特首賽開跑不久,公眾焦點盡在林鄭月娥身上。對手圍繞著她的甩碌事件,集中火力攻擊。無論是「用八達通搭地鐵」或者「買廁紙」,都成為諷刺她的理由。
我與一班政界和公關界的朋友吃飯,席間談到林鄭和她的主要對曾俊華的競爭狀況。使我想起2005年迪士尼樂園在香港開幕的情況。迪士尼是世界級品牌,有其獨有的做事的方式,來到香港這個蕞爾小島,照跟其固有的方式行事,結果開幕即出事。從保安到樂園管理,鬧出一件又一件公關風波,在在顯示迪士尼轉變不了他們在美國的運作模式,即林鄭所講的「並未轉mode」(模式)的問題。
海洋公園是迪士尼樂園的對手,當時沒有做過任何事情,但每每因為迪士尼犯錯而加分。
現時的特首選情也與這個狀況類似,「鬍鬚曾」宣布參選後沒有做過任何重要事情。林鄭發生「廁紙事件」,也只有胡官在Facebook貼文和拍片狙擊,「鬍鬚曾」也沒有出手,但林鄭失分時,「鬍鬚曾」就好像得分了。
有政壇前輩指出,林鄭明顯地患上了「迪士尼症候群」,需要時聞轉mode適應,由官員轉為政客。但特首選舉去到提名入場之後,大家便要拿出政綱,上電視辯論,到時便不可能不做事而得分。
林鄭過去是一個好打得的能吏,宣布參選後就飽受各界攻擊,除了她自身不適應、團隊未到位之外,更重要的還是在承受「王冠之重」。
有一套在2013年推出的韓國流行劇《繼承者們》,劇中有兩句金句:「欲戴王冠,必承其重」。由李敏鎬飾演的男主角,由一個花花公子,變成家族事業的繼承者,就要承受戴上王冠的重量。
政治亦復如此,所有輿論焦點,都是有大食大,集中在最主要的一哥、一姐身上。誰做特首,誰就會成為箭靶;誰是特首的大熱人選,誰就會成為主要攻擊對象。
講到這裡,我想起一個小故事。時值2012年年初、上屆特首選舉前夕,當時唐英年與梁振英競爭得很劇烈。唐唐被視為熱門,梁振英雖是冷馬,但民望佔先。我與一班資深傳媒人吃飯,整個飯局都在講唐唐如何差勁,梁振英怎樣的好、如何受到支持。
我一直都沒有插話,直到上甜品的時候,終於忍不住說,「大家作為資深傳媒人,認識CY已有20幾年。CY有多好、有多差,大家應該心中有數。我真的不明白,為何CY以冷門姿態參選,就突然變成好到無有人?不但公眾讚好,連你們這些一早認識CY傳媒人都大聲讚好?是不是人讚好你們又讚好呢?」我最後沒好氣地補充一句,「不知道一年之後,大家是否還會對CY高度讚好呢?」
結果不用等一年,CY還未到7月上任,民望已經大跌,被傳媒罵得狗血淋頭了。
當日插唐唐捧CY,因為當時社會認定唐唐是王者,所以人人得而插之。今天對林鄭也是一樣,她正承受「王冠之重」。輿論對「鬍鬚曾」相當客氣,例如他接受通訊社訪問時話:「樓價是貴少少,但由市場決定」,換了是林鄭講,只是「貴少少」三個字,已可以罵到飛起。
不知欲戴起王冠的林鄭,學習得有多快,能否承受王冠之重。
盧永雄