公司亦營運兩家合資企業。Arcwide是與IFS的合資企業，專注於由IFS科技驅動的業務轉型。貝靈點北美是與ABeam顧問公司的合資企業，專注於卓越顧問服務及基於SAP的業務轉型。
貝靈點與全球眾多領先企業及公共部門機構合作。聯同其策略聯盟夥伴ABeam顧問公司，公司匯聚超15,000名專業人士，為超70個國家的客戶提供服務，實現無縫業務轉型、提升績效及推動可持續影響。
貝靈點獲《時代》雜誌評為全球最佳公司之一，並獲《福布斯》評為全球最佳僱主之一。公司亦是一家認證B型企業，致力於負責任的商業行為，為機構、員工及社會創造長遠價值。
（美聯社）
