上月,筆者有幸參與了由教育局舉辦的「人工智能教育杭州團」。在緊湊的四天行程中,教育專家和校長們走訪了浙江省教育廳、浙江大學,並深入強腦科技、宇樹科技、大華股份等多家頂尖科技企業;還到了一所中學和一所小學觀課。這次行程讓一眾香港教育同工親身體驗到內地在「政、產、學、研」四位一體下推進數字教育的驚人速度。
回港後筆者反思,政府近年大力投放資源,為全港中、小學每校提供高達50萬元的特配撥款,用以推動人工智能及數字教育。《中小學數字教育藍圖》面世在即,前線教育工作者如箭在弦,也有不少學校在2025/26學年已經先行先試。有學校購置硬體、開發課程及培訓教師,推進教育轉型。究竟教育同仁應如何操作,才有效透過科技和數據,提升孩子的學習效能;又不會因依賴AI而引致認知卸載?
筆者認為應正視當前香港學校在推行 AI 教育的兩大痛點。
市場產品琳瑯滿目,學校易「選擇困難」與「為 AI 而 AI」
50萬撥款是商家必爭之地,面對排山倒海的科技產品和技術方案,許多校長和資訊科技主任最頭痛的,莫過於如何從中甄選出真正對學生有益的產品。由於市場上的產品種類極多,從 VR 裝置、編程機器人到各式標榜適性化學習的 AI 學習平台和寫作評分系統,每一項技術看似不得了,但學校在緊迫的時間與有限的技術背景下,往往買得高興,但未必切合校本發展或學生真正需要。學校很容易「為 AI 而 AI」,為了趕上科技潮流,或者在有限時間內盡用撥款,卻缺乏長遠的教學續航力。工具在熱潮過後便容易在教員室一角塵封,資源錯配。作為前線教育工作者,必須時刻警醒,科技只是輔助,提升學生的學習能力才是教育的根本初心。
學校數據各自為政,形成資訊孤島
第二個更為致命的核心問題,是學校內部的數據打不通。
在杭州考察小學時,我們看到內地的智慧校園能做到將學生的課堂表現、課後作業、甚至體質健康數據全線貫通。反觀香港,目前普遍學校的數字化呈現「碎片化」狀態。行政用一套 App、家校溝通一套 App、英文科閱讀用一個平台、數學科自學又用另一個獨立系統。
這些系統各自為政,底層的數據格式互不兼容。結果同一個學生的學習行為和表現,被割裂地鎖在不同的第三方後台裡。英文科的系統知道學生文法弱,但數學科的系統並不知道該學生其實連題目都讀不懂。學校根本無法拼湊出一個學生的「全景畫像」,更遑論利用大數據進行精準教學。
要突破上述瓶頸,回歸教育本質,真正做到 AI for Education,我們需要一個能夠「貫穿全校、打通所有數據」的後台數據庫。無論學校引入哪一家的學習 App,其產生的學習數據都能自動、即時地匯入這個統一的中央後台。透過 AI 算法,跨越學科邊界去分析學生的數據。例如,將學生的語文理解能力與科學科的邏輯推理表現進行關聯分析,找出學習困難的真正根源。甚至可以把課外活動參與及學生學習需要的情況等數據也輸入。當所有數據打通後,AI 後台才能真正發揮「AI 導師」的作用,全方位掌握學生的情況,根據學生的強弱項,跨平台、跨學科地為其推送最適合的學習材料,真正實現因材施教,照顧學生需要。
杭州之行讓筆者深刻體會到,人工智能教育的成功,不在於學校買了多少部高端的機器人,而在於教育同工如何運用科技重塑教育的底層邏輯。站在教育轉型的十字路口,香港學界需要從過去單純在傳統課堂加上IT工具的科技疊加思維,過渡到打通數據、建立中端後台的架構重塑新階段。期盼局方、學界與科技界夥伴能攜手合作,為香港的下一代構建一個真正智慧、有溫度且高效能的 AI 未來校園。
作者:鄭家寶博士,國家教育部教育評價改革研究基地(重慶市教育評估院)兼職研究員、教育評議會副主席、浙港澳中小學校數字教育聯盟委員
鄭家寶博士
教育4.0
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