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超三分二地產查詢未能聯絡經紀 派珀研究揭行業效率低

商業事

超三分二地產查詢未能聯絡經紀 派珀研究揭行業效率低
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超三分二地產查詢未能聯絡經紀 派珀研究揭行業效率低

2026年10月05日 12:01 最後更新:12:14

一項最新研究發現,超過三分之二的地產查詢未能成功與經紀建立聯繫。派珀公司(Pied Piper)發布的《2026年潛在客戶處理效率™(LHE™)地產行業研究》顯示,霍華德漢納地產(Howard Hanna Real Estate)在21間大型地產經紀公司中表現最佳,其辦事處在客戶透過電話及網上查詢時,與經紀溝通的平均客戶體驗排名最高。派珀公司已進行超過15年的客戶體驗行業研究,但這是該公司首次針對住宅地產行業進行研究。緊隨霍華德漢納地產之後的排名依次為地產一號集團(Realty ONE Group)、伯克希爾哈撒韋家居服務(Berkshire Hathaway HomeServices)、退出地產(EXIT Realty)及瑞麥地產(RE/MAX)。

研究揭示地產潛在客戶處理存在廣泛差距。當客戶致電地產辦事處尋求經紀協助時,平均只有三分之一的人在通話期間成功與經紀溝通。雖然97%的電話接通,但只有53%的來電者迅速聯絡到代表,而僅33%的人在通話期間成功與經紀溝通。後續跟進亦經常未能彌補差距:73%的電話查詢在24小時內未收到任何電話、短訊或電郵跟進。

來源:2026年派珀地產潛在客戶處理效率行業研究(美國) AP圖片

來源:2026年派珀地產潛在客戶處理效率行業研究(美國) AP圖片

透過辦事處網站查詢的客戶,結果則更差:近十分之一的網站查詢表格未能正常運作,68%的網站查詢在24小時內未收到任何形式的回覆。最終,只有18%的網站查詢成功獲得經紀回覆,而僅10%在一個小時內獲經紀聯絡。整個行業的網站查詢潛在客戶處理效率™(LHE™)平均得分僅為100分中的11分,而電話查詢的平均得分為30分。

派珀公司指標與分析副總裁卡梅倫奧哈根(Cameron O’Hagan)表示,新地產客戶在選擇合作夥伴前,通常會考慮多個選項。他指出,研究發現電話經常無人接聽或跟進延遲,這讓客戶有時間在第一間公司意識到錯失機會前,已與另一位經紀建立聯繫。

21個地產品牌的表現差異很大,無論是辦事處處理初步查詢的方式,還是之後的跟進情況。電話互動方面,「迅速聯絡到代表」是指來電者在30秒內聯絡到可處理查詢的人員的頻率;「透過電話聯絡到經紀」是指來電者在初步通話期間成功與地產經紀溝通的頻率。網上回應方面,「收到任何形式的回覆」是指客戶提交網上查詢後,在24小時內收到任何形式(電話、短訊或電郵)回覆的頻率;「與經紀建立聯繫」是指網上查詢最終在24小時內成功獲得經紀回覆的頻率。跟進行為方面,「24小時內跟進」是指辦事處在初步電話或網上查詢後,在24小時內透過電話、短訊或電郵跟進的頻率;「使用多種跟進方式」是指辦事處透過兩種或以上溝通方式(例如電話、短訊或電郵)跟進的頻率。

行業整合使研究中評估的許多品牌歸於共同所有權。在測量的21個品牌中,有7個品牌在與隨處地產(Anywhere Real Estate)合併後,現已成為羅盤國際控股(Compass International Holdings)的一部分,包括美好家園與花園地產(Better Homes and Gardens Real Estate)、世紀21(Century 21)、高力國際(Coldwell Banker)、羅盤(Compass)、科克倫(Corcoran)、時代地產(ERA)及蘇富比國際地產(Sotheby’s International Realty)。這些品牌的潛在客戶處理效率™(LHE™)得分介乎18至21分,沒有一個高於行業平均水平的21分。

美國家居服務(HomeServices of America)內部的表現亦有所不同。伯克希爾哈撒韋家居服務(Berkshire Hathaway HomeServices)得分為26分,與研究中第三高的分數持平,而朗格福斯特(Long & Foster)得分為17分,這進一步說明共同所有權不一定能產生一致的潛在客戶處理效率。

研究發現,聯絡經紀的責任通常落在客戶身上。來電者在初步通話中未能聯絡到經紀的情況佔三分之二,常見結果是辦事處職員提供經紀的姓名和電話號碼。客戶可能會致電該經紀,但也可能輕易轉向名單上的下一個辦事處或經紀。

如果後續跟進可靠,錯失初步聯繫可能影響較小,但情況往往並非如此。73%的電話查詢在24小時內未收到任何跟進。網上查詢方面,68%在24小時內未收到回覆,只有18%成功獲得經紀回覆。

提供經紀聯絡資訊仍將建立聯繫的責任留給客戶。最有效的辦事處和經紀會主動建立聯繫或進行跟進。潛在客戶處理效率™(LHE™)衡量的是從初步查詢到經紀聯繫以及透過電話、短訊和電郵進行跟進的整個過程。

派珀公司透過電話及當地辦事處網站,向代表21個大型地產品牌的辦事處提交了2,198份客戶查詢。每次查詢都遵循標準化的客戶情景,讓派珀公司能夠衡量客戶在嘗試聯絡地產經紀時的實際體驗。

超過100項加權測量評估了初步互動以及之後的跟進情況。派珀公司追蹤了24小時內的跟進,測量了電話、短訊和電郵回覆的速度和質量。最終的潛在客戶處理效率™(LHE™)得分範圍為0至100分,結合了整個客戶旅程的表現。每個品牌的總體潛在客戶處理效率™(LHE™)得分反映了其測量辦事處在電話和網站查詢方面的平均表現。

潛在客戶處理效率™(LHE™)監測是一項訂閱服務,持續評估個別辦事處如何處理透過電話、聊天、網頁表格、短訊和電郵的入站客戶查詢和跟進。潛在客戶處理效率™(LHE™)每天或每週提交獨特的客戶查詢,並僅在表現出現問題時提醒當地管理層。

卡梅倫奧哈根表示,潛在客戶處理在一個辦事處可能完美運作,但在另一個辦事處可能失敗,而今天有效的做法明天可能失效。他強調,持續測量能夠在問題發生時及地點識別這些故障,以便當地經理能夠迅速糾正錯失的機會。

總部位於德州奧斯汀的派珀管理公司(Pied Piper Management Company LLC)衡量企業如何有效處理透過電話、網絡、聊天、短訊和電郵的客戶互動。派珀公司的持續測量服務識別錯失的客戶機會和技術故障,在問題發生時提醒當地經理,以便他們能夠迅速糾正。製造商、特許經營商、經銷商集團及其他多地點企業使用派珀公司來改善客戶體驗,並將更多客戶查詢轉化為收入。

超過15年來,派珀公司亦發布了行業基準研究,比較品牌表現並識別行業領導者和改進機會。

(美聯社)

巴郡地產服務新英格蘭、紐約及哈德遜河谷物業公司,以及巴郡地產服務佐治亞物業公司聯合宣布,業界資深營銷專才凱莉施華,獲委任為兩間公司的首席營銷官(CMO)。

凱莉施華兼任此職後,將監督兩間公司的品牌及營銷策略,將其不斷擴大的服務組合,整合為一個清晰、具凝聚力的願景。她亦會指導各營銷團隊的持續發展,同時提升公司內部及市場上的知名度、聲譽及參與度。

凱莉施華,巴郡地產服務新英格蘭、紐約及哈德遜河谷物業公司,以及巴郡地產服務佐治亞物業公司的首席營銷官。 AP圖片

凱莉施華,巴郡地產服務新英格蘭、紐約及哈德遜河谷物業公司,以及巴郡地產服務佐治亞物業公司的首席營銷官。 AP圖片

凱莉施華此前擔任巴郡地產服務佐治亞物業公司的營銷高級副總裁,領導該經紀公司的品牌策略及營銷企劃。加入巴郡地產服務前,她曾於霍華德漢娜地產服務公司擔任營銷執行副總裁八年。

在投身地產界前,她曾於BBDO底特律擔任高級行政人員超過20年,負責佳士拿、Jeep及道奇的客戶業務。其後,她獲邀加入戴姆勒佳士拿國際的客戶端,進一步擴展其領導複雜全球品牌營銷的經驗。

凱莉施華的專業知識涵蓋品牌發展、績效營銷及跨市場策略,她將把這些技能帶到業界最受推崇的兩間經紀公司。

這次任命正值巴郡地產服務特許經營公司整合其OnePoint策略的關鍵時刻。該平台將讓公司經紀管理與買家或賣家關係的各個方面,為客戶提供單一聯絡點以管理其交易。該平台進一步強化了公司的價值主張,使其成為少數能提供所有內部地產相關服務的經紀公司之一。

巴郡地產服務新英格蘭、紐約及哈德遜河谷物業公司總裁布倫達馬赫表示:「很高興能有像凱莉施華這樣具備專業技能的人才擔任此擴大職責。她的經驗及經驗證的營銷領導能力,使她非常適合我們持續提升品牌的目標。我深信她將協助我們鞏固現有勢頭,並進一步強調我們公司是市場上少數能提供所有內部服務的經紀公司之一。」

巴郡地產服務佐治亞物業公司總裁兼行政總裁迪安戈爾登表示:「凱莉施華一直是我們佐治亞物業團隊不可或缺的一部分,我樂見她擔任此擴大職責。她的戰略眼光及對品牌深入的理解,對我們產生了重大影響,我相信她的領導能力將隨著兩間公司共同發展而惠及雙方。」

巴郡地產服務新英格蘭物業/紐約物業/哈德遜河谷物業公司是一間領先的地產經紀公司,在康涅狄格州、羅德島州、曼哈頓、紐約州威徹斯特及紐約州哈德遜河谷擁有超過2,200名地產經紀。公司獲巴郡地產服務及美國房屋服務公司精選,其全球影響力、財務實力及嶄新品牌使其成為東北部首屈一指的地產公司。無論是住宅、商業、企業搬遷、馬術或海濱生活,公司及其地產經紀均為本地市場專家,致力為客戶提供卓越服務。

(美聯社)

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