牛仔褲標榜環保難辨真偽 專家教路選購可持續產品

牛仔褲的生產過程涉及棉花種植場、染色廠、洗水廠及製衣廠，最終才送到消費者手上。即使牛仔褲從未穿過，亦會經過石磨洗水、打磨、化學褪色或激光處理，營造出舊化效果。

這些工序需要大量用水、能源及化學品，亦是時裝業推動可持續發展的重點之一。時裝業是全球溫室氣體排放量最高的行業之一。

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠的陳列室內堆放著大量牛仔布。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

品牌為回應外界日益關注，將其牛仔褲標榜為「可持續」，宣傳再生棉花、循環再造纖維及低用水量生產技術。然而，要判斷這些說法是否屬實，過程遠較想像複雜。首先，「可持續發展」難以定義，亦沒有一套通用標準。

上周，中國快時尚巨頭Shein收購了以透明度和可持續發展努力聞名的品牌Everlane，突顯了規模與價格承受能力之間的廣泛矛盾。可持續生產工序的改進通常成本較高，令生產周期快、價格低廉的公司難以廣泛採用。消費者需在農業實踐、化學工序、勞工道德及廣泛價格之間，權衡取捨。

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠內，少量衛衣正在染色。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

專家表示，消費者可透過了解牛仔褲的實際製造過程，尋找可持續的牛仔褲。

大部分牛仔褲由棉花製成，棉花種植需要大量用水、肥料及農藥。

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠內，工人正使用激光為牛仔布製造圖案及舊化效果。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

非牟利組織「紡織品交易所」首席影響官珍森（Beth Jensen）表示，許多品牌仍未能完全掌握棉花的來源。由於牛仔布生產通常涉及多個國家及供應商，追蹤勞工狀況亦有困難。

她指出，整個行業在這方面仍有漫長的路要走。

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠內，伊巴拉（Bryan Morales Ibarra）正人手為牛仔布進行舊化處理。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

隨著外界對時裝業環境影響的關注日增，部分品牌已尋求再生棉花等解決方案，重點關注土壤健康、生物多樣性及減少合成化學品使用。然而，珍森指出，加州農場可行的做法，未必適用於印度或澳洲等氣候不同的地區。

棉花收割後，會紡成紗線並染色，通常使用靛藍染料，這過程涉及大量用水及化學處理。之後會織成牛仔布，再裁剪縫製成牛仔褲。

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠內，雷沃洛（Ruben Revollo）在洗水後檢查樣本。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

牛仔褲通常會經過後整理工序，以製造不同色調、褪色效果及舊化質感。新澤西州BPD洗水廠東主柯廷（Bill Curtin）表示，牛仔布後整理分為「濕處理」及「乾處理」。

濕處理涉及用水、化學品及其他處理劑清洗牛仔褲，以達到淺色或染色效果。過去，品牌會使用浮石來營造舊化石磨洗水效果，浮石通常從墨西哥運送，增加了運輸排放及成本。許多工廠現正轉用酶基替代品及臭氧技術，以減少用水量。

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠內，一部使用氧氣及臭氧代替水和化學品為衣物進行舊化處理的機器。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

乾處理則透過人手或激光技術製造磨損、貓鬚及破爛細節。柯廷指出，激光技術效率更高，所需勞動力亦較少。

許多彈性牛仔褲亦含有聚酯纖維或彈性纖維等物料，這些源自化石燃料的合成纖維會隨時間釋出微塑膠。

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠內，一件衣物在洗水過程中被檢查顏色。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

時裝設計師麥克馬納斯（Maria McManus）多年來一直希望將牛仔布加入其低影響系列，但未能找到符合其價值觀的方法。她表示，問題癥結一直在於洗水過程。

她形容：「從用水及化學品角度來看，這過程極具侵入性。」

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠內，伊巴拉（Bryan Morales Ibarra）正人手為牛仔布進行舊化處理。他身後是一部使用臭氧進行舊化處理的機器，而非傳統的洗水及化學品。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

因此，她從日本採購深色原色牛仔布，採用靛藍染料及最少加工，並完全跳過洗水階段，避免了大多數商業牛仔褲的褪色及舊化外觀。這是一個刻意的限制，並維持了多年。

她與大型牛仔布品牌Agolde合作推出系列時，取得了突破。Agolde及其母公司Citizens of Humanity因專注再生棉花種植，在時裝界備受推崇。

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠的陳列室內，一隻貓正在休息。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

這次合作讓麥克馬納斯獲得了她的小品牌無法獨自建立的基礎設施，包括一家將她與再生棉花農戶聯繫起來的顧問公司、一個使用生物化學染料而非石化染料的經審查靛藍染色工序，以及嚴格的供應鏈可追溯性。

然而，她表示即使是這個過程亦不簡單。有機及再生棉花作物可能會失收。供應鏈難以核實。她談及一位供應商時說：「當他們告訴你收成失敗時，你就知道他們是誠實的。我知道我可以信任他們，因為作為商人或資本家，他們真正應該做的只是購買普通棉花，因為沒有人會檢測這些東西。」

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠東主柯廷（Bill Curtin）在其牛仔布加工廠內查看樣本。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

但這通常導致價格更高。麥克馬納斯品牌的牛仔褲售價近700美元，她表示這是小批量生產的結果。「這確實是一場數量遊戲。」

專家建議消費者應警惕含糊的可持續發展聲明，轉而尋找提供詳細採購及製造過程資訊的品牌。

2026年5月5日周二，新澤西州澤西市BPD洗水廠內，展示著由激光製造的圖案及舊化效果。(美聯社圖片/Seth Wenig) AP圖片

曾領導品牌Mara Hoffman可持續發展工作的策略時裝顧問戴維斯（Dana Davis）鼓勵消費者，不應只看單一產品頁面，而應審視品牌是否在其整個業務中，而非僅在一個限量系列中，討論勞工權利、紡織品及製造地點。

戴維斯表示：「如果一個品牌真正解釋了他們這樣做的原因，那麼你就能感覺到『這很真實』。」但她補充說，「漂綠」（誇大可持續發展聲明）可能會令消費者難以判斷哪些是真實的。

認證有助於判斷，儘管戴維斯提醒沒有單一標籤能保證可持續性。值得尋求的認證之一是B Corp認證，它評估公司的社會及環境表現。一些樹木纖維，例如常混入牛仔褲的萊賽爾纖維，可能來自森林管理委員會（FSC）審查的來源，表明木漿來自負責任管理的森林。

然而，減少牛仔布對環境影響最簡單的方法，亦是最不吸引人的方法：少買牛仔褲、穿久一點、少洗、購買二手貨。

根據Levi Strauss & Co.的生命周期評估，如果今年有3420萬人（相當於每10名美國人中有一人）購買二手牛仔褲而非全新牛仔褲，將可避免約70萬公噸二氧化碳排放，相當於約15萬輛汽油車的排放量。

珍森表示：「你能做的最可持續的事情，就是使用已經生產出來的產品。」

（美聯社）

安普達集團（紐約證券交易所代號：ATR），作為全球藥物輸送、劑量及保護技術，以及消費品分裝領域的龍頭企業，連續第六年獲評為「CDP供應商參與領袖」。這次評估是根據二零二五年CDP報告周期內呈報的資料，旨在表彰那些在氣候變化問題上與供應商合作，並支持在整個價值鏈中應對排放問題的企業。

透過評估供應商參與度及表彰最佳實踐，CDP旨在加快全球在供應鏈排放方面的行動，並推動向更可持續經濟轉型。安普達在「供應商參與評估」（SEA）中獲得「A」級評分，屬於領先級別。作為安普達全球可持續發展策略的一部分，該公司正致力建立一個既具社會包容性又具環保意識的供應鏈，以滿足客戶及消費者的需求。

安普達連續第六年獲評為「CDP供應商參與領袖」 AP圖片

近年，安普達持續與供應商合作，支持其經核實的科學基礎目標及碳轉型計劃所訂立的減排工作。安普達總排放量中，超九成屬範疇三排放，其中超八成與採購商品及服務相關，主要為塑膠等原材料。因此，安普達與供應商，特別是原材料供應商合作，以識別潛在的低碳替代品，並透過產品設計及材料選擇推動循環經濟。

安普達的採購團隊透過一對一合作及「安普達全球供應商峰會」等結構性論壇與供應商互動。二零二六年峰會透過針對性挑戰簡報、創新交流及專題工作會議，進一步加強合作，將供應商與安普達團隊聯繫起來，以應對營運及可持續發展的優先事項。這些互動旨在支持與安普達可持續發展策略保持一致，同時推動實用的、由供應商主導的解決方案。同時，安普達持續加強對供應商表現及透明度的期望。安普達對供應商的期望包括分享環境數據、參與評估及篩選計劃，以及為專注於材料、減排及負責任採購的倡議作出貢獻。

「供應商參與評估」方法提供一個評分，用以評估企業在CDP回應中呈報的供應商行動。該評分評估內容的詳細程度及全面性，以及企業對氣候變化問題的意識、管理方法及在應對氣候變化方面所取得的進展，均按回應中呈報的資料為準。評分最高的企業在CDP網站上獲確認為「供應商參與領袖」。

安普達是全球藥物輸送、劑量及保護技術，以及消費品分裝領域的龍頭企業。安普達與全球頂尖的醫療保健及消費品牌合作，提供藥物並創造卓越的用戶體驗。服務範圍涵蓋製藥、美容、食品及飲品等多個市場，安普達結合市場專業知識與專有設計、工程及科學技術，開發創新解決方案，協助改善全球生活。總部位於伊利諾伊州水晶湖，安普達在全球二十個國家僱用一萬四千名員工。

這次新聞稿包含前瞻性聲明，包括有關安普達可持續發展策略、供應商參與及合作、減排工作、科學基礎目標及碳轉型計劃，以及對低碳替代品、循環經濟、供應商表現及透明度的相關期望。前瞻性聲明通常可透過其不嚴格涉及歷史或當前事實，以及使用「預期」、「預計」、「相信」、「估計」、「未來」、「潛在」、「持續」、「致力」、「支持」、「推進」等類似表達，或「將會」、「應該」、「可能」等未來或條件動詞來識別，這些詞語旨在識別此類前瞻性聲明。前瞻性聲明乃根據一九三三年《證券法》第27A條及一九三四年《證券交易法》第21E條的安全港條款作出，並基於我們的信念以及我們現有資料及所作假設。因此，由於我們營運及商業環境中存在的已知或未知風險及不確定性，我們的實際結果或其他事件可能與該等前瞻性聲明中明示或暗示的內容存在重大差異，包括但不限於：供應商參與、表現、透明度及數據可用性與準確性；低碳材料、回收材料及其他替代品的可用性、成本及表現；客戶及消費者偏好；產品表現、質量或供應鏈事宜；監管環境，包括與氣候、排放及可持續發展事宜相關的法律、法規、標準及報告要求；以及競爭，包括技術進步。有關這些及其他風險與不確定性的更多資料，請參閱我們向證券交易委員會提交的文件，包括我們在Form 10-K及Form 10-Qs中「風險因素」及「管理層對財務狀況及營運結果的討論與分析」項下的討論。除法律規定外，我們概不承擔公開更新任何前瞻性聲明的義務，無論是因新資料、未來事件或其他原因。

（美聯社）