董生當政的7年多,是香港風雲激盪的年代,當時發生的事影響至今 ,內裏一些情況仍未為外界所知。例如金融界猛人梁錦松2001年任財政司司長,重手減公務員薪酬,並裁人削編制,引發強烈反應和爭議,措施延續到2006年甚至最近,然而他與董生作這艱難決定時,考慮些什麼?為何不拖過就算,留給下任解決?
梁錦松近日接受《中國新聞周刊》訪問,細說事件經過,解答了這兩個問題,原來政府當時面對一大危機,迫使他須盡快出手,那就是金融大鱷可能捲土重來,繼1998年慘烈一役後再次襲港,因形勢緊急,政府不能坐待禍來。
前財政司司長梁錦松當年獲董生支持,大刀濶斧削減公務員薪酬職位,以降低財赤,避免國際金融大鱷再襲港。他在昨天刊出的訪問細說內情。
梁錦松在董生力邀下,於2001年5月出任財政司司長,當時陳方安生剛辭任政務司長,原財爺曾蔭權走馬接上,未做過官的梁錦松「空降」執掌財政大權,而當時香港經濟風雨飄搖,其壓力之大,可想而知。
梁錦松當時問董生,是否在任內解決財赤問題,還是留給下一任,董生果斷回答說「是」。
他在訪問中,談到他接手時面對的最大問題,指那年度的財政預算已宣讀(由回歸後首任財爺曾蔭權發表),財政赤字為30億元。但後來「埋單」計數,原來實際赤字是600多億元,比預算赤字多了20倍。
他指《基本法》規定,特區財政預算須力求收支平衡,並與經濟增長率相適應,然而從1997年到2001年,政府開支佔名義GDP的比例,由約13%升至17%,增了4個百分點,與經濟增長並不匹配。
本來財政出現赤字,每個政府都有,但香港情況特殊,問題的嚴重性不同。梁錦松說,香港實行聯繫匯率,如果匯率不穩定,就很難成為國際金融中心。「為了不讓投機者來衝擊我們的聯繫匯率,我們一定要把財政赤字控制住。」
他所說的「投機者」,正是1998年大舉狙擊港元的國際大鱷,當時他們趁着亞洲金融風暴令香港經濟動盪、財政赤字上升,三路分頭夾擊匯市、股市和期指市場,觸發金融市場強烈波動,最後港府動用外匯猛烈出擊,才將大鱷擊退。梁錦松來自金融界,此仗記憶猶新,對大鱷可能捲土重來當然高度警惕。
面對財政赤字可能引發危機,他對董生說:「這赤字是我們這4年做出來的,我問你一句,你希望在你任內解決,還是留給下一任解決?他說,既然是我做出來的,就在我任內把它解決掉。我說行,其他讓我來做。」
他隨即着手出招減赤,首先是砍低公務員薪酬,提出整體減薪4.75%,後來改為不同職級按不同比例減低。「其後我又跟董生說,其實每個部門都有很多fat(脂肪),可以瘦身,所以2003年初又提出,到2006年將公務員編制削減10%。」後來政府通過自然流失、自動退休等,削減冗員。
梁錦松於2002年3月發表上任後首份財政預算,即提出公務員減薪,此舉可說立竿見影,全年減了60億元開支;公務員編制則由19.8萬個,減到18.4萬個,是足削了1萬多個。
財赤終於降低,亦穩住了港元,但當時樓價跌勢未止,經濟仍低迷,減薪縮位自然引來公務員強烈反應,於7月7日萬人上街示威,加上反對派煽風點火,抗議浪潮延續到2003年。
梁錦松當年急於減赤,憑着商界經驗和作風,大刀闊斧應對危機,對政治環境卻未作周全考慮,他在訪問中也對此有所反思。他說:「金融風暴後,香港樓價跌了65%,這時候還縮編、減薪酬,可想而知反對之聲是很大的,但至少把港元穩定下來了。沒料到2003年『沙士』爆發,這些事加起來,就把董生的名望影響了。我當時無知者無畏,還是對他心存愧疚的。」
歷史沒有「如果」,但設想一下,如當時政府繼續膨脹、財赤飆升,陷入財政危機,嗜血的國際大鱷再次衝擊香港金融,帶來的禍害將難以想像。
不論如何,董生和阿松在這事件上的勇氣和承擔,都是值得佩服的。
時人物語
** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **