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歐洲顧問科技巨頭麥哲倫收購MeTS 擴展英國市場目標9億歐元營業額

商業事

歐洲顧問科技巨頭麥哲倫收購MeTS 擴展英國市場目標9億歐元營業額
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歐洲顧問科技巨頭麥哲倫收購MeTS 擴展英國市場目標9億歐元營業額

2026年06月01日 14:16 最後更新:14:23

顧問及科技龍頭麥哲倫今日宣布,成功收購Worldline旗下流動及電子交易服務部門(MeTS)及數碼銀行業務。透過整合互補能力,麥哲倫確認將創建一個獨特的國際參與者,打破顧問與科技之間的壁壘。

該集團現已具備能力,可介入整個價值鏈:由策略顧問服務,以至實施市場領先的科技平台,以及度身訂造及全天候運作主權數碼解決方案。

(麥哲倫圖片) 迪迪埃·澤圖恩、卡羅琳·耶塞奎爾、米歇爾·阿蒂茲 AP圖片

(麥哲倫圖片) 迪迪埃·澤圖恩、卡羅琳·耶塞奎爾、米歇爾·阿蒂茲 AP圖片

透過這次策略性收購,該集團規模倍增,目標於二零二六年營業額達9億歐元,並顯著加強其國際業務版圖,業務遍及13個國家,僱用6,700名員工。因此,麥哲倫夥伴集團正採用統一品牌「麥哲倫」,並確立其作為歐洲領先參與者的地位,能夠引導公共及私人客戶從策略到執行。

麥哲倫成為英國運輸及流動行業的策略夥伴。

麥哲倫已在英國設立業務,其團隊為領先品牌提供奢侈品及零售顧問服務,並支援客戶進行環境、社會及管治(ESG)諮詢及非財務流程數碼化,現正顯著加強其本地業務版圖。

現時,麥哲倫連同MeTS在英國的業務規模達1億歐元(約8,700萬英鎊),作為領先的企業對企業對消費者(B2B2C)服務供應商,負責設計、建立及營運安全的數碼平台,支援數百萬人在公共服務、運輸及流動、酒店、金融、醫療保健及零售等領域使用的基本日常服務。

MeTS在該行業深耕超40年,深受英國鐵路行業信賴。隨著英國鐵路公司將行業轉向統一、以客戶為先的模式,這次收購使麥哲倫處於獨特地位,成為該行業的策略夥伴,審視整個生態系統,並為終端用戶提供更可靠的出行體驗。

麥哲倫集團聯合創辦人兼行政總裁迪迪埃·澤圖恩表示:「二零零八年,當我們創立麥哲倫時,將顧問與科技融合是一場賭博。今日,這正成為市場標準。麥哲倫正邁出決定性一步,以支援機構應對當前變革的複雜性,無論這些變革是策略性、營運性、社會性、環境性還是技術性。我們非常自豪地歡迎MeTS團隊加入集團,以完善我們的模式,並為我們的公共及私人客戶提供對價值鏈的全面掌握,融入度身訂造及主權解決方案。」

麥哲倫集團聯合創辦人兼董事總經理米歇爾·阿蒂茲表示:「透過這個新實體,麥哲倫已具備成為歐洲公共部門及酒店業領先參與者的條件,尤其是在英國及法國。我們的獨特性首先源於對行業的深入理解,結合我們的技術掌握及快速轉型、行政簡化、改善用戶關係、數碼主權及抵禦威脅的執行能力。應對重大的國家挑戰使我們能夠提供所需的信任、連續性及績效水平。」

MeTS行政總裁、現任麥哲倫集團董事總經理卡羅琳·耶塞奎爾談及這次收購的規劃時表示:「MeTS業務整合到集團中,將麥哲倫推向組織轉型的前沿,催生了一個在歐洲獨一無二的獨立、多專業參與者,這歸功於其從顧問到營運的廣泛覆蓋。在人工智能及數碼主權時代,公共及私人機構比以往任何時候都更需要一個獨立、值得信賴的歐洲參與者,將業務與科技、願景與執行聯繫起來。在快速及歷史性轉型的背景下,麥哲倫完全有能力支援我們的客戶應對前所未有的挑戰,從策略及技術顧問到平台整合,以及在高度安全及主權環境中全天候實施及營運數碼及敏感解決方案。我們新集團的創建是一個絕佳機會,可為我們的客戶及員工帶來更大的價值。」

收購MeTS:人工智能時代顧問及科技行業必要演變的標誌。

收購MeTS加速了一項根本性轉變:企業及機構,無論是大型私人公司、中型企業、中小企還是公共機構,不再僅僅尋求顧問公司或技術整合商。他們需要一個能夠闡明策略願景、技術掌握及具體實施的夥伴,以協調其端到端的數碼、組織及可持續轉型。在人工智能重塑的市場中,顧問、科技與執行之間的這種連續性變得至關重要。

麥哲倫正因其綜合模式而脫穎而出。該集團匯集顧問服務(商業顧問、行業顧問及資訊科技系統顧問)、掌握主要市場平台(微軟、Salesforce、ServiceNow、Pega、SAP、亞馬遜網絡服務(AWS)、Google),以及為客戶核心業務設計、開發及全天候營運度身訂造的策略性數碼解決方案的能力。這種三位一體的模式,現已在各層面融入人工智能,代表著歐洲市場一個嶄新且具差異化的定位。

MeTS的解決方案是數百萬工人、學生及消費者日常生活的核心,尤其是在英國鐵路行業的現代化方面。數據驅動的解決方案可實現更順暢、高效及靈活的鐵路營運,使鐵路出行對乘客而言更可靠、便捷及具吸引力。

新集團可為客戶設計、建立及營運度身訂造的解決方案,並利用其現成可部署的軟件解決方案組合。這些解決方案旨在簡化及保障關鍵營運,可策略性地大規模部署及營運於全渠道互動(透過客戶體驗套件(CX Suite))、流動及運輸(電子票務、流動即服務、開放支付)、信任服務(數碼工作場所、數碼護照)、人力資源、房地產及可持續發展等領域。

因此,麥哲倫透過軟件資產補充其顧問及技術轉型模式,這些資產能夠豐富及加速數碼旅程的部署、簡化用戶體驗,並保障大規模實施。這種結合專業知識、平台、軟件及執行能力,構成了該集團額外的差異化優勢。

人工智能作為麥哲倫模式的加速器。

在麥哲倫模式的核心,人工智能(生成式、代理式或自主式)現已整合到集團的所有活動中,從顧問及設計到實際整合。麥哲倫致力於為客戶協調多代理系統、推動自主決策循環,並管理生產階段的人工智能工具。

透過將人類專業知識與尖端技術及安全環境相結合,麥哲倫將人工智能轉化為績效及營運轉型的直接驅動力,以加速決策、自動化複雜流程及大規模部署新服務。

主權、公共雲或兩者兼備:同樣大規模的執行能力,迎合多元策略業務需求。

在全球安全、韌性及數據控制要求日益嚴峻的背景下,麥哲倫擁有一種罕見的能力:當策略或監管限制要求時,可在主權環境中介入;當有理由時,亦可在公共雲環境中介入。從公共雲到最敏感的基礎設施,該集團覆蓋整個範疇,並具備同樣大規模的執行能力,以迎合企業及公共機構的各種策略需求。

這種能力尤其體現在最嚴苛主權環境中公認的專業知識。麥哲倫是少數持有法國國家資訊系統安全局(ANSSI)SecNumCloud認證的法國參與者之一,在其自身主權雲上,透過其設計、開發及全天候營運安全、度身訂造解決方案的能力而脫穎而出。因此,主權構成了麥哲倫在更廣泛的績效及執行模式中的強大競爭優勢。

具創業基因的獨立集團。

麥哲倫集團的創辦人及300名經理持有絕大部分股權,確保真正的決策獨立性及保留創業文化。這種管治模式結合了大型國際集團的實力與緊密、獨立參與者的靈活性。

麥哲倫的抱負自二零二五年起一直獲其金融夥伴ICG支持。法國農業信貸銀行集團(透過IDIA資本投資、GSO資本及PG發展)及法國巴黎銀行(法國巴黎銀行Agility)這兩家集團的歷史銀行,以及Capza(法國巴黎銀行資產管理另類投資集團旗下),正作為這次交易的一部分,入股新實體。

關於麥哲倫

麥哲倫是一家國際顧問及科技集團,於二零零八年成立,其核心信念是:當顧問與科技攜手並進時,最雄心勃勃的轉型才能成功。該集團在13個國家營運,擁有6,700名專家,支援企業、中小企、中型企業、主要客戶及公共機構的整個價值鏈:從定義策略路線圖到部署度身訂造及主權數碼解決方案。該集團亦是市場主要軟件即服務(SaaS)平台(微軟、Salesforce、ServiceNow、亞馬遜網絡服務(AWS)、Pega、Google)的合作夥伴。該集團預計二零二六年營業額達9億歐元,堅定致力於整合人工智能以推動績效及信任,協助客戶發揮人工智能的全部潛力,從數據策略到業務流程中人工智能代理的協調。

員工:6,700人;二零二六年營業額:9億歐元;業務地點:13個國家(其中10個在歐洲)。

(美聯社)

一項周一發表的研究發現,自疫情以來,遙距工作模式興起,令企業更不願聘請年輕、缺乏經驗的員工,是導致應屆大學畢業生失業率上升的主要原因。

這項由紐約聯邦儲備銀行進行的研究,比較了可遙距工作(例如軟件開發)與必須親身到場工作(例如護理)的職位。研究發現,在2017至2019年期間至2022至2024年期間,年輕大學畢業生在可遙距工作職位的失業率上升約一個百分點。

圖為2024年8月2日,紐約曼哈頓區一幢辦公大樓內空置的辦公桌。(美聯社圖片/Ted Shaffrey) AP圖片

圖為2024年8月2日,紐約曼哈頓區一幢辦公大樓內空置的辦公桌。(美聯社圖片/Ted Shaffrey) AP圖片

然而,在這些領域中,29歲或以上較年長員工的失業率卻略有下降,導致年輕大學畢業生在可遙距工作職位的失業率,明顯高於較年長員工。

研究又發現,在不可遙距工作的職位中,較年長與年輕大學畢業生的失業率差距不大。紐約聯邦儲備銀行表示,沒有大學學位的人士亦存在類似情況。

圖為2026年4月20日,24歲的康納·斯科特與21歲的佐伊·勞埃德,在亞利桑那州弗拉格斯塔夫當地一間咖啡店及餐廳會面,一同學習。(美聯社圖片/Cheyanne Mumphrey) AP圖片

圖為2026年4月20日,24歲的康納·斯科特與21歲的佐伊·勞埃德,在亞利桑那州弗拉格斯塔夫當地一間咖啡店及餐廳會面,一同學習。(美聯社圖片/Cheyanne Mumphrey) AP圖片

這項由紐約聯邦儲備銀行研究經濟師娜塔莉亞·伊曼紐爾領導的研究總結指,企業不願聘請應屆大學畢業生從事遙距工作,因為若他們在辦公室以外工作,將更難以培訓及指導。研究作者估計,自疫情以來,遙距工作導致年輕大學畢業生失業率上升,當中近三分之二與遙距工作有關。

研究指出:「遙距工作阻礙了在職培訓,削弱了企業聘請年輕員工的誘因。僱主可能不願聘請應屆畢業生加入分散式團隊,因為從遠處教授他們所需技能更為困難。」

這項研究發表之際,正值外界普遍關注大學畢業生的就業前景,因為人工智能正逐步滲透金融、法律、娛樂及媒體等多個白領職位。今年春天,大學畢業生在畢業典禮演講中,每當提及人工智能時,都會發出噓聲。

然而,研究指出,年輕大學畢業生就業前景惡化,早於ChatGPT等人工智能工具的發展。當研究作者審視不同職位受人工智能影響的程度時,發現人工智能對年輕人失業率影響甚微。

紐約聯邦儲備銀行表示,29歲以下大學畢業生的失業率,由疫情前上升兩成,在2022至2025年平均達到3.7%。至於22至27歲的大學畢業生,去年失業率達到5.8%,是疫情以外自2012年以來最高水平。

這項研究的發現,與目前就業市場低招聘、低解僱的狀況一致,即裁員人數不多,失業率大致穩定,但失業者卻難以找到新工作。

紐約聯邦儲備銀行的研究亦審視了一間未具名財富500強科技公司的詳細數據,發現其招聘模式與整體數據所顯示的情況一致。

研究指出,當該公司辦公室關閉,員工遙距工作時,「公司聘請了較少缺乏經驗的員工,而較多有經驗的員工,他們可能需要較少指導便能勝任工作。」

研究續指:「一旦辦公室重開,公司便恢復聘請年輕員工。」但即使重開後,公司對於涉及遙距工作的團隊,仍然偏好聘請經驗較豐富的員工。

(美聯社)

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