黃仁勳再爆婚外情 英偉達董事會擬罷免委臨時CEO 內部4潛在人選難完全取代

身陷婚外情醜聞的黃仁勳，再爆出有另一段外遇，英偉達董事會在調查黃樂一事的過程中，發現了黃仁勳和與英偉達醫療健保業務副總裁鮑威爾（Kimberly Powell）有不尋常的關係，黃仁勳更將因此付出沉重代價，因《華爾街日報》引述消息指，英偉達董事會正準備罷免黃仁勳行政總裁職務；而《彭博》更指，該公司董事會一直與一家外部公司合作，尋找潛在CEO接班人。董事會正在考慮先任命一位臨時負責人，同時尋覓正式人選。

消息指，英偉達董事會正準備罷免黃仁勳行政總裁職務。

繼中國女商人黃樂後，《紐約時報》11日引述五名曾在英偉達工作的不具名人士透露，63歲的黃仁勳和48歲的鮑威爾在今年3月於加州聖何塞舉行的一場英偉達會議期間，被拍到在一家酒店舉止親暱。報道指，尚未看到這段影片；但目前所知，鮑威爾亦已婚。

黃仁勳承認對妻子不忠，報道指其外遇對象為中國女商人黃樂。

知情人士透露，公司內部曾有人討論過黃仁勳與鮑威爾的關係。據英偉達的行為準則，員工被要求「避免出現因自身行為引發利益衝突的情況」，其中包括涉及「個人關係」的情況。公司也表示，將「及時調查有關不當行為的舉報」。許多企業都有明確政策，禁止管理階層與部屬發展戀愛關係。

據《紐約時報》指，鮑威爾就讀波士頓東北大學，2007年在美國麻省理工學院（MIT）斯隆管理學院修讀高層主管教育課程，學習產品設計、開發與管理。1999年起從事硬件工程師，2008年加入英偉達，專責高等教育與醫療市場；2016年晉升人工智能業務發展高級總監，翌年出任醫療保健副總裁至今，負責把芯片技術應用於醫學影像等領域。

報道指，英偉達醫療健保業務副總裁鮑威爾（Kimberly Powell）跟黃仁勳在一次英偉達會議期間，在酒店舉止親暱。

《Business Insider》報道指，鮑威爾在加入英偉達前，曾在其他公司擔任工程師，之後在一家電子產品新創公司從事產品工作，曾與英偉達洽談運算芯片，英偉達其後發現其技術可應用於醫療保健領域後，再聯絡並聘用她，讓她美夢成真。

據報，鮑威爾已婚，加入英偉達18年。

《華爾街日報》11日報道指，英偉達董事會正準備將黃仁勳罷免。《彭博》則稱，英偉達正與外部機構合作，物色潛在繼任者，同時考慮先任命一位臨時CEO。

美國哥倫比亞廣播公司新聞網（CBS）引述知情人士指，特朗普政府已留意到英偉達董事會準備罷免黃仁勳的消息；《華盛頓郵報》引述知情人士指，白宮不會干預英偉達董事會的決定。

《彭博》指，董事會面臨艱難選擇，因要罷免英偉達的創辦人兼唯一掌舵人、一位一直受股東和客戶廣泛尊重，並帶領公司股價飆升超過700,000% 的高管。但若讓黃仁勳續留任CEO，可能會使英偉達受立法者、投資者、客戶和員工猛烈抨擊，更擔心黃仁勳與黃樂的關係，會危及英偉達的商業機密，而現時更爆出他還與公司裡直接向他匯報工作的人有婚外情。

報道指，這次事態發展凸顯了英偉達缺乏黃仁勳的接班計劃，黃仁勳的潛在離職，將對公司營運產生深遠影響，不僅是因為英偉達是人工智能蓬勃發展的核心芯片的主要製造商，還因黃仁勳是一位精明交易撮合者，他利用公司雄厚的資源投資AI供應鏈和許多新創公司，同時也是AI革命的積極倡導者，淡化AI對人類的風險，並大力宣傳其益處。而受相消息影響，該公司股價在收盤後下跌了8%。

據報道，英偉達董事會正準備將黃仁勳罷免，並正與外部機構合作，物色潛在繼任者，同時考慮先任命一位臨時CEO。

究竟誰能接管這家擁有數萬名員工、全球最重要、掌握AI基礎設施核心技術的AI芯片公司？

1993年，黃仁勳與另2位工程師共同創立英偉達。此後的33年裡，他一直擔任公司CEO。從最初的圖形處理器，到CUDA（統一計算架構）運算平台，再到今天的AI數據中心，英偉達幾次關鍵的業務轉型，都與黃仁勳的策略判斷有莫大關係。 黃仁勳曾表示，英偉達內部有超過60名高層主管直接向他匯報，其中大多數來自工程領域，涉及記憶體、網絡、圖形處理器以及中央處理器等不同技術方向。

這種扁平的管理架構在大型科技公司中並不常見。大量技術負責人直接向黃仁勳匯報，使他能夠同時掌握不同產品線的技術進展，並在架構、研發和商業化之間進行協調。

但這種模式有明顯優勢。AI芯片並不是一個孤立的硬體產品。從GPU架構、網絡互聯、儲存系統，到CUDA軟體生態和整套數據中心解決方案，英偉達需要將大量技術環節整合到同一套產品體系中。當不同部門的負責人都直接向CEO報告時，決策鏈可縮短，跨部門協調也更容易圍繞著同一個產品方向。

但這種架構也有其限制及潛在危機，當一個人的管理幅度過大，且大量關鍵決策都圍繞著這個人展開時，企業就很難自然形成第二個接班人，也是英偉達目前面臨的困境。對於一家全球AI基礎設施核心供應商的公司來說，這種不確定性很難被忽略。

如果黃仁勳真的離開，市場首先會把目光投向英偉達現有的管理團隊。有分析認為，目前英偉達有幾位高階主管，可能在接班安排中發揮作用。

英偉達執行副總裁兼財務總監（CFO）Colette Kress。

第一位是最熟悉英偉達財務和資本市場的執行副總裁兼財務總監（CFO）Colette Kress。她2013年加入英偉達，先前在大型科企擁有近25年財務工作經驗，曾在思科擔任高級副總裁兼CFO，也曾在微軟負責伺服器與工具業務的財務工作。在英偉達財報電話會議上，她常與黃仁勳共同出席。公司的收入增長、毛利率變化、數據中心業務表現以及未來業績指引，都需她向華爾街解釋。在短期過渡階段，她可能成為維持公司經營穩定的重要人選。但《Axios》引述分析認為，她未必是黃仁勳在技術創新和產品策略方面的自然接班人。

英偉達CUDA和AI計算產品的副總裁兼總經理巴克（Ian Buck）。

第二位是長期參與英偉達CUDA和AI計算產品的副總裁兼總經理巴克（Ian Buck），他於2004年加入公司，長期參與GPU通用運算發展，也是CUDA的發明者之一，而CUDA是英偉達最重要軟體生態之一。巴克目前負責超大規模AI客戶軟硬體產品，需要與微軟、Google、亞馬遜、Meta、OpenAI等企業合作。《Business Insider》曾將巴克列為值得關注的潛在長期接班人。

英偉達聯合創辦人Chris Malachowsky。

而第三位是Chris Malachowsky，是英偉達自1993年的聯合創辦人，最了解英偉達技術底層的人，目前擔任「Founder & NVIDIA Fellow」。據英偉達官方資料，他是公司的執行團隊成員和高級技術管理人員，擁有超過40年行業經驗。在英偉達，他曾參與管理公司的核心技術，負責過IT、營運和產品工程等多個領域，還負責公司的研究組織，為未來技術發展提供支援。在這種情況下，一位真正了解英偉達技術歷史、產品體系和研發組織的共同創辦人，具有特殊價值。不過，Malachowsky目前不負責公司日常經營，是否願意承擔更大的經營職責，以及是否具備統籌全球業務、客戶關係和資本市場的意願，尚未可知。

英偉達全球現場運營執行副總裁Nick Parker。

第四位是英偉達全球現場運營執行副總裁Nick Parker，他是負責全球商業體系的主管，他今年8月才加入英偉達，此前在微軟工作26年，曾擔任微軟Worldwide Sales & Solutions組織執行副總裁兼首席商務總監，負責企業、中小企業和消費者業務，也曾負責產業及合作夥伴銷售，其優勢在於全球商業營運、客戶關係和合作夥伴體系。英偉達如今需與微軟、亞馬遜、谷歌等雲端運算企業保持長期合作，也需要與伺服器製造商、網路設備廠商和資料中心營運商協調，與Parker先前的職業經歷有關，惟他加入英偉達的時間很短，仍需更多時間觀察。

除此之外，英偉達還有負責營運的Debora Shoquist、以及負責法律事務的Tim Teter等高層主管。他們分別掌握供應鏈、製造營運和法律合規等重要環節，但現有公開履歷尚不足以說明其中任何一人能夠獨立接管黃仁勳所承擔的全部職責。

英偉達並不缺乏經驗豐富的管理階層，但真正缺少的是一個能夠同時統籌技術、商業、資本市場和全球產業關係的明確接班人。 黃仁勳持有英偉達約3.6%的股份，但並沒類似部分科企創辦人所擁有的特殊投票權，意味從公司治理結構看，英偉達董事會擁有決定CEO任免的權力。但問題在於董事會能否找到一個既能維持公司經營，又能穩定客戶和投資人信心的人。 據英偉達2026年度股東大會文件顯示，公司採用獨立首席董事制度，而不是設置董事長職位。獨立首席董事Stephen Neal負責協助董事會監督管理階層、協調獨立董事會議，並處理重要治理事項。Neal曾擔任律師事務所Cooley的CEO，長期從事公司治理和法律事務。

因此，即使董事會能夠完成對黃仁勳的調查，也不代表它已解決了公司的接班問題。若黃仁勳離開，董事會可能需先安排臨時管理架構，再逐步確定長期CEO。一種可能的路徑，是由現有主管承擔經營職責，同時由技術負責人維持產品策略的連續性，但他可能缺乏黃仁勳那樣的跨業務協調能力；另一方法，是引進外部職業經理人，負責公司的日常營運和組織治理，但保留現有技術團隊的決策空間，但他需要時間去理解英偉達複雜的技術體系與客戶生態。

據2026年報顯示，英偉達擁有約4.2萬名員工，其中約3.1萬人從事研發工作，意味公司已經建立龐大工程師團隊、研發組織和商業體系，即使CEO發生變化，芯片研發、產品交付和供應鏈管理也不會因此自動停止。

但英偉達最特別之處在於，無論技術路線、產品策略和市場敘事都高度集中在黃仁勳一個身上；更重要是，黃仁勳在全球AI產業中具特殊的影響力，他既是產品供應商負責人，也是這些合作關係的重要推動者。

如果黃仁勳續擔任CEO，董事會仍需要加強對管理階層的監督，並明確指出第二負責人及緊急接班機制。但若他最終離開，公司則需要盡快明確指出臨時CEO、長期繼任人以及技術策略的決策機制。

但更值得關注的是，英偉達花了33年將自己從一家圖形芯片公司變成AI時代最重要的基礎設施企業之一，黃仁勳是這個過程的核心推動者。一家真正成熟的科技公司，最終需要證明，創辦人離開後，企業仍然能夠按照自己的策略繼續前進。

對英偉達來說，這場風波真正要面對的問題，或許不是誰能成為下一個黃仁勳，而是這家公司能否在沒有黃仁勳的情況下，繼續成為英偉達。

深喉

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日本前首相石破茂11月9日和其他3名自民黨成員共4人，因在日本國會消費稅減稅相關法案表決前提前離場，未投贊成票，結果受自民黨黨內警告處分，在日本政界引發軒然大波，因這是日本首次有前首相或前自民黨總裁受此項處分。有分析認為，首相高市早苗旨在給石破茂貼上「首位受處分前總裁」這不光彩的標籤。

日本前首相石破茂11月9日和其他3名自民黨成員共4人，因在日本國會消費稅減稅相關法案表決前提前離場，未投贊成票，結果受自民黨黨內警告處分。

據日本朝日電視台報道，自民黨當日決定，對消費稅減稅相關法案表決前離場、未投贊成票的石破茂等4人給予警告處分。石破茂當晚向傳媒表示，離場是我根據自己的判斷採取的行動，「對於處分，除了嚴肅對待之外別無選擇。」 但他同時強調：「即使不受歡迎，即使支持率低下，也要敢於做對國家必要之事，這曾是自民黨的傳統。正因為曾擔任過自民黨總裁，我才強烈地感到，絕不能失去自民黨的這一傳統以及對國民的責任感。」石破茂還對記者說：「如果我害怕受到這份紀律處分，怎麼能做好紀律處分呢？」

日本《產經新聞》報道，日本自民黨幹事長鈴木俊一稱，曾任首相或黨總裁的人被警告處分屬首次。除石破茂外，其他受到處分的還有前競選委員會主席小淵優子、前法務大臣古川禎久、及前經濟企劃廳廳長船田元。

提早離場及沒有對消費稅提案投贊成票的包括石破茂 、前競選委員會主席小淵優子、前法務大臣古川禎久、及前經濟企劃廳廳長船田元。

鈴木俊一批評，這四人在投票前離席，「從黨紀和黨的團結角度來看，這是不容忽視的。」他說，回顧以往案例，他認為訓誡是最合適的措施。4人要就中途離場一事，向自民黨相關部門提交書面說明。

石破茂對媒體透露了書面說明的內容，指他們提出了因替代財源尚不明確等問題，「消費稅是用於社會安全的財源。在必要經費加速增加的情況下，這一財源被削弱是很有問題的。有很多人說『消費稅減稅是競選承諾』。但我們的承諾是『加速探討』。選舉是在2月，現在是11月。半年多過去了，替代財源依然沒有著落。」

日本《週刊女性》雜誌以「日本前首相被警告，史無前例。」為題報道指，石破茂等人的書面說明既得到了部分支持，也同時遭部分反對。有人認為，這是一個「完全合理的論點」，但也有人說這「仍然違反了自民黨的紀律」，也有人說「如果他們有如此強烈的信念，就應該表達他們的反對意見」。還有人認為，「石破茂應直接退出自民黨，加入立憲民主黨。」

據日媒指，自民黨的黨內處分，分8個級別，而「警告處分」為第二輕的處分。有議員認為，根本起不到威懾作用，但自民黨黨內有觀點認為，首相高市早苗最重視的是給石破茂貼上「首位受處分前總裁」這不光彩的標籤。

有日媒分析指，高市早苗下令「首次處分前總裁」這一決定的背後，不難看出是對石破茂等人「造反」行為的憤怒。

《女性自身》雜誌認為，作出「首次處分前總裁」這一決定的背後，不難看出高市對此次石破茂等人「造反」行為的憤怒。

該雜誌指，在2024年9月的自民黨總裁選舉中，石破茂在第二輪投票中擊敗高市當選總裁。就任總裁後，石破茂曾邀請高市擔任自民黨總務會議長，但遭高市斷然拒絕，顯示兩人是「宿敵」，而兩人在政治立場上的分歧也常被提及。 但兩人其實有一些「共通點」。據一位自民黨知名議員表示，高市很少與其他議員互動或交流意見，「她盟友不多，經常把自己關在房間裡，這一點與石破茂非常相似。」

《產經新聞》10日報道指，由於執政黨目前在參議院沒有多數席位，此舉可被視為加強控制、防止法案審議期間出現任何「叛亂」的嘗試。

韓國《朝鮮日報》稱，處罰石破茂等人被視為高市早苗試圖加強對黨內控制，在明年秋季自民黨總裁選舉即將到來的背景下，如果不「殺一儆百」，對首相持批評態度的勢力有可能進一步加強。 但日本《東洋經濟》指，自民黨試圖用處分壓制異見也未必能帶來好結果。 2012年，當時民主黨對反對消費稅增稅相關法案並提交退黨申請的37名議員於隔年7月被除名，此舉加速了黨內分裂。此例子或許對自民黨目前在國會的情況，是一大警剔。

早前日媒報道稱，高市內閣上月迎來執政一週年，但支持率回落。日本廣播協會9日公布的最新調查顯示，關於國會審議的消費稅減稅相關法案，只有4%的人表示「非常滿意」。