維珍尼亞G.派珀慈善信託基金撥款近2500萬美元 慶祝派珀學人計劃25周年

維珍尼亞G.派珀慈善信託基金在其最近結束的2026財政年度，撥款近2,500萬美元，支持當地非牟利組織及社區夥伴，以提升亞利桑那州馬里科帕縣居民的生活質素。

今年是派珀學人計劃成立25周年，該計劃為傑出非牟利組織領袖提供廣泛、自行設計的專業發展機會。每項派珀學人獎學金可為學人所屬組織提供高達9萬美元的撥款資助。

阿爾貝托·里奧斯博士、史蒂夫·扎比爾斯基、朱迪·莫拉茲博士。 AP圖片

派珀信託基金主席兼行政總裁史蒂夫·扎比爾斯基表示：「我們投資於人才，投資於領袖，不僅是為了讓他們成為派珀學人以提升自己或其組織，更是為了他們改善社區的承諾。」

派珀學人計劃由信託基金首任行政總裁朱迪·莫拉茲博士創立，她深信支持非牟利組織領袖的可能性，讓他們優先考慮自己，因為他們往往將自己放在最後。莫拉茲博士在公布2025年度派珀學人名單時獲表彰。亞利桑那州首任桂冠詩人阿爾貝托·里奧斯博士朗讀他為紀念派珀學人計劃25周年而創作的詩歌《相信的藝術》，該詩獻給莫拉茲。

里奧斯是亞利桑那州立大學維珍尼亞G.派珀創意寫作中心主任、校董教授兼主席。莫拉茲自2012年起擔任派珀信託基金董事會成員。

自2001年計劃啟動以來，共頒發131項派珀學人獎學金。

在2026財政年度（涵蓋2025年4月1日至2026年3月31日期間），派珀信託基金撥款超2,470萬美元，支持當地非牟利組織及計劃。其中包括向亞利桑那州六所最大型大專院校各撥款100萬美元，以推動它們在馬里科帕縣的高等教育使命（2025年8月共撥款600萬美元）。

以下列出信託基金核心領域已公布的撥款情況。

信託基金主導撥款總額：15,529,415美元

信託基金主導撥款：由信託基金構思或與其他慈善機構／組織合作的撥款；這些撥款通常是獨特的長期投資，具有廣泛影響。以下列出按核心資助領域劃分的信託基金主導撥款細目。

藝術與文化—總額：1,960,566美元
兒童—總額：2,657,220美元
教育—總額：6,483,164美元
醫療保健—總額：1,728,000美元
長者—總額：286,000美元
宗教組織—總額：783,171美元
其他—總額：1,631,294美元

此外，這1,550萬美元的信託基金主導撥款包括上個財政年度撥予特別撥款類別的資金，例如：

藝術與文化體驗撥款—總額：350,000美元

由派珀信託基金與星塵基金會共同發起的慈善合作項目，藝術與文化體驗撥款於2025年10月，在節日期間共同撥予馬里科帕縣47個藝術與文化組織。撥款為這些組織提供意想不到的資金支持，以幫助它們歡迎更多社區成員到訪，特別是那些可能因經濟或交通困難而不太可能參與的人士。

無家者預防—總額：1,500,000美元

信託基金主導撥款與其他慈善機構及夥伴合作，重點關注無家者預防；信託基金向從事驅逐預防及住房穩定工作的組織撥款，目標是低收入工人及固定收入長者。為優化社區住房及無家者資源的使用並支持家庭穩定，派珀信託基金旨在降低因即時經濟困難而成為無家者的人數。亞利桑那州天主教慈善會最近一篇報道討論了意想不到的挫折如何迅速威脅家庭穩定，以及臨時援助如何避免成為無家者。

物資資源系統／實物捐贈工作—總額：600,000美元

信託基金主導支持擴大一項協作工作，旨在透過非牟利組織集體，高效接收、儲存及分發高質素及全新的必需品予馬里科帕縣的個人及家庭。目前領導這項工作的組織包括星塵非牟利建築用品、亞利桑那州實現夢想、滋養鳳凰城及聖文森特德保羅。

派珀學人計劃—總額：920,000美元

一項由信託基金發起的計劃，2025年度派珀學人班由13位非牟利組織領袖組成，每個組織獲撥款3萬美元，以支持學人各自設計的專業發展計劃；每個組織亦獲撥款1萬美元，以支持相關的董事會／員工發展。完成派珀學人獎學金後，學人所屬組織有資格申請5萬美元的組織提升撥款。2025年度派珀學人包括：鳳凰城印第安中心行政總裁喬利亞娜·貝蓋-克魯帕；快樂巴士創辦人兼行政總裁珍妮弗·卡拉威；亞利桑那響尾蛇基金會主席黛比·卡斯塔爾多；變革之鑰策略影響總監理查德·克魯斯；Copa Health公司營運總監拉特里斯·希克曼；百萬美元教師項目創辦人勞埃德·霍普金斯；謝默藝術中心主席兼執行董事肖娜·詹姆斯；瑞安之家執行董事特蕾西·倫納德-華納；餵養事宜行政總裁賈克琳·佩德森；亞利桑那州法律婦女及青年服務執行董事兼行政總裁瓦倫蒂娜·雷斯特雷波-蒙托亞；one-n-ten行政總裁內特·羅頓；亞利桑那州立大學基金會首席發展官埃里克·斯派塞；以及克賴頓大學大學關係助理副總裁邁克爾·齊魯爾尼克博士。

回應式撥款總額：6,053,000美元

回應式撥款：由與信託基金項目主任合作的非牟利組織提出的申請式撥款；這些撥款支持符合信託基金既定撥款範圍的非牟利項目或計劃。以下列出按核心資助領域劃分的細目。

藝術與文化—總額：988,000美元
亞利桑那爵士樂公司（375,000美元） • 鳳凰城合唱團（283,000美元） • 鳳凰城音樂學院（230,000美元） • 劇院作品（100,000美元）

兒童—總額：1,225,000美元
亞利桑那綜合教育及生活技能中心（250,000美元） • 東谷兒童劇院（150,000美元） • 環繞家庭（275,000美元） • 亞利桑那受虐兒童自由藝術（150,000美元） • 希望婦女中心（100,000美元） • 開放餐桌公司（300,000美元）

醫療保健—總額：1,165,000美元
推進社區（195,000美元） • 亞利桑那醫院及醫療保健基金會（225,000美元） • 環城（410,000美元） • 棱鏡社區護理（175,000美元） • 太陽谷公司（160,000美元）

長者—總額：400,000美元
亞利桑那盲人及視障中心（400,000美元）

宗教組織—總額：2,275,000美元
關懷門戶（250,000美元） • 鳳凰城羅馬天主教教區（950,000美元） • 鳳凰城聖文森特德保羅協會（1,000,000美元） • 谷貝特米德拉什（75,000美元）

派珀信託基金的年度財務報告包括信託基金2025財政年度（2024年4月1日至2025年3月31日）的完整經審計財務報表及撥款總額。按現金基礎計算，撥款及直接慈善活動（DCAs）超2,600萬美元，兩年期間總額超5,800萬美元。這些巨額撥款支出繼續反映信託基金在疫情後環境中，為社區提供額外支持的堅定承諾。直接慈善活動是派珀信託基金發起的項目／計劃，通常支持長期投資、合作或旨在解決特定挑戰的針對性工作。

維珍尼亞G.派珀慈善信託基金支持為亞利桑那州馬里科帕縣居民豐富健康、福祉及機會的組織。自2000年開始撥款以來，派珀信託基金已向當地非牟利組織及計劃投資超7.75億美元。派珀信託基金的撥款領域包括醫療保健及醫學研究、兒童、長者、藝術與文化、教育及宗教組織。

（美聯社）

美國多個拉丁裔非牟利組織正開設實體店，旨在支持拉丁裔企業家及藝術家，為他們提供銷售平台、建議及資源，協助他們在複雜的政治及經濟環境中發展業務。

在三藩市拉丁裔為主的米慎區，任務樂透（Mission Lotería）的店面從粉紅色霓虹燈招牌到多色墨西哥紙花環，處處散發著文化自豪感。該非牟利組織在推廣當地商戶七年後，終於擁有實體店面，反映其對社區的熱情。除了舉辦墨西哥捲餅美食團及Bad Bunny模仿比賽等活動外，現在亦可為拉丁裔企業家及藝術家提供銷售商品的地方。

2026年10月9日周五，三藩市任務樂透店內展示當地特色藝術品。(美聯社圖片/Akash Pamarthy) AP圖片

任務樂透創辦人路易斯·基羅斯（Luis Quiroz）坦言，在美國物價高昂的城市之一，面對艱難的經濟環境，他仍對能否達到每月目標感到緊張。但他與團隊相信他們的「任務」。基羅斯形容：「經濟學術語是甚麼？高風險，高回報。我覺得我們處於一個非常好的位置。幾乎每天都有人進來，他們會說：『天啊，我追蹤你們很久了。』」

儘管成本上升及對移民打擊行動的擔憂，部分拉丁裔人士正以實際行動支持其他拉丁裔企業家。他們不僅提供貨架空間，更為藝術家及商戶提供建議、資源及接觸更廣泛受眾的機會。複雜的政治及經濟氣候，只會加劇他們投入時間及資源，以提升其他拉丁裔及西班牙裔創意人才的意願。越來越多地方開始認可拉丁裔企業，以及他們所面臨的固有劣勢。

2026年10月9日周五，三藩市任務樂透店內，行政總裁路易斯·基羅斯向45歲的Ashley Creek解釋樂透紙牌。任務樂透的靈感來自傳統墨西哥樂透遊戲，其紙牌代表米慎區的真實商戶，鼓勵玩家光顧當地店舖並收集紙牌。(美聯社圖片/Akash Pamarthy) AP圖片

耶西·查韋斯（Yesi Chavez）自任務樂透在拉丁裔傳統月前開業以來，便一直在店內寄售賀卡、磁鐵及「Trader Jose's」迷你手提袋。這為她的品牌帶來了提升，因為顧客在快閃店購物時，會認出她的商品。查韋斯本身全職擔任酒店活動行政人員，她亦認為能與其他拉丁裔人士一同展示商品，感覺很特別。查韋斯指出：「據我所見，拉丁裔人士確實會團結起來，互相支持，並確保拉丁裔女性獲得良好支持。」

愛心集體（Amor Collective）於8月在鳳凰城市中心開業，此前一直在郊區低調營運。店內可找到完全由拉丁裔女性製作的有趣商品，例如貝殼麵包耳環或亡靈節蠟燭。創辦人史蒂芬妮·華斯奎茲（Stephanie Vasquez）儘管面臨更高的租金，仍大膽決定搬遷。她咖啡店旁邊的空間空置，華斯奎茲認為該店值得在繁華的市中心經營。華斯奎茲形容，盛大開幕「令人感動」，她強調：「我會說拉丁裔社區確實支持我們。」

2026年10月9日周五，三藩市任務樂透店內，行政總裁路易斯·基羅斯手持一個Trader Jose's手提袋。(美聯社圖片/Akash Pamarthy) AP圖片

十年前，華斯奎茲成立了非牟利組織「亞利桑那州拉丁裔領袖賦權組織」，簡稱ELLA。她看到拉丁裔女性薪酬過低後，便創立了該組織。根據美國勞工統計局7月季度盈利報告，西班牙裔全職女性員工的收入，僅為白人同行的79%，是所有種族及性別中收入最低的群體。

她為拉丁裔企業家舉辦每月快閃市集。開設永久實體店似乎是自然而然的下一步，因此她在四年前於鳳凰城郊區皮奧里亞開設了愛心集體。她表示：「這是一個讓企業主聚集、降低風險的孵化空間，他們的風險現在非常低，能夠大膽地經營業務。」

2026年10月9日周五，三藩市任務樂透店內展示當地特色紙牌，其中包括一張代表抵抗的26號紙牌。(美聯社圖片/Akash Pamarthy) AP圖片

超過35名企業家已與愛心集體簽訂一年租約。他們獲邀參加每月會議，華斯奎茲會安排嘉賓演講，主題涵蓋公共關係及銀行業務等。部分成員因家人曾遭移民及海關執法局拘留而不敢出席，因此華斯奎茲亦為他們提供了Zoom會議選項。華斯奎茲指出：「很明顯，作為一個社區團結起來是非常必要的。我認為這對消費者來說很重要，無論你是否有幸不懼外出，都應來到這些地方，支持可能需要幫助的社區。」

全國拉丁裔人士對於實現美國夢的看法存在分歧。皮尤研究中心表示，近五分之一的拉丁裔成年人認為美國夢對他們來說遙不可及。近三成，即27%的人認為美國夢根本不存在。

2026年10月9日周五，三藩市任務樂透店內，店員Dalia Rangel、店舖經理Paloma Flores及行政總裁路易斯·基羅斯合照。(美聯社圖片/Akash Pamarthy) AP圖片

除了倡議團體，越來越多城市正透過資助等資源，認可拉丁裔企業的潛力。基羅斯強調，如果團隊沒有向負責城市店面機會資助金的評審團提出他們的願景，任務樂透（其名稱是向墨西哥紙牌遊戲致敬）便不會開業。基羅斯指出：「我認為憑藉我們為社區帶來的投資，這對雙方來說都是一個很好的契合點。我們最終獲得了5萬美元的資助金，這筆錢很快便用於我們的重建工程。」

麻省中北部商會代表波士頓以西80公里範圍內超過25個城市及農村社區，於7月推出了「拉丁裔創業與資源發展倡議」，簡稱LIDER。LIDER為拉丁裔經營的企業提供交流及教育機會，以彌補「接觸差距」。部分活動及材料以西班牙語提供。商會主席兼行政總裁羅伊·納西門托（Roy Nascimento）表示：「多年來，我們看到該地區由拉丁裔創立或領導的企業呈增長趨勢。拉丁裔人士創業的速度是總人口的三倍。」商會未曾收到任何針對此倡議或被視為支持多元、平等與共融的負面反饋。納西門托指出：「商會的本質就是非常包容的。我們的使命是促進麻省中北部的經濟發展。」

愛心集體將致力成為一個超越會議及工作坊的活動空間。一個設有桌椅及電視屏幕的角落，亦將用於舉辦手工藝課程。周日已有唱片騎師開始播放音樂。華斯奎茲表示：「我希望擁有場地空間。我們社區所需的一切，我都希望能夠一站式提供。」

基羅斯嬰兒時期沒有合法身份，現時持有合法永久居留身份證明。他希望任務樂透能讓拉丁裔及西班牙裔人士感到受歡迎，無論他們是在美國出生還是來自其他地方。未來的計劃包括製作內容，透過社交媒體、YouTube及播客介紹企業家。店內正在進行的工程包括在後方開闢一間播客室。基羅斯表示：「人們可以真正聽到這些企業主的故事及他們的旅程。每次我有機會與他們交談，他們的故事都非常引人入勝。」

（美聯社）